安庆海事_五大工程_助力三化建设_苗德兰.pdf

2017 第1期 DOI:10.16831/j.cnki.issn1673-2278.2017.01.031 Anqing MSA: Promotes the Three Orientations 安庆海事： Development with Five Major Projects “五大工程” 助力三化建设 苗德兰，郭　雯 450万人次百姓平安过渡、5万艘次船舶安全过境、 色的党建活动，党组织的战斗堡垒作用得以充分发挥。 300万吨危险品货物零污染运输、一类监管区、水上工程 2016年夏，长江安庆段遭遇持续暴雨，一线执法大 施工区等重点水域全年零险情……2016年，在这156.5 队也因这场大汛陷入了断水、断电、断路的“孤岛”困 公里皖江水域之上，安庆海事局昼夜坚守，换来了365日 境。安庆海事各基层党支部领导纷纷深入一线，向大队 长江安庆段的安宁与和谐。而在2100公里长江全线，安 送去了水、食物等日用品，并在防汛现场带领队员们向党 徽省文明单位、长航系统技能大赛银奖等成绩的获得， 旗宣誓，不畏艰苦，坚守岗位。正是有了党组织的保障和 昭示着安庆海事正努力走入长江海事的“第一方阵”。 激励，全体队员顽强抗汛，长江安庆段汛期实现安全“零 “十三五”开局之年，安庆海事在海事“三化”建设征程 事故”。 中，加速前进，初露锋芒。 “堡垒工程”正是致力于强化团组织、党组织等各类 “堡垒工程” 提升组织保障力 组织的堡垒力量，通过持续开展“两学一做”学习教育， 在长江海事系统，提及安庆海事，令人印象最为深 推进基层党组织“三化一面旗”建设和卓越党建工作，深 刻的便是其党建品牌：卓越堡垒。近五年来，安庆海事局 化青年引航工程，继续开展青年“培基”行动，从而进一 坚持运行以“五抓一促”（抓组织、抓思想、抓廉政、抓品 步加强党风廉洁工作，加强两级领导班子建设和干部职 牌、抓群团、促中心）为核心的党建卓越绩效管理模式， 工队伍建设，加大青年人才培养力度，优化干部队伍结 开展“道德讲堂进大队”、“五牛”人物评选等多形式有特 构，提高工作能力和效率，不断提升组织保障能力。 70 海事在线Maritime Online “天网工程”提升执法威信力 秩序井然。安庆海事局于2016年1月1日起，正式启动太 从2个现代化监管工作台到8个工作台全面开放，从 子矶水道VTS 24小时监控，并与太子矶大队实施“执法 10名交管人员昼夜轮班到25名工作人员分工明确，2016 联动”，远程监控通航秩序，远程纠正违章船舶，这极大 年底，安庆海事交通管理中心焕然一新，电子巡航系统等 增强了一线执法大队巡航的针对性和有效性，便于水上 一系列现代化监管系统完成升级，长江安庆段165.5公里 违法行为或事故险情的及时快速处理。全年，辖区一类 水域实现电子巡航全覆盖，长江“百慕大”太子矶水道实 监管区拦江矶水域未有伤亡事故发生。 现VTS全覆盖，水上交管执法效力正逐步扩大。 “联动工程”是通过建立巡航工作规则，加强现场 “天网工程”通过加强现代化监管系统的资源整合， 巡航和电子巡航融合，逐步实现指令巡航，由交管中心 满足交管中心全辖段监管设备要求，加强交管中心规章 直接指挥基层执法大队海巡艇进行巡航、执法、救助， 制度建设，对外公布《安庆船舶交通管理系统安