第五讲_目标和计划制定.ppt

第五讲 目标确定与计划制订;计划工作的内容;本讲内容;一、明确目标的重要性;眼前应该怎么做，取决于将来要到哪里去;哈佛精英的人生轨迹;爬山理论;成功的条件;目标是管理的基本出发点;目标作用小结;注意：目标本身也是一种手段;1、目标制订过程;内外部环境分析;内外部环境分析;内外部环境分析;内外部环境分析;内外部环境分析;2、目标的确定原则;组织是一个社会存在体;目标值的确定;这一目标值能使组织成员兴奋并努力工作吗？;3、目标制订中的若干问题;目标能否事先设定？ ;不同环境下的目标确定方法 ;目标制订前提;思考题 如何认清自我（价值观、能力结构、兴趣爱好）？;临终反思作业交流;感 言;怎样的目标表述是符合要求的？ ;目标制订要求——SMART ;目标应该由谁来制订？ ;三、计划及其制订;目标落实过程;调研题 我们平时有多少人有做书面计划的习惯？我们做书面计???或不做书面计划的理由是什么？这些理由成立吗？为什么？;讨论：为什么不做计划;为什么要做计划;为什么要做计划;结论：有效地计划是一切成功的秘诀;计划要素;计划制订过程;计划的审定;总结;课后实践课前准备