《三联生活周刊》培养杂志的性格.pdfVIP

许春辉／上海出版Ep,嗣J高等专科学校 摘要在期刊同质化严重的今天，《三联生活周刊》找准自己的定 位，办出自己的特色，办出自己的性格。紧追热点，深度剖析，把握平衡， 举重若轻，凭借自己独特的风格，《三联生活周刊》快速发展，赢得市场。 关键词《三联生活周刊》定位特色 创刊于1994年的((三联生活周刊》，在不长的办刊历程中，发行量和社会 影响力同步攀升。在媒体、网络飞速发展的今天，一本时政类周刊，以“一本杂 志和它所倡导的生活”为号召，依靠鲜明的办刊特色，在激烈的竞争中脱颖而 出，赢得了读者，赢得了市场。 一、准确的定位 首先，定位准确是《三联生活周刊》快速发展的基础。《三联生活周刊》 的出版方是生活·读书-新知三联书店。在这本周刊问世之前，三联书店已 经出版了一本很有影响力的高端杂志《读书》。《读书》面向学术界知识分子， 围绕在这本杂志周围的是一批文化界的精英人物。因此，三联书店希望能 再办一份面向一般知识分子的杂志，这份杂志的读者面应该比《读书》宽泛 一些，平台低一些，同时又具有三联文化的特质。这就是《三联生活周刊》创 办的初衷。 显然，((三联生活周刊》办刊定位是清晰准确的，其读者对象就是拥有大学 学历的普通知识分子。这个人群相当庞大．他们不是学校里的学者，也不是专 业领域里的研究人员，但他们有文化，有知识，视野宽阔，敏感知性，充满活力， 善于领风气之先，也希望通过自身努力实现个人价值。后来的市场调查也证实， ((三联生活周刊》的读者大多数是城市里的青年白领，以及公司中层以上管理 人员。 54骊稻艟矽 _ 基于这样的定位，((三联生活周刊》的选题内 二、办出杂志的性格 容紧扣这个人群的兴趣所在：社会热点、文化潮 流、经济观察、前沿科技等。“一本杂志和它所倡 人无我有，人有我异，办出特色，办出性格， 导的生活”，这个口号非常贴切地展示了((三联生 这是《三联生活周刊》快速发展的关键。今天的 活周刊》的内容要旨所在。正如杂志主编朱伟所言： 同类期刊市场，因为同质化的缘故，竞争变得激 “《三联生活周刊》一般不刊登农村问题的内容， 烈起来。典型的如时尚类期刊，由于内容的大同 不关心贫穷地区或者比较底层的问题，因为这类 小异，不得不祭出“买期刊送赠品”的法宝，极端 内容不是本刊读者所关心的。” 的例子是15元的期刊，所送的赠品超过了300 应该说，《三联生活周刊》的定位及办刊内 元。如此促销方式，使读者的购买行为变得目的 容是有远见卓识的。回顾中国改革开放30多年 不清：为什么买?买的是什么?同时也容易误导 来的发展历程，可以发现，中国社会在逐渐富裕 期刊内容的编辑：什么内容读者喜欢?什么选题 起来的过程中，白领人群从无到有，从小到大，所 会有市场? 谓的中产阶级雏形也在慢慢生成之中。这一人 时政类期刊同样面对同质化的难题，对一 群开始有房有车，拥有一定的消费能力，他们在 个社会大众共同关心的热点问题，怎么做?怎么 实现物质生活的蜕变的同时，也渴望精神生活的 做出自己的个性特点，而不是亦步亦趋、人云亦 转化，《三联生活周刊》的适时出现，恰好满足了 云?((三联生活周刊》在如何做出差异化、特色 这—人群的需求，逐年上升的发行量印证了这一 化方面，付出了大量的心血，获得读者广泛认同。 事实，而周刊本身也因此分享了中国改革开放带 用中央电视台((东方时空》栏目负责人的话来说， 来的丰厚红利。 一个新闻事件在被别的媒体报道以后，我们还