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第二章 工程监理—监理目标和其控制原理.ppt

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第二章 工程监理—监理目标和其控制原理

学习要求: 了解 工程项目目标体系,工程项目目标管理; 熟悉 控制论原理; 掌握 合同的各种形式,监理的目标控制。 应用 工程的各种合同,尤其是工程委托监理合同。 ;本讲目标;2.1.1 工程项目目标体系及其关系 工程项目管理的参与者来自于建设方、承包方、监理方等单位,不同的单位在工程项目管理的主要目标上是一致的,但因不同的利益主体关系,各自在目标管理的角度及程度方面又有一定的区别。 对于建设单位工程项目的目标体系主要体现为投资、进度、质量三大目标,这三大目标是相辅相成又相互矛盾的关系。;建设监理三大目标的关系;三大目标的对立统一关系;2.1.2 工程项目目标管理; 项目目标管理的程序大体划分如下几个阶段: 1、确立项目具体的任务及项目内各层次、各部门的任务分工。 2、把项目的任务转换为具体的指标或目标。 3、落实和执行项目所制订的目标。 4、对目标的执行过程进行调控 。 5、对目标完成的结果进行评价。;2.2 工程项目合同;合 同 的 内 容;2、标的; 质量是标的内在特殊物质属性和一定的社会属性,是标的物性质差异的具体特征。; 解决争议的方法是指合同当事人选择解决合同纠纷的方式、 地点等。根据我国法律的有关规定,当事人解决合同争议时,实行“或裁或审”制,即当事人可以在合同中约定选择仲裁机构或人民法院解决争议;当事人可以就仲裁机构或诉讼的管辖机关的地点进行议定选择。;合同无效;变更或撤销合同;无效合同或变更合同的法律效力 合同部分无效是指合同的部分内容无效,即无效或者被撤销而宣告无效的只涉及合同的部分内容,那么合同的其他部分仍然有效。;2.2 建设工程中的主要合同关系;工程勘察设计合同; 建设勘察设计合同,简称勘察设计合同,是指建设方与勘察方或设计方为完成特定的勘察设计任务,明确双方权利、义务和达到一定目的的协议,建设方称为发包方,勘察设计单位为承包方。;2、 勘察设计合同当事人的义务;3、设计的修改和终止;工程建设施工合同;工程施工合同文件的组成及解释顺序: 1、施工合同协议书 2、中标通知书 3、投标书及其附件 4、施工合同专用条款 5、施工合同通用条款 6、标准规范及其有关技术文件 7、图纸 8、工程量清单 9、工程报价单或预算单;案例分析: 某高速公路项目,业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和各合同段施工单位签订了合同。 在项目实施过程中,A合同段施工单位没有实施某一高边坡的专业技术,按照合同约定,提出将高边坡工程进行分包,为了保证施工质量,并赶在雨季到来之前完成高边坡的施工,业主选择了一家 B专业施工单位,将该部分高边坡工程分包给B单位,并向A单位和监理单位发出了通知,要求 单位配合单位施工。 1、业主的做法是否正确,为什么? 2、A单位提出异议,监理单位应按什么程序协调有关方的关系? 3、B单位施工完毕后, 向监理单位报送了工程款支付申请和工程结算书,你认为监理单位应如何处理?;工程委托监理的合同 委托合同是指当事人当事人双方约定一方委托他人处理事务,他人同意为其处理事务的协议。具有以下的特征: 1、委托合同的标的是劳务 2、委托合同是诺成、 非要式合同 3、委托合同是双务合同 4、委托合同可以是有偿的,也可以是无偿的;工程委托监理合同的条款结构: 1、合同内所涉及的词语定义和遵循的法规 2、监理人的义务 3、委托人的义务 4、监理人的权利 5、委托人的权利 6、监理人的责任 7、委托人的责任 8、合同生效、变更与终止 9、监理报酬 10、其他 11、争议的解决;工程实施阶段监理人的权利: 1、建议权 2、审查与认可权 3、指令权 4、检验、检查、监督权 5、鉴证、签认权 6、确认权与否决权 7、报告权 8、要求权 9、其他国家法律法规规定的监理人的权利;2.3 监理目标控制;反 馈 反馈是控制论的基本原理,同时也是管理控制职能最基本的原理。 所谓反馈是指系统的输出信息返送到输入端,与输入信息进行比较,并利用二者的偏差进行控制的过程。 反馈控制系统的要素组成:标准、传感器和控制器 反馈系统的性质:使系统稳定;跟踪目标;抗干扰 ;时 滞 时滞就是时间延迟,是控制系统普遍存在的一种现象。从测量信息、传递信息、找出偏差、采取纠正措施、到使系统恢复到预定状态,这一过程中的每个环节都需要时间这些时间,加在一起就构成了系统的时滞。;控制工作的类型 主管人员对不同的控制对象,确定了不同的控制工作重点,并采用不同的控制工作类型进行控制。控制工作的类型按照不同的标志可分成许多???。 根绝纠正措施的作用环节不同:现场控制、反馈控制和前馈控制。;现场控制:这类控

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