焦点解决短期治疗基本技巧的奥妙..doc

焦点解决短期治疗基本技巧的奥妙1 Page 1 焦點解決短期治療基本技巧的奧妙 許維素國立台灣師大心輔系副教授 许维素国立台湾师大心辅系副教授 鄭惠君國立暨南國際大學輔諮所碩士生 郑惠君国立暨南国际大学辅咨所硕士生 壹、前言 壹、前言 焦點解決短期治療（Solution-focused brief therapy, SFBT）為人而熟能詳的是 焦点解决短期治疗（Solution-focused brief therapy, SFBT）为人而熟能详的是其各种具代表性的焦点解决问句，例如奇迹问句（miracle question）、例外问句 (exception question)、因應問句(coping question)、評量問句(scaling question)、關係 (exception question)、因应问句(coping question)、评量问句(scaling question)、关系問句(relationship question)，以及讚美（compliment）、一般化(normalize)、重新建问句(relationship question)，以及赞美（compliment）、一般化(normalize)、重新建構(refreaming)等特定技巧（如表一）（Berg Miller,1992; De Jong Berg, 2002; De构(refreaming)等特定技巧（如表一）（Berg Miller,1992; De Jong Berg, 2002; DeShazer, 1990; Lipshitz Waingortin, 1995; Metcalf, 2003；許維素，民2003；黃漢耀Shazer, 1990; Lipshitz Waingortin, 1995; Metcalf, 2003；许维素，民2003；黄汉耀譯，2002）；而Pichot 和Dolan（2004）也提出了運用SFBT 諮商技巧的八項原則译，2002）；而Pichot和Dolan（2004）也提出了运用SFBT咨商技巧的八项原则為：为： 1. 如果沒有用，就不要固著在這上面。 1.如果没有用，就不要固着在这上面。 2. 如果有用，就多做一些。 2.如果有用，就多做一些。 3. 如果沒有用，做點別的。 3.如果没有用，做点别的。 4. 一小步可以導致大改變。 4.一小步可以导致大改变。 5. 晤談焦點不需要和問題有直接的相關。 5.晤谈焦点不需要和问题有直接的相关。 6. 解決之道的要素與所描述問題的內容不見得是相關連的。 6.解决之道的要素与所描述问题的内容不见得是相关连的。 7. 沒有問題會一直持續發生的，總會有例外可以運用。 7.没有问题会一直持续发生的，总会有例外可以运用。 8. 未來是經由創造和協商出來的。 8.未来是经由创造和协商出来的。 是以，SFBT 是採用和當事人合作的方式，採用正向及整體的觀點，相信當事 是以，SFBT是采用和当事人合作的方式，采用正向及整体的观点，相信当事人是自己問題的專家，重視可能有的小改變，有時間限制的目標導向治療，不重人是自己问题的专家，重视可能有的小改变，有时间限制的目标导向治疗，不重 視過去歷史，而強調應致力於現在及未來的學派。 视过去历史，而强调应致力于现在及未来的学派。 在SFBT 如此獨特的基本精神與特定諮商技巧之下，SFBT 歷程中存有與一般 在SFBT如此独特的基本精神与特定咨商技巧之下，SFBT历程中存有与一般 諮商晤談的共通基本技巧，經常是少被著墨與強調的，甚至有些實務工作者還會 咨商晤谈的共通基本技巧，经常是少被着墨与强调的，甚至有些实务工作者还会以為SFBT 並沒有基本的諮商技巧。以为SFBT并没有基本的咨商技巧。 然而，缺少基本的諮商技巧訓練，實務工作者 然而，缺少基本的咨商技巧训练，实务工作者也難以將SFBT 順利推展。也难以将SFBT顺利推展。 由於SFBT 深受後現代思潮、社會建構論、MRI 系統觀、 由于SFBT深受后现代思潮、社会建构论、MRI系统观、Ericson催眠学派的影响，其咨商基本技巧虽然与一般咨商技巧有其共通性，但仍有其偏重之处与特定的意图。 故本文即不特別著墨於介紹前述SFBT 的特定代表技 故本文即不特别着墨于介绍前述SFBT的特定代表技巧，而以一般咨商历程常用的咨商技巧类别为主，并参酌以SFBT的代表著作之一〈 Interviewing for Solutions 〉 (2nd) （De Jong ＆ Berg, 2002)中提及SFBT的基本技巧，分为 ??「基本回应技巧」与「问句的形成与原则」两类，并说明其基本技巧的重要意圖，以企圖比較SFBT 及一般諮商基本技巧兩