- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
轨道公司“安全至上、质量取胜”竞赛活动考评表
轨道公司“安全至上、质量取胜”竞赛活动考评表
项目名称: 年 月 日
项 目 竞赛考评内容 基本分 自评分 考评分 备注 安全管理
(35分) 1、安全保证体系和岗位管理人员安全管理责任制 3 2、施工组织设计、专项工程施工方案评审和应急预案制订、批准及措施落实情况 4 3、安全风险指导手册、安全风险点卡控措施、干部安全风险控制表等建档 5 4、“红线”禁止性规定宣传卡片制作,岗位安全风险提示卡及检查、落实情况 5 5、大型施工机械和用电机械设备安装验收、检验检测情况 3 6、施工封锁计划组织和现场防护(含驻站防护)措施制订及执行情况 3 6、安全“三级”教育培训和特殊工种作业人员持证上岗情况 4 7、工程合同、专业分包合同、劳务分包合同和施工安全协议签定及履行情况 3 8、项目部竞赛活动实施方案,管理人员对岗位安全风险提示卡的熟知程度;执行标准化情况动态数据库的建立,汇总分析、查找惯性问题、执行闭环管理情况 5 施工进度
(4分) 1、工程进度计划及控制措施 2 2、工程年度、季度、月份进度计划执行情况 2 质量控制
(20分) 1、质量保证体系和项目部管理人员岗位责任制建立 3 2、设计交底、变更设计、作业指导书编制、施工技术交底等技术管理 3 3、施工作业程序规范、工序搭接顺畅、工艺符合要求 4 4、原材料、构配件和机械设备进场的检验、检测制度及落实情况 5 5、线路、便梁(支墩)、基坑围护(支撑)日常检查、测量、养护记录台账 5 文明施工
(16分) 1、施工现场平面布置、办公室、宿舍、食堂、浴室等布置满足施工要求,施工区域围护隔离符合安全要求 4 2、现场安全风险管理活动相关宣传资料、标语、标牌、横幅张贴符合要求 3 3、现场材料堆码整齐,机械设备定置管理,场地硬化符合要求 3 4、施工现场食堂食品卫生管理和日常卫生环境管理 3 5、工地图表、铭牌、安全警示标志、每日作业人员上岗牌、每日作业项目风险源(点)揭挂齐全,标语、横幅内容形势符合要求 3 基础管理
(25分) 1、上级安全管理文件、活动通知建档齐全;文件及竞赛活动学习、记名传达全覆盖;(安全一号文、上铁运【2012】586号文等等) 6 2、内业资料收集齐全,记录内容完整、真实有效、分类有序,标识清晰 6 3、图纸、技术资料、纪要、报告(含检测、试验、合格证等)、现场检查记录(含各类监视和测量记录)等完整齐全,分类有序,标识清晰,归档规范 6 4、消防设施定制管理和日常检查管理台账 3 5、“三线”建设的各种生活电器、用品等保管良好,所在项目部办公室、宿舍保持干净整洁 ,小药箱无过期药品 4 自评申报 得分合计 100 综合评价 参加考评小组人员:
年 月 日 项目经理:
文档评论(0)