附甘肃省肿瘤医院党的群众路线教育实践活动整改落..docVIP

甘肃省肿瘤医院 党的群众路线教育实践活动整改落实方案 党的群众路线教育实践活动开展以来，通过深入学习和对照检查，查找“四风”方面存在的突出问题和主要原因，明确了整改落实的思路和措施，增强了深入践行群众路线的自觉性和坚定性。甘肃省肿瘤医院将认真贯彻落实十八届三中全会和习近平总书记的一系列重要讲话精神，按照省委的部署要求，联系实际，进一步统一思想，深化认识，充分调动党员干部的积极性，求真务实，真抓实干，确保教育实践活动取得实效，让群众满意。 一、坚持用科学理论武装头脑，筑牢思想基础 1、加强理论学习。认真落实党委中心组集体学习、个人自学的各项制度，不断增强群众观念，提高干部素质和能力。（牵头领导：张书全；责任部门：党委办公室、人事科、宣传科；完成时限：长期） 2、深入基层调研。领导班子成员坚持深入基层，调查研究，召开调研成果交流会，把调研成果转化为促进医院发展的工作思路和措施。（牵头领导：陈学忠；责任部门：院长办公室、人事科；完成时限：长期） 二、着力解决存在突出问题，推动整改落实见实效 （一）整体发展方面 3、医务人员比例失衡，医生负荷过重，按照医护与床位比，专科医院应为1﹕1.6—1.7。（牵头领导：陈学忠；责任部门：人事科；完成时限：长期） 4、医院发展空间受限，职工住房解决难。1999年建住宅144套，现共有204套住房，全院职工（包括离退休）1200多人，住房只是零头，职工住宅压力大，“职工之家”建设还没有落到实处。（牵头领导：陈学忠；责任部门：后勤保障科、基建办、工会；完成时限：2014年底） 5、深入破解目前条件和形势下医科院的发展模式方面还不够有力，在医科院的科研定位上想法多、到位少。（牵头领导：苏海翔；责任部门：科教科；完成时限：长期） （二）党群工作方面 6、对于党员干部的培训不够，主要表现在各党支部活动开展较少，对于政治理论的学习还不够深入，领导班子在教育引导党员干部改进工作作风方面有待加强。（牵头领导：张书全；责任部门：党委办公室；完成时限：长期） 7、对工会开展各种职工活动的支持力度还不够深入，主要表现在文体活动较少，在组织职工集体活动方面不够到位。（牵头领导：张书全；责任部门：工会；完成时限：长期） 8、与职工的交流不够深入，了解和解决职工需求与广大职工的愿望还有差距，主要表现在对职工的关心更多地是在工作上，对他们的日常生活关心不够，对职工的鼓励和激励作用不明显；在落实群众的意见时，反馈不够及时，有拖拉的现象；平时工作中批评下属的多，作自我批评、查找自己问题的少。（牵头领导：陈学忠；责任部门：院长办公室、人事科、工会；完成时限：长期） 9、医院文化建设显得单调粗糙，宣传品味不高，设计平台滞后。（牵头领导：张书全；责任部门：党委办公室、宣传科；完成时限：长期） （三）廉洁从政方面 10、在享乐主义、奢靡之风方面主要表现在现在条件好了，公务接待方面，原先存在大手大脚、铺张浪费的现象，个别时候出现碍于面子，摊大求多的现象。（牵头领导：陈学忠；责任部门：纪委、院长办公室；完成时限：长期） 11、从接到中央“八项规定”和省委“双十条”后，我们制定了“务实节俭，热情周到”的接到原则，必须公务接待者，不上白酒，不敬烟，不送礼品。班子成员用车，医院都派公务用车，没有固定用车，不存在超标。（牵头领导：陈学忠；责任部门：纪委、院长办公室、后勤保障科；完成时限：长期） 12、目前领导班子成员办公室属超面积，为26 m2不符合中央“两办”规定，中央规定12 m2，医院目前正在着手计划改进方案。（牵头领导：陈学忠；责任部门：纪委、后勤保障科；完成时限：长期） （四）管理工作方面 13、在创新管理和精细管理上缺乏探索、改革、开拓、创新意识，跟不上日益发展的国家科研体制改革和医疗体制改革对管理人员的新要求，制度健全，但在落实上不够。（牵头领导：陈学忠；责任部门：医务科、护理部、后勤保障科；完成时限：长期） 14、对各职能部门的统筹管理还有不足之处，主要表现在部分职能科室的办事流程还不够优化，需要进一步简化以提高工作效率，行政、科研科室吃大锅饭。（牵头领导：陈学忠；责任部门：院长办公室、人事科、科教科；完成时限：近期） 15、病房探视制度薄弱，给临床治疗带来很大影响。（牵头领导：刘勤江；责任部门：医务科、保卫科；完成时限：近期） 16、物资台账不清楚，有些物资无台账。（牵头领导：刘元强、张敦义；责任部门：后勤保障科、医学工程部；完成时限：2013年12月） 17、实习生管理无序，管理部门不明确，有的实习生上班时间打扑克，玩手机。（牵头领导：刘元强；责任部门：护理部、科教科；完成时限：2013年12月） （五）医疗临床方面 18、深入临床、科研基层了解实际情况不够，主要表现在业务查房多，而行政查房少。（牵头领导：陈学忠；责任部门：医务