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医院后勤安全应急体系ppt
* * 灾害救援能力科学、完备的灾害救援体系是政府应急能力的重要支撑。其内容包括:1、灾害救援体系的建设及作用发挥状况;2、政府灾害紧急救援的政策法规制定与执行情况;3、灾害救援中社会力量的动员与资源配置情况;4、专业或职业救援队伍的组织规模、培训情况、资格认证等;5、志愿者救灾组织的规模、训练等;6、灾害救援力量的现场指挥协调能力、技术支持能力、后勤保障能力、医疗能力、通讯能力等;7、快速恢复城市生命线工程的能力等。资源保障能力全面、充足的资源储备是灾害应急管理工作的基础和重要环节。其内容主要指人力、物力、财力资源的储备,具体包括:1、志愿者救灾组织的分布情况;2、专业或职业救援队伍的分布情况;应急储备金的设立与管理;地方救灾物资库的建立以及物资的分类、储存管理、运输、调拨使用、回收情况;3、救援装备的购置和研发情况;4、社会财物的捐赠管理等。 考虑因素 1)明确的制度 是高效应急体系的基础,是确保应急管理常态化的有力保障 2)物资配备情况 应急物资的质和量都应达到应急预案的要求 3)人员培训实施和效果 应培训人员是否接受了应有的培训,受训人员对应急预案的了解程度和实际操作能力是否达到培训要求 4)提高应急管理水平 不断完善管理制度,优化应急预案,是确保高效应急管理的必要手段 1、长效管理 2、应急演练篇 2.1 临床科室消防演习 2.2 特殊科室停电演练 2.3 医用气体设备切换演练 目的 提高各类人员的应急响应能力 考虑因素 1)培训对象:全体人员 2)公众教育:危害性质和后果、自救、疏散和应急救援要求。 3)训练:强化区域和部门间的协调联动机制 4)演练:检验程序、职责 5)关注问题:检验应急预案的可行性和有效性 应急培训与演练 演习目的 通过演习找出与预案的实际差距,检验在现场实际环境中应急处置以及在发生火灾时,医院灭火小组未到场以前,科室人员扑救初期火灾、报警及组织人员疏散的能力。 组织领导 组 长:袁向东 副组长:吴粤、温海岚、庄明轩、各总支书记 组 员:区伟忠、舒峻、陈春龙、肖冬梅、徐跃、王鑫、各演习科室负责人 2.1 临床科室消防演习 组员职责 1)负责消防演习方案的制定、学习及物资调用、演习考核 2)负责消防演习所需救援疏散力量和物资的调用 3)负责消防演习的总体指挥 工作安排 演习时间:2012年6月26日 演习地点:科教楼7楼 参加演习部门:全院各临床科室及总务处 演习器材准备:灭火器、防毒面具、轮椅、担架、多功能下楼车、口罩、毛巾、被单、病号服等 2.1 临床科室消防演习 消防中心接到报警或主机报警 火灾事故 启动预案 火势控制 恢复正常 事件分析、总结 通知班长、各巡逻保安员增援。 通知电梯组、 机电组 通知消防班、维保备勤人员 通知清洁部 通知保卫科 拨打119电话报警 通知输送科 医务人员疏散 病房人员 通知总务科 通知院、处领导 (行政总值) 现场清理 解除警戒 善后处理 事故调查 无法控制 消防中心电话接警:问清具体位置,起火情况,备好工具。 消防主机报警:查看报警地点,有无其他报警信息。 确认火警 院领导到场后,由院领导指挥协调各科室救火疏散工作。 误报 向消防控制室反馈,做好登记。 扑灭火灾 启动消防联动设备。 保安班长负责第一时间现场灭火指挥,保卫科干部到场后由其负责现场灭火救援指挥。 三分钟内赶到现场 要求:保安员手提灭火器到现场,如报警点因上锁而无法进入,保安应破门进入,消除隐患 值班员立即呼叫就近巡逻保安和值班班长到场,中心值班人员立即赶赴现场 广东省人民医院消防应急预案流程图 各组分工 医疗疏散组 职责:转移、疏散、救助病人 安排人数 职 责 1人 负责病人的疏散和转移工作,提示转移病人注意事项 4人 负责协助转移需要担架、车床转移的病人 1人 负责查找各房间病人 2人 负责在1号通道、2号通道楼梯口指引疏散,告知病人疏散逃生的方向,确保通道畅通,并随时关好防火门 1人 负责做好病人的疏散转移工作,指挥大家向安全出口方向转移,随时传达医院通讯组的指令 2.1 临床科室消防演习 各组分工 模拟病员组 职责:模拟本科室可能存在的病人 安排人数 职 责 4人 1号房2人向1号通道疏散;6号房2人向2号通道疏散 3人 3号房安排2人正在输液,通过2号通道疏散;2号房安排1名重病人,通过1号通道疏散,疏散时由担架、车床进行转移 1人 4号房间安排需要协助搀扶逃生的病人1人,由护士搀扶向2号通道疏散 1人 负责做好病人的疏散转移工作,指挥大家向
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