- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
施工和安装计划
施工及安装计划
工
程
施
工
方
案
XXXX科技有限公司
2009年2月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc223318863 一、 施工及安装计划 PAGEREF _Toc223318863 \h 1
HYPERLINK \l _Toc223318864 1、 项目组织与实施 PAGEREF _Toc223318864 \h 3
HYPERLINK \l _Toc223318865 1.1 施工组织结构 PAGEREF _Toc223318865 \h 3
HYPERLINK \l _Toc223318866 1.2施工前期实地勘测 PAGEREF _Toc223318866 \h 5
HYPERLINK \l _Toc223318867 1.3系统图纸设计 PAGEREF _Toc223318867 \h 6
HYPERLINK \l _Toc223318868 1.4系统设备订货计划 PAGEREF _Toc223318868 \h 6
HYPERLINK \l _Toc223318869 1.5施工人员进场计划 PAGEREF _Toc223318869 \h 6
HYPERLINK \l _Toc223318870 1.6线管、线槽、线缆施工 PAGEREF _Toc223318870 \h 7
HYPERLINK \l _Toc223318871 1.7系统设备安装、调试计划 PAGEREF _Toc223318871 \h 7
HYPERLINK \l _Toc223318872 1.8工程进度计划与控制 PAGEREF _Toc223318872 \h 8
HYPERLINK \l _Toc223318873 2、 施工内容 PAGEREF _Toc223318873 \h 10
HYPERLINK \l _Toc223318874 2.1 工程实施步骤 PAGEREF _Toc223318874 \h 10
HYPERLINK \l _Toc223318875 3、 整体施工进度表 PAGEREF _Toc223318875 \h 13
HYPERLINK \l _Toc223318876 4、 本地服务机构及服务电话 PAGEREF _Toc223318876 \h 13
HYPERLINK \l _Toc223318877 5、 网络工程实施规范 PAGEREF _Toc223318877 \h 13
HYPERLINK \l _Toc223318878 5.1. 工程准备 PAGEREF _Toc223318878 \h 13
HYPERLINK \l _Toc223318879 5.2现场检查 PAGEREF _Toc223318879 \h 14
HYPERLINK \l _Toc223318880 5.3 工程初验 PAGEREF _Toc223318880 \h 14
HYPERLINK \l _Toc223318881 5.4. 工程文档移交 PAGEREF _Toc223318881 \h 14
HYPERLINK \l _Toc223318882 5.5. 竣工验收 PAGEREF _Toc223318882 \h 15
HYPERLINK \l _Toc223318883 5.6. 安装服务中的行为规范 PAGEREF _Toc223318883 \h 15
TOC \o 1-3 \h \z \u
项目组织与实施
为保证工程顺利进行,我公司将组成强有力的组织管理机构,实行项目经理负责制,根据工期和要求,在施工组织设计、设备供应、安装施工管理、系统测试等环节上,制定严谨有效的管理措施和科学合理的施工进度计划。同时,为确保项目顺利进行,将指派专人负责与其他施工单位密切联系,相互沟通、相互配合,从而使施工工作保质保量的如期完成。
1.1 施工组织结构
为保证工程能够保质保量完工,我公司建立了由公司主要技术人员组成的施工管理小组,所有工作人员均有备案。
1.1.1项目部组织架构
我公司项目部组织架构图如下:
XXXX科技有限公司XX
XXXX科技
有限公司
XX省会计学校
项目经理
公司专家组
工程总监
技术主管
驻地经理
施工技术室
质检部
商务部
调配部
工程部
1.1.2人员调配及职责分工
1.1.2.1.重要岗位
1. 工程总监
工程第一负责人。必须对项目系统的技术、施工有深入的了解,并有丰富的工程经验,在工程实施过程的关键节点,能把握技术方向,做出切实的指导。
2.项目经理
全权负责项目在实施过程中与用户、供货商之间的协调、洽商及订货等
文档评论(0)