- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
钢质门联窗施工组织设计
目 录
第一章 工程概况
1.1、编制依据;1.2、工程简介;1.3、材料简介;
第二章 工期及质量目标
2.1、工期;2.2、质量目标
第三章 施工进度计划
3.1、施工进度计划;3.2、施工工具安排计划; 3.3、人力资源安排计划
第四章 现场组织机构网络
4.1、现场组织机构网络
4.2、主要岗位职责简述
第五章施工工艺流程、施工方案
5.1、单元门 5.2固定窗 5.3点式玻璃雨罩 5.4钢护栏 5.5钢结构施工方案
第六章 工期保证措施
6.1、工期保证措施
第一章:工程概况
1.1 编制依据
1) 根据业主提供的建筑、结构、安装等施工图。
2) 根据工程现场施工条件。
3) 根据现行的国家各种施工、验收规范、规程和质量评定标准。
4) 根据现行的国家关于钢结构工程施工安全技术法规和安全技术标准。
5) 根据本公司颁发的文件,工艺标准及施工方法和经验及公司拥有的技术力量。
1.2、 工程概况
本工程位于沈阳市和平区长白地区,工程设计单位:中国东北建筑设计研究院、沈阳华夏设计有限公司。
该工程由单元门、固定窗、玻璃雨罩、钢护栏工程四部分组成。
1.3、材料简介
单元门:
门框钢龙骨:选用“河北胜宝制管有限公司”50×100×3.0mm厚钢管
门扇钢龙骨: 选用“河北胜宝制管有限公司”40×40×2.0mm厚钢管
钢板: 选用1.5mm厚
钢化中空玻璃: 选用“北京蓝星华林幕墙玻璃有限公司”5+1.52+5
玻璃胶:选用“广东白云”
五金件:
闭门器: 选用“既时妥”
不锈钢拉手: 选用“高要市开达五金装饰有限公司”L800
不锈钢合页: 选用“揭阳市国广五金有限公司”100×3
固定窗:用料略(参考单元门材料,)
点式玻璃雨罩:
钢龙骨:选用“首钢”8mm厚钢板加工加型
选用“首钢”Φ70×3.0mm厚钢管
面漆:“银昌达”氟碳喷涂
夹胶钢化玻璃: 选用“北京中大蓝天玻璃有限公司”8+1.52+8
不锈钢驳接件:选用 “304材质”200系列
钢护栏:
钢龙骨:40×40×2.5钢管
:20×40×1.5钢管
:4×40扁钢
木扶手:实木扶手(混油)
氟碳漆:(灰色)
第二章 工期及质量目标
2.1、工期;2008年8月至2009年10月,根据工程总体进度及甲方合理的要求调整。
2.2、质量目标
质量是我企业的生命,我公司一贯坚持质量第一的原则。在该工程的施工管理目标上,我公司将通过质量保证体系严格的管理措施,严把工程质量关,在严格自检、自查的基础上虚心听取建设、监理、质检、设计等部门的意见,接受他们对各项施工的质量监督,在保证工程为100%优良的基础上争创优质。
第三章 施工进度计划
3.1施工进度计划: 根据工程总体进度及甲方要求调整
3.2材料进度计划
1) 材料进场提料依据:根据施工图纸、设计提供材料单和施工进度计划,结合现场实际工程进度情况,做出详细的材料供应进场计划,根据设计提供的材料单要详细核实,核准材料不缺项、不多项,品种、规格、数量等项内容准确无误。提前做好材料和配件的定货、加工准备,按施工进度计划安排将所有材料的进场时间安排好,设专人负责做好进场材料台帐和出入库单的登记核实工作。
3.3施工工具计划(略)
3.4人力资源安排计划
根据施工范围、作业特点及工期要求,建立组织施工项目领导班子;建立健全生产、技术、质量、安全、文明施工等各项规章、管理制度,同时组织各专业、各工种劳动力进场。
本工程所拟投入人力资源31人,详见人力资源计划表。
序号 人力资源部门及工种配置 人 数 备 注 1 项目经理 1 现场施工人力资源组织按进度计划进行动态管理。 2 项目副经理 1 3 项目工程师 1 4 技术员 1 5 质检员 1 6 安全员 1 7 材料员 1 8 资料员 1 9 电焊工 5 10 安装工 18 合 计 31
第四章:现场组织机构网络
4.1现场组织机构网络
4.1主要岗位职责简述
1.项目经理职责
① 选配项目经理部成员,明确各成员的职责分工,定期考核。
② 落实项目部人员质量责任,对完成项目的质量目标负责。
③ 确认本工程特殊工序、关键工序,确定质量管理点。
④ 保证本项目管理体系有效运转,随时监督和检查。
⑤ 主持编制项目经理部施工组织设计实施细则,成品保护等措施。
⑥ 参加每周总包、监理、业主工地协调会,解决实际问题。
⑦ 配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。
2.项目副经理职责
① 负责制定项目管理目标,分解落实到岗位,安排实施并检查指导。
② 负责项目的均衡生产和工序管理。
③ 负责施工全过程的施工管理控制。
④ 负责依据施组及方案处理好质量
您可能关注的文档
- 对中小企业员工离职影响因素的思考..doc
- 多功能防滑可伸缩拐杖的研制和使用..doc
- 多廿烷醇对健康受试者体内分离而得的低密度脂蛋白(ldl)在体外氧化修饰易感性的作用.doc
- 多廿烷醇对临界状态到轻度的血清总胆固醇水平升高的作用前瞻性双盲安慰剂对照平行分组的比较研究.doc
- 多廿烷醇和洛伐他汀对间歇性跛行患者的作用一项双盲比较试验性研究.doc
- 多楔带皮带轮技术规范.doc
- 多节点环网的设计与实现.doc
- 多元线性回归—国内旅游收入因素研究分析..doc
- 恶性肿瘤放射治疗病人标准护理计划.doc
- 儿科医学论文儿科护理论文新生儿科病房防止医院感..doc
- 高中生对自主职业发展的认知调查研究教学研究课题报告.docx
- 高中生英语学习中的情绪管理策略教学研究课题报告.docx
- 学生参与实践项目对创新能力的影响研究教学研究课题报告.docx
- 结合信息技术的物理难点突破研究教学研究课题报告.docx
- 生命教育在学生成长过程中的作用教学研究课题报告.docx
- 校外教育资源对学生身体素质的提升教学研究课题报告.docx
- 学生网络道德教育的个性化发展策略教学研究课题报告.docx
- 校企合作对学生实践能力的有效性研究教学研究课题报告.docx
- 小学语文习作教学中的多元评价体系教学研究课题报告.docx
- 德育教育与学生团队合作精神的培养研究教学研究课题报告.docx
文档评论(0)