工程设计部职责.doc

工程设计部职责 篇一：设计部职责说明 部门职责及岗位职责说明 1、设计部（部门说明） 岗位说明书 2、设计部经理岗位说明书 职位目标 全面负责工程技术部的工作，保证设计工作与工程管理工作的有序进行。 工作联系 内部联系：事业各部门及公司设计管理部，公司工程管理部。 外部联系：设计单位、施工单位、材料设备供应商。 3、设计部主管岗位说明书 职位目标 在设计部经理的领导下，主要负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。 工作联系 内部联系：事业各部门及公司设计管理部，公司工程管理部。 外部联系：设(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:工程设计部职责)计单位、施工单位、材料设备供应商。 岗位职责 篇二：建筑工程设计项目各主要人员职责 建筑工程设计项目各主要人员职责 一、工程负责人 工程负责人是项目的总负责人，是项目的核心人物，必须由注册建筑师担任，可以是注册建筑师+非注册建筑师。工程负责人需参与项目从前期方案到后期服务的全过程，全面承担项目的设计管理工作。其主要职责是： 1、全面掌握项目整体信息及内部协调工作。 2、与甲方沟通协调，准确理解甲方意图，明确技术及时间要求等，及时传达给各工种负责人。 3、制定项目进度计划表，经各相关专业确认后提交给院相关领导并督促实施。 4、负责项目报批资料的整理，做好方案、扩初及施工图的报批工作。 5、负责项目设计资料的收集整理，包括设计任务书、地形图、规划条件、各阶段的主管部门审批意见、与甲方的往来函件、各阶段性设计成果文件（含电子文件）等的整理存档。 6、组织工地现场服务。 二、工种负责人 配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是： 1、在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各设计环节的进度计划和设计任务的分工。 2、应熟悉与本专业相关的法规及地方性规定。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报。 3、负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。 4、认真研究方案、初步设计阶段各主管部门的审批意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 5、施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。 6、组织并指导本专业设计人员进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人员认真自校，提高出手质量。专业负责人应检查设计人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。质量差的图纸应该要求设计人修改后再校对。 7、检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。 8、负责本专业设计文件的归档。 9、开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服 务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。 10、根据院里安排，进行工程回访和设计总结。 11、在重要技术问题上，提前与审核人讨论，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向院领导汇报，组成讨论决策。 三、设计人 接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是： 1、根据专业负责人的任务及时间安排，按时完成所承担的设计任务。 2、认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的设计工作，解决有关技术问题。 3、设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。 4、在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。 5、计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。 6、按设计文件归档要求整理好设计文件，交专业负责人统一归档。 7、配合专业负责人做好设计交底工作，参加工地服务。 8、对实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。 9、对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至总师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有