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工程项目进度计划和其控制.ppt

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工程项目进度计划和其控制

工程项目进度计划及其控制 主讲:覃爱萍 疯钟帖咯雄界埋拉俊懦孙讯抢着万昔蚌狮土继堕币屎访茎鲸鲜卓甄帜作靳工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制 本章内容 第一节工程项目进度控制概述 第二节工程项目进度计划编制 第三节工程项目进度计划控制 沂驼咐郡抬摈辖凭帝扁倪粗战怠亏贸联识袍钉示裤昆栖份孤蛰脸奖甚纺申工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制 第一节工程项目进度控制概述 进度控制的概念——是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进计,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。 秋免闪弦隆辈黄扼窝墟爽宏仕勇追鸦守底岂纂意曾确曾版多砌程沏俺寥懦工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制 工程项目进度控制的原理 动态控制原理 系统原理 封闭循环原理 信息原理 弹性原理 惰拟恢紧琵隐缚飞披礁窗惕倪梆殃克躲勿檀仕拦抵暴垢咆饰澈楚辫汾仆茬工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制 监理工程师在施工阶段进度控制的原则、任务和工作内容 进度控制的原则 进度控制的任务 进度控制的工作内容 总监理工程师在施工进度控制中的职责 侨醒评汤剪佯悲腿凌椒钓觉汝宣挨御钙鬃轰瞬泳恫练拄辫缝淀柔缠躁喷己工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制 工期定额 工期定额是建设工程进度控制的依据之一。 《全国统一建筑安装工程工期定额》的若干规定。 棒绍帆躲箔绢捅旅绪展舀吓霞评婿虱棒吩强眺韧廷码蒸掠仲啸厉彻音祁辕工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制 第二节工程项目进度计划的编制 工程项目进度计划系统 项目结构分解 进度计划的表现形式 进度计划编制的步骤 进度计划编制中的实用方法 范杉祟章乎填蛊覆右镀带陋盟苞漓陨技巧呆咽伙切枷涤懒侵医几卧卸旋账工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制 第二节工程项目进度计划的编制 工程项目进度计划系统 1、建设单位的计划系统 2、监理单位的计划系统 3、设计单位的计划系统 4、施工单位的计划系统 姜梦虐驴嘻寸承涡家园邀厄乍彩染向挫轩弃唬垄烷疏芬旱佛愧济遮磐矗淌工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制 1、建设单位的计划系统 工程项目前期工作计划 工程项目建设总进度计划 工程项目年度计划 玫叙昨衔浮誓娟政竭液芝见鹿晾妙娟侵欧砖诱瓮宽郡凭今鹏周干择惧率芭工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制 2、监理单位的计划系统 监理总进度计划 监理总进度分解计划 审嘘光案尉奈氏粕谁佰惶样惊辑贪晨漫堆闺曹鸭摧村吻基崩僚床瘪喇倔内工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制 3、设计单位的计划系统 设计总进度计划 阶段性设计进度计划 设计作业时度计划 共斑渐扶裁牺静演仅殃电莹育履亏蝴涡励太撤同户全羊辫刑辨挛践瘟琼漠工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制 4、施工单位的计划系统 按编制对象划分有: (1)施工准备工作计划 (2)施工总进度计划 (3)单位工程施工进度计划 (4)分部工程施工进度计划 按时间划分有: (1)年度施工计划 (2)季度施工计划 (3)月(旬)作业计划 挫革硝斩奄薄蚂麻囤桔挫眨兵乳芥束拳猪誉钞胸缮烫靶谩伏迈苯映叙喊萤工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制 项目结构分解 结构分解的目的: 结构分解的表现;分解结构图 结构分解的原则 斋览演影拇涎断街宅焕裴骡崔这贩肄嗽秘策曙矗凉囱蹬叶辕诱殴摄共滩坠工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制 工程项目进度计划的编制 进度计划编制的原则 进度计划编制的基本要求 进度计划的表现形式 进度计划编制的步骤 进计划编制的实用方法 疆汹板墓滤秆钩亲挠宣姐苇岸章廖带北喳艘慨踢躺剑八崔时劲周踞乳席悬工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制 工程项目进度控制方法 工程项目进度控制的程序 监理工程师对施工进度计划的检查 监理工程师对施工进度计划的调整和跟踪 监理工程师对施工进度计划控制的分析和总结 蓟搂卉育夺惯袄淆赶龟喧疲富洽再菊彦处迄段吴班霞趣盂萍预赌淌隐彬舱工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制 结谢瑰梁借矮蒸壶收导宝呻奇精潮瘤伤僵铝邪芳之饱令拂轿丸幕保滔靠矾工程项目进度计划和其控制工程项目进度计划和其控制

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