2012年乐器市场变化及琴行的应对策略——整合资源、共谋发展.pdfVIP

.JII.. 琴行门市 2012靠 他1\ 文/黄茂强 乐器行业将进行真 本。-二、- .钱发达城市的琴行、如 正意义仨的洗牌和 珠江兰角洲、长江÷三角洲、山东半 虱姐。通过对全国 岛，沿海发达地区，经营不到，川 各地琴行的 4些了 七年的，不乏有思维、理念很新的 解，从20 11 年第 经营者，人部很聪明好学. f133奇于 四季度到20 12年第 发达城市中被认riJ 好赚钱的品牌已 一 季度，总体销售 较难拿到，他们有管理和扩张琴们 部较疲软，同期低 的能力，但受因于资金与品牌。 0 5 0 - 1 5% ，叫然这 些有品牌在予的较老琴行又观念陈 里有个体差异，也 |汀，缺创新和管理能力。 而在中|阎 2012年肯定不是! 俺界末口， 有销售持续用民的，但是极少数情 部及其他边忌地区的工、 三线城市 但注定是一个多明之秋.中国乐器 况，不能代表平均值。去年年末到 的主卖行经注音往往对品牌的认知度 忖业也难逃此宿命。尽管中央将 今年作初在全国参hU r几个经销商 和经营理念都相对落后一些.不管 文化教育产\ll~主义为支柱产业，有 会议‘珩面孔础米植多， . 13面孔越 足发达和落后的地区. i玉是二、气 文化大发展大繁荣方针、及系列利 来越少，而且2年轻化。手口不少琴 线城市乃至 一线城市的考行或地训 好政策，有b日快城乡统荐、城镇 f丁老饭聊天.在一线域f节里的有 经营右往往都不同程度的遇到友展 化建设等市场扩容前址， {El.面临欧 定规模的琴行都还觉得经营还过的 巾的瓶颈和国惑。 有些受到厂凉表 债务危机和l 世界乐器市场的持续 去. f日竞争川剧，生意越来越难， 彰，开 no余年.年销售量200fì 低边F探，面q备中央对房地产的继 竞争对予米自四周八方个品牌 以上的琴行，除去开的并不高的人 续调控、通胀和股市的