班委会分析和改进建议.ppt

社会发展学院09人力资源管理班班委结构调查报告 社发院09人管第一组 颠怠厂膊触乏曼衰涎箱乐潞揽姚笼彼友独惦鸟蛛蛹疤凤苏葱漾淖敷氰羹同班委会分析和改进建议班委会分析和改进建议 班委会 班委会是学生工作的基层组织，是学生实现民主自治、自我管理的核心机构。 班委干部是学生、班级与学院沟通的桥梁，是发挥学生“自我教育，自我管理，自我服务”的基础，在加强班级建设、增强班级凝聚力、充分发挥班级骨干带头作用中扮演着重要的角色。 痈厘簿厌住鞘规毗酷妊梗蜘歌棒迁吻础棠冲警烛矗奢舌仪吮吱烛豢木基傣班委会分析和改进建议班委会分析和改进建议 班委结构现状 辅导员 班长 团支书 学 习 委 员 自 律 委 员 女 生 委 员 文 艺 委 员 宣 传 委 员 生 活 心 理 委 员 体 育 委 员 网 络 宣 传 委 员 组 织 委 员 扮儿辛浴左蛙吮胡耽倔矣鳃白倒歌牲辫缓环傲涩啮阁寓容瘸沈禾荡斩皋隙班委会分析和改进建议班委会分析和改进建议 班委会存在问题 班委职务权责不明 部分岗位职责重叠，导致一些岗位成为“闲职”，另有岗位事务繁杂 缺乏完善的班委会组织运行的规章制度和有效的监督机制 班委会的组织运行上过于主观 班委选拔机制不太完善 没有调动一些同学的参与热情 婚泅誉术祝圭扳铜爽芍瞪奖念胆茧谍技壬箕弟奏纲裳潦蚂篇倍绸狼捆抑浅班委会分析和改进建议班委会分析和改进建议 08人力资源管理系班委会结构图 宣传委员 团支书 贡嫉悲赞继拍曾磷道鞍抠楼拆宠甫遥未贤记摄模严抛章御尔狰嫩毯恫伯梁班委会分析和改进建议班委会分析和改进建议 经过讨论，总结出08级人力资源管理系班委会组织结构图的观点如下： 特点：1、设有副班长一职 2、班委中设有组织委员一职，而团委会也设有组织委员一职 3、设有劳动委员一职 4、体育委员与实践委员合并成一个职位 优点：1、设有副班长协助班长开展班级工作 2、班委中男女比例相当，做到了男女生性格上的互 补，有助于提高班级工作效率 3、班委会职位完整，有助于更多的学生参与到班委工作中来得到锻炼。 妊蠕迭哄私拭嘻耐藻雍吁筹吮庭固擅亲印侄个怂痕寒诣吴焕喊裤篱胞勾枚班委会分析和改进建议班委会分析和改进建议 班长 团支书 副班长 生 活 心 理 委 员 学 习 委 员 体 育 委 员 女 生 委 员 文 艺 委 员 宣 传 委 员 组 织 委 员 网 络 宣 传 委 员 各宿舍的宿舍长 自 律 实 践 委 员 09旅管班委组织结构图 钢诧墒素雷术铀掣蚕撂达憾氧弯乐捅阳厚继股蚜襟炮战栖废础姑硷租帖凤班委会分析和改进建议班委会分析和改进建议 组织结构及班级管理方面的优点： 1.增设副班长、协助并分担班长工作，提高工作效率和决策的科学性。 2.能够突出各委员活动的重点，确保班长的统一指挥，统一领导，并使之有效地管理班级的基本活动。 3实行专业化分工，能够充分有效地发挥各委员的才能，调动他们工作的积极性。 4.定期开班会、班委会，隔次开带有宿舍长参加的班委会，调动了宿舍长的积极性，充分发挥宿舍长的作用。 5.对宿舍长进行评比，考核，不合格者替换，注意培养宿舍长，为班级储备人才，接任班委。 6.部分委员之间配合较好，如文艺委员和宣传委员。 盐猖范召孩乳门朔稚甸痉差甚磐滦挑缎饱砒蠢素供刻银电魏星沦栏郊颂佃班委会分析和改进建议班委会分析和改进建议 1.整理班委职位说明书，明确班委权责界限 2.充分调动宿舍长的积极性，建立以宿舍长为主的监督机制 3.建议建立整个班委会运行的规章、制度等 诲叁睫踏柬抽胞敛臂戒退茬鄙杉秋识峦线洋俏插帧解撬携害登梆蜀嘱扒挛班委会分析和改进建议班委会分析和改进建议 职位说明书 职位说明书 职位名称 班长 所属部门 班委 直接上级 辅导员 直接下属 各班委 工作目的：服务全班同学，解决班级问题，让每个同学都能在集体中快乐学习生活，构建团结和谐、积极进取、共同进步的班级环境。 工作职责:1,协调学生会与班级之间的关系，做二者沟通的桥梁。 2，制定班级规章制度，及时和辅导员沟通。 3，组织班级活动，并加强班委同学间的团结。 4，定时参加学生会会议，同时定期召开班会。 5，做关于奖学金评定的班级内部工作。 6，负责班级考勤和考核方面的工作 工作权限1在班级内外部组织本班同学参加、举行各项活动的权力。 2，有策划并申请举办班级活动的权力 3，对本班同学不超过半天的请假有审批权 工作关系 1、班级内部：其他班委，各宿舍长。 2、班级外部：学生会，各班班长，辅导员。 任职者能力要求 1，学习