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建筑施工企业安全生产管理;3/17/2014;关注安全 关爱生命;我国安全生产总体形势;（一）事故伤亡总量居高不下，损失严重。 2005年，全国共发生各类事故80.4万起，死亡12.7万人，平均每天死亡350多人。全国每年因工伤残的大约70万人左右。全国每年安全事故和职业危害造成的经济损失高达2500亿元。 ; 和国际比一比（2004年） 我国GDP13.6万亿元，1亿GDP死亡1个人，是美国的20倍； 全国人口不算港澳台13.2亿人，一万居民里要死一个人，是美国的2.6倍。;各类事故现状;;如何做好安全管理？;扁鹊三兄弟从医，魏文王问名医扁鹊：“你们兄弟三人，到底哪一位医术最好呢？”; 2.扁鹊答说：“大哥最好，二哥次之，我最差。; 4.扁鹊答：“我大哥治病，是治病于病症发作之前。由于普通人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出。”; 5.“我二哥治病，是治病于病症初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。”; 6.“而我扁鹊治病，是治病于病症严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针放血，在皮肤上敷药等大动作，所以以为我医术高明，名气因此响遍全国。 文王说：“你说得太好了了。” ;小故事折射出大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制!;安全生产责任制;落实责任制：（管理）;我们企业有这样的安全问题吗？;我们企业有这样的安全问题吗？;我们企业有这样的安全问题吗？;我们企业有这样的安全问题吗？;安全问题与我无关;西西工程坍塌事故;事故责任认定;施工方3人和监理方2人共5名责任人因有自首行为，被从轻处罚。 中国第二十二冶金建设公司“西西工程”4号地工程土建总工程师李乐俊被判有期徒刑4年；项目部总工程师杨国俊、项目经理胡钢成被判3年6个月；北京希地环球建设工程顾问有限公司派驻工地的总监吕大卫和监理员吴亚君均被判有期徒刑3年缓刑3年。 ;安全责任制;;安全目标管理;安全第一，预防为主;安全第一，预防为主;安全第一，预防为主;安全第一，预防为主;安全第一，预防为主;安全第一，预防为主;安全第一，预防为主;安全第一，预防为主;安全第一，预防为主;安全第一，预防为主;安全第一，预防为主;施工组织设计;;安全专项施工方案;;安全技术措施和安全技术交底;;安全检查与施工现场带班;什么是安全检查;铁钉导致的丧国-小隐患导致的大灾难;1979年美国气象专家爱德华?洛伦兹教授经过研究认为，南半球的一直蝴蝶偶尔煽动翅膀所引起的微弱气波，几星期后可变成席卷北半球的的一场龙卷风。;3/17/2014;;人类历史上最大的单机空难-日航123空难; 日本官方调查后，做出三点结论。 1.1978年6月2日，该飞机在大阪的伊丹机场曾损伤到机尾。 2.机尾受损后，波音公司没有妥善修补，正常需要二排铆钉，但维修人员只是将损伤的部分补了一排铆钉，所以增加了接合点附近金属蒙皮所承受的剪力，使该处累积了金属疲劳的现象。 3.该处的压力壁在损坏后，造成四组液压系统故障（液压油泄漏），导致机师无法正常操控飞机。;5.25华航空难;;在调查期间，调查人员在澎湖海域捞起了大部分的飞机残骸，发现其中一块机尾蒙皮有修补过的现象，并有浓烈燃料味。他们将该块蒙皮送往检查，发现该块蒙皮有严重金属疲劳的现象，经翻查肇事飞机的维修纪录后，继而发现了整个空难的始末： 在22年前的1980年2月7日，该航机曾在香港启德机场执行航班任务时因机尾擦地，损伤机尾蒙皮，被船运回台湾进行临时维修。 但当1980年5月下旬送回华航检修厂维修时，华航的机务人员仅仅用一块面积与受损蒙皮相仿的铝板覆盖该处，并没有依波音所订的维修指南，把整块蒙皮更换。 根据波音的维修要求，为保证安全，必须整体更换该处结构。即使因各种原因需要临时应急使用时（比如受损后无法运回，要自行飞回检修），新蒙皮的面积也必须比受损的蒙皮面积增加至少30%。 22年来，后续的机务检修人员而未更进一步检查。该修补部分因此长年在压力变化下累积了金属疲劳的现象。在2002年失事时，在飞机爬升转平飞的时刻，这块机尾结构突然裂开，裂隙迅速扩大，造成飞机机尾脱落并失控，最后导致飞机失控坠毁。 ;世界上最安全的公司的隐患理念;0;杜邦公司的安全纪录;杜邦损工日比率（天／20万工时）;伤害－事故统计规律;安全检查制度 安全检查形式： 定期安全检查 经常性安全检查 专项安全检查 季节性、节假日安全检查 综合性安全检查 安全检查的主要依据和内容 安全检查的一般要求 安全检查评分表的主要内容和评分方法 ;3/17/2014;3/17/2014;3/17/2014;3/17/2014;3/17/2014;3/17/2014;3/17/2014;安全生产教育培训;教