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安全防护施工保证措施
安全防护施工保证措施
安全施工
安全管理方针、目标
安全方针
本工程安全方针:安全第一,预防为主。
贯彻执行国家、北京市及企业的相关法律、法规、规程、文件,职业安全卫生管理体系的有效运行;实行“总包统一管理,分包各负其责”、项目经理全面负责施工现场管理责任制,根据“管生产必须管安全”及“以人为本”的原则,依靠科学管理和技术进步,开展安全生产工作。
安全管理目标
杜绝重伤、死亡事故,轻伤事故频率控制在‰以内,不发生重大机械事故,确保本工地成为“北京市文明安全样板工地”保持职业安全卫生管理体系的有效运行,并实现持续改进。
安全管理体系、制度
安全管理体系图
安全管理体系图
管理制度
管理制度表
序号 制度名称 制度内容 1 安全技术交底制 根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 2 班前检查制 安全总监和区域责任工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。 合署办公制 每天施工前进行安全班前讲话,具有针对性并有签字记录;施工作业面检查存在安全问题,详细记录问题,每天汇报至项目部安全组。 4 验收制 高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡未经验收的一律不得投入使用。 安全例会制 安全负责人组织各外施队安全员每周五召开安全例会,汇报现场安全问题并制定解决办法,确定整改日期并检查。 6 安全活动制 每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻。 定期检查与隐患整改制 经理部每周组织一次由各施工配属队伍安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好隐患整改消项记录。 特殊工种证书
年审制 每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。 安全生产奖罚制与事故报告制 项目实行安全生产奖惩制和事故报告制,对施工生产中安全工作做的好的单位进行奖励,对施工过程中,不按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚,以督促整改,对事故将按程序及时进行通报。 危急情况停工制 一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司、业主及监理,及时采取措施排除险情。 持证上岗制 进场工人和调换工种的职工,必须按规定进行安全教育和技术培训,特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。 1 责任领导值班制 组织施工过程中,必须保证有本单位施工人员施工作业,就有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。 1 重要过程旁站制 对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程,必须有管理人员现场指挥,出现问题及时处理。 安全防护用品制 施工现场防护用品定期检查,不合格品报废更新。 15 机械设备管理制 定期维护各种机械设备,以清洁、润滑、紧固、调整防腐为 16 现场临电管理制 电缆敷设严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005中的相关内容,安全员监督检查。 17 危险作业管理制 依据《危险性较大分部分项工程管理办法》建制2009(87),针对危险性较大施工项目进行严格监管,加大管理力度。 18 消防安全管理制 成立以项目经理为组长的消防安全小组,“预防为主、防消结合”为基本方针,遵守消防法规,提高防火意识,逐级落实防火责任制。 安全管理内容
安全管理技术保证措施
技术保证措施包括施工组织设计、安全技术方案编制和安全技术交底。
对职业健康安全绩效采取适用的方法,建立一个有效的职业健康安全监测和事故处理机制。进行主动和被动的监视和测量,以便及时采取纠正与预防措施,保证职业健康安全管理体系有效运行。
安全教育与
施工人员进场必须经过安全教育培训,考试合格方可上岗作业,建立定期教育制度及班前安全教育、交底制度,特殊作业人员必须培训后取得《北京市特种作业操作证》方可上岗作业。
安全检查与问题、隐患的整改
安全检查的组织
成立以项目经理为首,业务部门、人员参加的安全检查组织,安全检查作到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。
安全检查方法
一般检查法和安全检查表法。一般检查法包括:看、听、嗅、问、测、验、析等方法。安全检查表法的安全检查表包括:检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。
安全检查形式
实行定期安全检查、突击检查与特殊检查形式相结合的方式。
设施和设备验收
一般防护设施和中小型机械设备由工程部责任工程师会同分包单位技术人员共同验收;
整体防护设施以及重点防护设施由项目项目总工组织工程部、安全总监及有关人员验收;
单位工程防护设施及重点防护设施由单位工程的责任师组织安全员、分包队伍的施工项目总工进行验收;
项目经理部安全总监及相关
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