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我国售后服务现状和改进
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针对我国售后服务的改进方法
我国售后服务现状
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我国企业售后服务的方式
第一种是企业直接负责。每一个企业一般都有自己的服务部门和维修人员,他们专门给购买自己商品的消费者提供售后服务。
第二种是企业委托服务机构或者是服务个人进行委托服务。
第三种是企业将售后服务外包给销售总代理负责,利用销售商庞大的销售网络,为消费者提供售后服务。
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我国企业售后服务存在问题
1.服务质量不稳定,服务工作持续性差;
2.企业管理层不重视,售后服务意识淡薄;
3. 企业售后服务工作不落实,管理混乱。
4.维修服务网点管理不善。
5.售后服务体系不健全。
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提高售后服务的的具体措施
(一)加强售后服务的战略意识,提升售后服务在企业各项活动中的重要性。随着市场经济的飞速发展,各行各业的竞争日趋激烈,竞争的战场也无处不在,包括技术竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争等等。各个厂商为了提高销售量和市场占有率,纷纷将这些竞争作为市场竞争的发展战略,其中技术和质量竞争是企业长期的根本性战略,需要厂商具有雄厚的实力、技术开发能力及大的投入,非短期能够到达;而价格竞争在企业战略中只是一个短期行为,操作不当不但会伤及自身的发展,甚至会影响整个行业的良性发展;只有售后服务,能够在相对较小的投入下提高公司及产品品牌形象、获取竞争优势。因此,真正优秀的公司,不论身处哪一行,都应该提升自己售后服务的战略意识,应该将售后服务作为公司获取竞争优势、提升公司和产品品牌形象的一个重要的发展战略。
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提高售后服务的的具体措施
(二)加强售后服务网络的建设。售后服务网络的建设要坚持两个原则:一是要考虑与营销网络建设的匹配问题,前者的建设应适度提前于或至少不落后于后者的建设,;二是售后服务网络的建设应能够覆盖企业的主要目标市场。只有在这两个原则之上加强售后服务网络的建设,才能够缩短售后服务的响应时间、及时有效地为客户提供服务,并防止出现因服务不到位而造成营销障碍、甚至信任危机的问题。
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提高售后服务的的具体措施
(三)提升售后服务人员的素质和能力。售后服务人员应当是企业中素质和能力较高的人员。首先,要具备专业技能,要对本企业乃至本行业产品的性能和特点都比较熟悉,否则无法维修产品,甚至无法为顾客进行讲解;其次,售后服务人员要具备良好的表达能力,,要能够顺畅地与客户进行交流;最后,售后服务人员要注重自身的仪表与行为,要着装整洁、行动到位。基于此,企业必须加强对售后服务人员的培训,并定期加以考核,同时要制定跟售后服务相配套的规章制度,并确保售后服务人员能够严格遵守。
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提高售后服务的的具体措施
(四)提高售后服务的创新能力。售后服务也要讲究简便快捷、追求效益,企业要想在售后服务中以较少的投入带来较高的回报,就必须不断进行创新。例如在互联网日益普及的今天,企业可以通过网络为消费者提供更为周到的售后服务:企业可以把详尽的产品使用说明挂到网上,以供消费者随时下载;也可以建立相关论坛供购买同样产品的消费者沟通交流,以更好地使用产品;企业还可以通过在线交流的方式跟消费者进行互动,解答消费者在产品使用过程中遇到的问题。再例如,企业可以改变传统的被动的售后服务方式,而进行主动的上门回访或者进行专项免费维修保养服务等。
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提高售后服务的的具体措施
(五)进一步完善售后服务认证体系。2006 年5 月12 日商务部颁布了我国第一部售后服务标准《商品售后服务评价体系》,在此基础上,中国国家认证认可监督管理委员会于2007 年8 月27 日批准成立了北京五洲天宇认证中心,这是迄今为止国家批准的服务体系认证机构中,惟一专业从事商品售后服务体系认证的专业机构。这在一定程度上推动了我国企业完善售后服务体系的进程,但是,目前该项认证活动还
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