中央电大二学期期未闭卷复习题及答案人力资源第二章自测题.docx

第二章自测题一、单选题1、 （ ）是指决定目标（目的）和战略（手段）并保证其实施的过程。　C窗体顶端A、 战略管理 B、组织战略C、战略规划D、战术管理窗体底端2、（ ）作为组织的关键战略，影响着组织对员工、求职者的工作预期。D窗体顶端A、 人员配置B、员工培训开发C、绩效管理 D、薪酬管理窗体底端3、绩效管理中的SMART原则中的S是指设置绩效目标过程中的（ ）。 　A窗体顶端A、 具体的 B、可衡量的C、可达到的D、高度相关的窗体底端4、绩效管理中的SMART原则中的A是指设置绩效目标过程中的（ ）。C窗体顶端A、具体的 B、可衡量的C、可达到的D、高度相关的窗体底端5、绩效标准中，能够直接衡量的客观数据，一般是指绩效标准中的（ ）。 A窗体顶端A、 基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准D、基本员工行为的标准 窗体底端6、专注于员工对组织的满意度、责任感、忠诚度等，一般是指绩效标准中的（ ）。B窗体顶端A、基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准D、基本员工行为的标准窗体底端7、构建工作分析体系以及与人匹配的胜任力模式，属于人力资源管理战略中的（ ）。 A窗体顶端A、人力资源引进与保留战略 B、人力资源培训与开发战略 C、人员绩效管理战略D、薪酬战略 窗体底端8、服务于组织发展规划的人力资源需求，可行的人力资源供给等，属于属于人力资源管理战略中的（ ）。 　D窗体顶端A、人力资源引进与保留战略B、人力资源培训与开发战略 C、人员绩效管理战略D、人力资源中长期规划窗体底端9、战略职业发展观的核心是（ ）。 　B窗体顶端A、 员工个人职业生涯和个人职业需求相匹配、协调B、员工个人职业生涯和组织需求相匹配、协调 C、员工个人职业生涯实现与个人需求和组织需求同时匹配、协调D、以上均不正确窗体底端二、多选题1、下列关于人力资源的战略作用理解正确的包括（ ）。　BDE窗体顶端A、在指挥与决策上，是中层和高层管理者的指挥范围 B、在组织上，负责组织中所有的人力资源行为C、在战略规划上，主要执行组织的战略规划D、在协调上，直接参与一线部门的业务设计、人员配置等E、在控制上，对组织变革、文化建设等战略职能进行控制窗体底端2、舒勒的5P模式，包括（ ）。 　ABCDE窗体顶端A、 人力资源理念B、人力资源规划C、人力资源政策D、人力资源实践E、人力资源流程窗体底端3、战略人力资源管理要求人力资源管理具有（ ）。　ABCD窗体顶端A、 资本性 B、系统性 C、战略性D、目标导向性E、权变性窗体底端4、人员配置要求（ ）。BE窗体顶端A、应聘者的知识、技能、态度与工作岗位级别匹配B、应聘者的知识、技能、态度与工作任务及任职要求匹配C、应聘者的知识、技能、态度与工作氛围和组织文化相匹配D、应聘者的价值观、个性、需求动机与工作任务及任职要求匹配E、应聘者的价值观、个性、需求动机与工作氛围和组织文化相匹配窗体底端5、战略绩效管理中，组织在确定绩效责任人中使用的360度考核方式下，绩效责任人包括（ ）。ABCDE窗体顶端A、 直接上司B、同事C、下属D、被考评者本人E、外部专家窗体底端6、战略绩效管理中，确定绩效标准通常包括（ ）。ABD窗体顶端A、 基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准D、基本员工行为的标准E、基于生产的标准窗体底端7、“平衡计分卡”要求组织必须改用（ ）这几项要素来评价绩效。　ABCE窗体顶端A、财务B、顾客C、 内部流程D、 人力资源E、员工的学习与发展窗体底端8、下列关于“平衡计分卡”理解正确的包括（ ）。BCE窗体顶端A、 是一种以财务指标为主的绩效衡量模式 B、把绩效考核的地位上升到组织的战略层面，使之成为组织战略的实施工具 C、不仅衡量组织过去发生的事情，也评估组织前瞻性的投资 D、由五个方面的指标构建起来的体系 E、 是把组织的使命和战略转变为一套前后连贯的系统的绩效评价体系 窗体底端9、通常，战略人力资源管理面临的挑战包括（ ）。　ABCD窗体顶端A、 来自现有管理理念的挑战B、来自人力资源管理工作者能力素质的挑战C、来自各级管理者行为方式的挑战D、来自组织文化的挑战E、 来自政府行政管理制度的挑战 窗体底端10、人力资源管理战略的制度流程通常包括（ ）几个环节。ABD窗体顶端A、 战略分析B、战略选择C、战略制定D、战略衡量E、战略调整窗体底端11、常见的战略衡量标准有（ ）。 　ABCD窗体顶端A、利益相关者衡量标准B、财务增长标准C、市场增长标准D、 品牌增长标准E、 人才配置标准 窗体底端三、判断题1、 组织战略只是人力资源的组成部分。　错误窗体顶端A、 正确 B、错误窗体底端2、传统的人事管理职能一般与一线部门进行直接业务协作。错误窗体顶端A、 正确