中国涉农业整体提升学习计化.doc

中国涉农企业整体提升学习计MBA精品课程班 ――为企业打造高效执行团队 甘肃清华管理培训中心于2000年扎根于甘肃已有12年的历史，在甘肃省劳动与社会保障厅登记注册，是目前甘肃省最早的专业管理培训机构，本中心依托清华大学优秀的教育资源，以卓越的课程品质，优异的客户服务获得广大客户的认可。目前在甘肃培训过的人数达2万人。 2002年在甘肃成立首家体验式培训机构—领跑者团队拓展训练中心，目前是西北最大的拓展培训机构，有六大专业培训基地，庞大的专业培训团队。培训总人数达到8万人次。领跑者企业管理咨询有限公司作为团队建设、企业文化培训的专业服务提供商，不断为客户提供优质高效的服务。 今年，我们又引进开发新的培训项目和培训计划更加注重实用性、课程创新以及行业细分的特色课程。以客户需求为导向安排而课程。 将最先进的前沿管理理念及实战培训带给大家 【课程特色】 致力于涉农行业企业价值链运营能力整体提升，助力企业打造可靠性组织 实战模拟，案例教学，企业家互动，引爆理论与实践的学习张力 国学精粹，西方工商管理思想融合东方智慧，激发现代企业管理创新思维 低投入，高回报，一人报名，管理团队成员均有参加课程模块学习的机会?使学员系统掌握现代企业管理的应用性理论和实务工具； 培养企业家必备的管理思想、理念、管理方法； ?学习企业商务规则，实现企业内管理者在管理理念等方面无缝对接； ?为企业提供建立学习型组织的最佳模式与行业内优秀企业管理者充分交流，发展有益的人际网络 【学习模式】高层主导式学习模型----------?? 一人报名，团队学习 突破传统培训模式，制定企业整体提升计划； 六大核心模块课程，全面提升综合管理能力； “1+1”高层主导式学习方式，整体提升团队管理水平； 系统讲授管理理论—更新观念，实战模拟企业运营—提升能力 （每一学习模块提供“1+1”的学习形式。每位企业高管在学习的同时，带领一位相关中层管理者参加学习，整体提升领导团队的管理水平。） 【课程构架】 模块一?? 组织行为与领导力 课　　程 知　识　点 授　课　形　式 学　习　收　获 组织行为学 ?个体行为 ?群体行为 ?组织行为 课堂讲授、案例讨论、 课堂互动 增强对组织行为解释和预见的能力为团队管理、人力资源管理等课程奠定理论基础 高效能管理者 ?有效影响他人 ?有效管理自我 ?有效率领团队 课程讲授、案例分享、 现场互动、角色模拟、 提高权变管理意识和技能 帮助管理者提升管理能力 管理沟通 与团队建设 ?沟通原理 ?沟通技巧 ?沟通技术 ?高绩效组织 课堂讲授、模拟演练 现场互动、企业现场 有效改善人际关系及沟通效果 ?打造高绩效的团队 ?提升组织凝聚力 模块二? 人力资源与组织建设 课　　程 知　识　点 授　课　形　式 学　习　收　获 人力资源管理 ???工作分析 ???绩效考核 ?? 薪酬设计 ?培训与职业生涯规划 课堂讲授、案例分享 现场互动、分组讨论 了解人力资源管理的知识、可以更好地运用人力资源达到组织的目标，并使平时的工作更加得心应手。 卓越组织核心能力 ??相互配合的组织能力 ?看清、处理复杂的组织能力 ?拥有远大抱负的组织能力 课堂讲授、分组讨论、 现场互动、企业现场 改善组织的经营绩效；激发组织的团队动力；提高思考决策的质量；发挥持续创新的潜能。 国学精粹与现代管理 ??管理学中的“术”与“道” n?现代管理学中的“中国智慧热” ? 国学精粹 课堂讲授、现场互动 ?????了解中国古代传统文了解中国古代传统文化的博大精深和丰富内涵。 ??掌握国学中的智慧原则 ??提高个人国学素养 模块三? 市场营销与销售管理?? 课　　程 知　识　点 授　课　形　式 学　习　收　获 市场营销管理 ?市场营销的核心理念－以客户需求为中心 ? 市场营销的开始－市场调研 ? 市场分析与产品定位 ? 市场营销组合——产品，渠道，价格，促销 理论讲授为主 辅助案例分析 注重工具使用 树立以客户为中心的营销理念???了解市场营销的基本流程?? ? 掌握营销组合的基础理论 品牌策划与产品创新 企业品牌与产品品牌 ? 品牌方向与品牌运作 ? 产品价值与产品创新 产品卖点提炼与产品运作 理论讲授为主 辅助案例分析 归纳操作流程 ? 完整的了解品牌的内涵 学会：寻找品牌方向的办法和建立品牌的思路 ? 了解产品创新的核心理念和可操作的流程 渠道建设与管理 ? 市场营销渠道模型 ? 销售渠道的管理目标 ?销售渠道分析?销售渠道管理 ?销售渠道的激励力量 案例分析 小组讨论 掌握渠道销售管理的分析方法。 ? 掌握渠道销售管理的方法与工具。 ? 提高渠道管理能力，与销售渠道建立良好的信任关系 高绩效营销团队建设 销售组织规划与建设