全国205年4月高等教育自学考试企业经营战略试题.docx

全国2005年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（　　　）A.横向一体化战略B.多样化发展战略C.低成本战略D.重点战略2.东方电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。该公司所采用的技术进步模式为（　　　）A.开发型模式B.扩散型模式C.改造型模式D.引进型模式3.某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。该企业的这一包装策略属于（　　　）A.等级包装策略B.相关性包装策略C.异类型包装策略D.同类型包装策略4.在其它条件不变的情况下，如果消费者的平均收入提高5%，对某商品的需求量将增加10%，则该商品的需求收入弹性系数为（　　　）A.1B.2C.3D.45.海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于（　　　）A.综合利用资源战略B.采购物力资源战略C.培植资源战略D.自主开发资源战略6.企业需要很多人才，各个方面的人才应形成一个合理的结构。企业人才职能结构优化战略指（　　　）A.企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构。B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例。C.各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化。D.由于执行企业机能和管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构。7.战略经营领域（SBA）是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义是（　　　）A.环境引力大、企业实力大B.环境引力大、企业实力小C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小8.日本三洋公司提出口号：“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（　　　）A.企业宗旨B.企业战略方针C.企业战略目标D.企业经营哲学9.深圳康佳公司以“康佳”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于（　　　）A.货币资本投资战略B.无形资产投资战略C.委托经营战略D.债券经营战略10.某企业生产的冰箱出口日本，这种冰箱是三门，其中一个门的设计是按照日本居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求，使温度保持在-5℃至5℃之间。该厂所采取的质量标准战略为（　　　）A.目标市场所在国的国家标准战略B.国际质量标准战略C.国家质量标准战略D.国外先进标准战略11.企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实施的一种战略实施方式属于（　　　）A.指令型方式B.变革型方式C.合作型方式D.文化型方式12.产品序列结构指的是（　　　）A.低档产品、中档产品和高档产品之间的比例关系。B.初级技术产品、中级技术产品和先进技术产品之间的比例关系。C.初级产品、中间产品和最终产品之间的比例关系。D.军用产品、民用产品和军民两用产品之间的比例关系。13.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的集团化战略属于（　　　）A.产品辐射型集团化战略B.多元复合型集团化战略C.项目配套型集团化战略D.科技开发型集团化战略14.根据企业文化的含义，主要表现为企业群体行为和企业制度层次上的企业文化属于（　　　）A.企业表层文化B.企业内层文化C.企业幔层文化D.企业深层文化15.关于市场的含义，下列说法错误的是（　　　）A.市场是商品交换、供求关系的总和B.市场可分为现实市场和潜在市场C.现实市场的大小仅仅取决于有支付能力的顾客的数量D.潜在市场在一定条件下可以转变为现实市场16.企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相关型多种经营战略，则适宜选择（　　　）A.职能制结构B.事业部制结构C.母公司制结构D.混合结构17.关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响，下列说法错误的是（　　　）A.买方采取集中进货的方式或者进货批量较大，这时对企业施加的压力比较大。B.买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，这会增加对本行业的压力。C.供方提供的产品，其可替代程度低时，供方处于有利地位。D.供方实现向前一体化的可能性越大，对行业施加的竞争压力