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2016年度科室质量控制计划.
咸阳市中心医院
2016年度神经内科
质
量
控
制
计
划
咸阳市中心医院神经内科
质控组织机构及职责
一、组织机构
组长:薛常虎主任
成员:杨琼护士长、杜翔主任、闫西茹主任、吴军副主任、高锋利主管医师、韩涛主治医师、陈鹏主治医师、张艳医师、张杰医师。
质控员:吴军副主任
职责:全面负责科室医疗质量与安全管理工作
二、科室质量控制小组职责分工及成员
科室质量控制小组职责
科室是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的第一责任者。科室质控小组职责如下:
1、科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他相关人员3~5人组成。
2、结合本科室特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用范围和比例、用药规范,并组织实施、落实责任,与个人绩效工资挂钩。
3、定期组织各级人员学习医疗、护理常规及医疗质量管理制度,规范医疗行为,强化质量意识。
4、按照医院质量控制方案要求,每月组织科室医疗、护理、院内感染质量检查,分析、总结检查中存在的问题,填写质控月报表,科主任签字后上报质控科,查纠医院下发的质量通报中科室存在的问题,提出整改措施,并向科室全体医护人员通报。
5、每月向科室医护提出质量量化考核结果,以便与绩效工资挂钩。
6、参加质控科的会议,反映问题;收集与本科室有关的问题,提出整改措施。
7、每季度对科室医疗质量控制情况进行总结、分析、制定整改计划,落实整改方案,追踪整改效果,全面持续性改进科室质量。
具体分工
薛常虎主任:对科室的医疗质量总负责。
杜翔副主任医师:协助科主任负责对科室的医疗质量进行和考核。
杨琼护士长:负责对护理质量进行检查和考核。
高锋利主管医师:协助护士长负责对护理质量进行检查和考核。
院感、抗生素合理使用监控员:张艳医师。
医疗安全、科研、进修及实习人员管理、支农、医保政策,新技术及新项目管理:闫西茹。
单病种及临床路径监控员:韩涛医师。
农和政策、危急值管理、科室三级培训、科室人员排班、药物不良反应监控员:陈鹏主治医师。
病历质量控制及病种管理、传染病登记及培训、超月患者管理、复诊患者管理:韩涛。
输血监控、出院患者登记:张杰住院医师。
疑难、死亡、术前病历讨论、会诊、控烟教育、手术数据库统计、不良事件监控、非计划二次手术监控:陈鹏医师。
2016年02月24日
2016年度科室质量控制计划
一、需要改进的内容
(一)医疗制度、医疗技术?
1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。
2.加强医疗质量关键环节的管理。
3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。
4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。
(二)病历书写
1.《中医病历书写规范》的学习和领会,《临床、医技科室医疗质量考核手册》讲解和学习;
2.病历书写中的及时性和完整性;
3.体检的全面性和准确性;
4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;
5.日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医师的医疗指示,发挥中医药特色的治疗和记录,辨证论治使用中药饮片、中成药的记录,疑难危重病人的讨论记录,急危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);
6.治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费<特殊>药品和器械知情同意谈话记录等;
7.治疗的合理性(特别是抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等);
8.归档病历是否及时上交,项目是否完整;
二、改进措施
1.严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规,加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。
2.科室实施全程质量管理,重视基础质量,加强环节质量,保证终末质量。树立全员质量和安全意识,加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理,严重药物不良反应的管理,病历书写中的及时性和完整性的管理,治疗知情同意记录的规范性的管理,治疗的合理性等。
3.认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,建立病历环节质量的监控、评价、反馈,每本病历均由住院医师、副主任
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