合作社,运营经理,岗位职责.doc

合作社,运营经理,岗位职责 篇一：合作社负责人岗位职责 合作社负责人岗位职责 一、负责协助公司基地管理部，抓好合作社及基地的各项管理工 作，负责与当地政府部门就基地园区的建设问题保持联系和沟通，对合作社农业投入品的管理水平负责。 二、协助基地管理部，制定本社的生产经营计划、发展规划、 年度计划和内部管理制度。 三、负责合作社基地管理体系文件的审批和发布。 四、负责在基地管理部的领导下，带动农户抓好钙果的种植质 量，抓好钙果种植过程的管理。 五、会同基地管理部就各基地是否按照要求管理农业投入品进 行定期检查和督促改进。 六、会同基地管理部定期对有机农资的购买、保存、发放与施 用进行检查，并将检查报告及改进措施向基地管理部汇报。 七、负责协助基地管理部，组织好本合作社社员进行钙果种植 技术知识与技能的培训，以提高社员的种植技术素质。 八、负责在基地管理部的领导下，组建合作社管理团队。 九、负责配合基地管理部做好农户的苗木费用收取、果实收购、合同签订等基础性工作。 十、负责按照公司的要求，加强合作社的文化建设，搞好社会公 共关系，树立公司良好的社会形象。 十一、负责协助公司各部门组织农户开展各项业务活动。 十二、负责基地合作社办公室的日常管理、值班卫生及安全保 障。 十三、负责配合公司接待来基地园区考察人员。 十四、负责配合公司建立产学研基地。 十五、负责配合公司进行优秀种植农户和优秀种植基地的评比。 十六、完成领导交办的其他工作任务。 篇二：农民专业合作社岗位责任制 农民专业合作社岗位责任制 理事会职责 一、组织召开社员大会或社员代表大会，并向社员大会或社员代表大会报告工作和其它需要社员大会或社员代表大会讨论、审议、通过的事项。 二、在社员大会或社员代表大会闭会期间，负责执行社员大会或社员代表大会的决议和决策。 三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。 四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。 五、代表本社对外签订协议、合同和契约。 六、组织社员参加培训和开展各种互助协作活动。 七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。 八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。 九、讨论本社社员的加入、退出、除名、继承等事项。 十、履行本社章程和社员大会或社员代表大会授予的其它职权。 理事长岗位职责 一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、社员大会或社员代表大会。 二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。 三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。 四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。 五、维护社员的合法权益，反映社员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。 监事会职责 一、监督理事长或者理事会对社员大会或社员代表大会决议和本社章程的执行情况。 二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向社员大会或社员代表大会报告审计结果。 三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。 四、向社员大会或社员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。 五、列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。 六、建议召开临时理事会、社员大会或社员代表大会。 七、履行社员大会或社员代表大会授予的其它职权。 执行监事岗位职责 一、主持监事会的全面工作，组织召开监事会； 二、向社员大会或社员代表大会作监事会工作报告； 三、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况； 四、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况，资金积累及盈余分配情况； 五、监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开情况； 六、代表监事会建议召开临时理事会、社员大会或社员代表大会； 七、履行社员大会或社员代表大会、监事会授予的其它职权。 技术部工作职责 技术部按照章程规定和理事长或者理事会授权，实行部门经理负责制，其主要工作职责为： 一、负责按年度生产计划组织本社产品生产。 二、负责组织推广优良品种。 三、负责组织种子（种苗、树苗、种羊、种牛、仔猪、鸡苗、鸭苗、鱼苗鱼种）及生产资料的供应，拟定并执行本社产品的生产或原材料采购成本定额标准。 四、负责生产技术指导、培训和技术咨询，开发和建设本社产品生产基地。 五、负责制定、实施本部门工作人员的工作