中国式管系列课程人力资源管理VS组织人员发展试题及答案.doc

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中国式管系列课程人力资源管理VS组织人员发展试题及答案

中国式管理系列课程人力资源管理VS组织人员发展单选题 A 激励方式上追求合理的不公平 B 沟通时以情入理 C 合乎人性的领导,能使大家自觉自愿,不斤斤计较 D 公平合理是最有效的激励方式 A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整 B 人员发展要遵循民族性 C 要想开发中国人的潜力,一定要从心理上着手 D 从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待 A 民族性 B 统一性 C 间断性 D 多样性 A 制度的健全 B 员工的努力 C 调整前后的心理建设 D 领导层的重视 A 讲道理 B 沟通彼此之情 C 意图表达明确 D 目标一致 A 能让大家都自动,而且自己也会因为无为而轻松愉快 B 让大家很被动 C 让大家不知所措 D 以上说法都不对 A 害怕做错了要自己承担后果 B 多做多错多挨骂 C 主观没有主动工作的意愿 D 以上说法都包括 A 甄选人员时把握出其不意的原则 B 尽量公开处罚员工 C 关心员工的生活 D 关注员工方方面面的问题 A员工第一次做错的时候绝不批评 B领导者时刻检讨自己 C给员工做事的机会 D 公开处罚员工 A 从管人慢慢提升到理人,再慢慢提升到安人 B 与时俱进 C 循序渐进式调整 D 跳跃式调整 A 没有问题员工,只有员工问题 B 没有员工问题, 只有问题员工 C 既有员工问题, 又有问题员工 D 没有问题员工,也没有员工问题 A 合理的公平 B 合理的不公平 C 不合理的公平 D 不合理的不公平 A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整 B 人员发展不需要遵循民族性 C 阶段性调整成功了,公司就可以持续发展 D 调整前后的心理建设,是调整成功与否的关键 A 沟通 B 领导 C 激励 D 以上都包括 A 中国人的和谐是建立在和而不同的基础上 B 中国人所说的在安定中求进步,其实就是在进步中求安定 C 企业文化即制度和产品 D 感觉得出来,但是说不清楚,然而能令员工变成坚强的力量,就叫协同一致力 正确 1. 哪一个不符合中国人的管理方式: ?A?激励方式上追求合理的不公平 ?B?沟通时以情入理 ?C?合乎人性的领导,能使大家自觉自愿,不斤斤计较 ?D?公平合理是最有效的激励方式 错误 2.哪一现象与我们的民族性密切相关:  ?A?管人的人经常会成为费力不讨好的人 ?B?一旦把人纳入管理,就会一切公事公办 ?C?一进入被人管的公司后,员工就变得越来越懒惰 ?D?以上说法都不正确 正确 3. 下列说法不正确的是: ?A?组织人员发展的策略必须重视阶段性调整 ?B?人员发展要遵循民族性 ?C?要想开发中国人的潜力,一定要从心理上着手 ?D?从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待 正确 4.把人当作资源进行管理带来的直接后果是: ?A?员工士气提高 ?B?人员流动频繁 ?C?员工缺乏竞争力 ?D?工作效率普遍提高 正确 5.哪一项不能使人员得到充分的发展: ?A?当员工退休后,发给他们退休津贴 ?B?为员工提供大量培训的机会 ?C?照顾员工的生活 ?D?甄选人员时采取让对方有备而来的原则 正确 6.员工有能力而不肯做的主要原因是: ?A?害怕做错了要自己承担后果 ?B?多做多错多挨骂 ?C?主观没有主动工作的意愿 ?D?以上说法都包括 正确 7.为了激发员工的潜力,哪种做法是不正确的: ?A?员工第一次做错的时候绝不批评 ?B?领导者时刻检讨自己 ?C?给员工做事的机会 ?D?公开处罚员工 正确 8.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法: ?A?从管人慢慢提升到理人,再慢慢提升到安人 ?B?与时俱进 ?C?循序渐进式调整 ?D?跳跃式调整 正确 9.在中国式的管理中,有效的激励方式是: ?A?合理的公平 ?B?合理的不公平 ?C?不合理的公平 ?D?不合理的不公平 错误 10. 开发中国人的潜力,必须从哪里着手:   ?A?心理 ?B?知识素养 ?C?价值观念 ?D?薪酬体系 错误 11.下列表述不正确的是:  ?A?组织人员发展的策略必须重视阶段性调整 ?B?人员发展不需要遵循民族性 ?C?阶段性调整成功了,公司就可以持续发展 ?D?调整前后的心理建设,是调整成功与否的关键 正确 12.符合中国人的传统意识的观念是: ?A?只有有利用价值的人才是社会需要的人 ?B?人可以被当作机器、工具或者物料 ?C?职业有高低贵贱之分 ?D?人不应该被视为资源 正确 13. 哪一个不符合中国的传统文化: ?A?成功时与大家分享 ?B?协同一致力 ?C?合理的不公平 ?D?对人是先从

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