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降低工程施工措施成本 南通市达欣工程股份有限公司 中洋豪生大酒店QC小组 目 录 一、工程概况 2 二、QC小组简介 2 三、选题理由 3 四、现状调查与分析 4 五、确定目标 5 六、原因分析 6 七、要因确认 6 八、制订对策 8 九、措施落实实施 8 十、效果检查 10 十一、巩固措施和标准化 12 十二、体会及今后打算 12 降低工程施工措施成本 南通市达欣工程股份有限公司中洋豪生大酒店QC小组 一、工程概况 中洋豪生大酒店、公寓位于江苏海安县中坝南路与黄海大道交接处的西南角,总建筑面积13万m2,酒店部位地下2层,地上40层.钢筋混凝土框架-筒体结构,住宅部位为地下一层地上32层,剪力墙结构形式,该工程于2010年4月28日开工、主体结构于2011年1月20日完成,2011年底竣工完成,工程体量大,我公司再保障质量、安全等基本要求的前提下,通过发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺,科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护),实现经济、环境效益的统一（1）小组活动每次,每次活动均要有记录.2）小组出勤率9%以上.3）对进行培训.4）小组成员跟踪检查,发现问题及时反映处理,检查要有记录.）小组成员严格按公司施工企业再承担项目施工中所消耗地资源、能源、原材耗量指标、掌握运用地施工技术、生产作业工艺、项目管理手段与同行相比,当然预示着项目施工现场开展“四新、四节”地潜力大,所起到地效果大施工企业抓节约创建工作地主要重点应集中再项目施工地现场再当前项目施工现场管理,项目施工的节约问题 四、现状调查“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）、“四节”（节地、节能、节水、节材）的应用水平,再程上影响整体经济发展水平和速度承担项目施工中所消耗的资源、能源、原材耗量指标、掌握运用的施工技术、生产作业工艺、项目管理手段与国同行相比,主要反映再施工现场的节能降耗上的管理工作商再须上新台阶. QC小组成员对以往一工程进行总结对施工现场情况影响工程措施成本的方面进行调查,调查结果见下表： 总结一刚竣工的工程施工现场对影响工程措施成本的方面问题调查统计表 序号 部 位 频数（个） 累计 频率（%） 累计频率（%） 1 施工水电能源损耗 112 112 56 56 2 施工材料损耗 47 159 23.5 79.5 3 生活区环保设施 18 182 9 88.5 4 临时设施使用可重复利用的材料 12 193 6 94.5 5 “三化”处理 8 197 4 98.5 6 其他 3 200 1.5 100 制表人：陈元国 制表日期：2010年4月19日 根据施施工现场影响工程间接成本的方面问题调查统计表,绘制排列图如下： 频数 （个） 累计频率（100％） N=200 制表：陈元国 日期：2010年4月19日 由统计表和排列图看出,定目标5.2可行性论证 图2 可行性分析图 制图人：陈元国 制图日期：2010年4月25日 六、原因分析 根据排列图找出两个主要问题通过“5M1E”用关联图进行原因分析共找出15条末端原因： 制图人：陈元国 制图日期：2010年4月26日 七、要因确认 根据,QC小组成员对,确定要因. 要因确认表序号 末端因素 确认要因确认 1 ★ 2 职工综合 素质低 实地调查 部分施工人员属从部分偏远区招收,未经过入场教育培训,节约、环保意识否强,施工现场未能做到工完场清,食堂、卫生间污染严重. 严 正 龙 4.27 ☆ 3 教 育、 培训少 调查询问 四节一环保施工管理技术是一项新鲜科学,因此节约、环保及各项技能培训开展少,职工的专业知识缺乏,节约、环保意识淡薄. 严 正龙 4.27 ★ 4 机械设备 机况差 实地调查 施工现场存再超前耗能型机械设备,正再服役的机械设备否认真执行按时按期的保养、