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四纤科公司人才流失的原因.
目录内容摘要人才是最重要的资源,企业竞争归根结底就是人才的竞争。本文从企业人才流失及人才流失特点及给企业造成的影响入手,着重从薪酬、激励、职业生涯三个角度探讨企业人才流失的原因,利用以人为本的思想,提出企业应对人才流失的四种对策,即: 为人才搭建竞争性和公平合理的薪酬制度、完善运用多种激励机制、重视员工职业生涯规划工作、培养企业文化核心凝聚力。力图为企业有效地利用好人才资源,避免企业人才流失直接影响企业的正常生产经营, 提出一些解决问题的具有参考价值的举措。关键字:人才流失 原因分析 策略 留住人才 浅谈纤科公司人才流失的原因与解决的对策随着市场经济的发展和经济全球化的到来,企业已走向人才全面竞争的时代,谁占有大量高素质的人才资源,谁就能在未来的竞争中占有优势。但我国当前企业普遍面临着人才过多流失的情况,因此,分析人才流失原因并提出解决的对策,已成为企业迫在眉睫的任务。一、纤科公司简介纤科工业(珠海)有限公司(Ten Cate Industrial Zhuhai Co.,Ltd)位于正在高速发展的广东省珠海市高栏港经济区,依旁珠海港口,成立于2006年6月,是由荷兰皇家Ten Cate集团在中国大陆设立的全资子公司,第一期总投资3000万欧元,主要生产土工合成材料和工业用布。其中的主打产品是土工合成材料包括标准和订做两个系列的针织类和纺织类产品。另一个主打产品是工业用布,包括娱乐消遣、农业、园艺、工业系列,诸如挡风布、遮阳布、遮土布、家具布、蹦床布、军用布、过滤布、遮卡车布等。Ten Cate集团起源于十七世纪(1691年)荷兰上艾瑟尔省的几位Ten Cate创始人。集团以主导的产品生产进行分类,分别有:土工合成材料总部、人造用布总部、人造草坪总部、航天组合产品总部、防护及户外面料总部、复合装甲材料总部。现Ten Cate集团的产品已遍布全球,渗透到宇宙航空、军事、建设、运输、体育、工业、农业、园艺等许多行业之中。Ten Cate所属子公司分布于荷兰、英国、美国、法国、奥地利、澳大利亚、中国、马来西亚、泰国、香港等国家和地区,目前全球的员工约3700人。纤科珠海是目前TenCate最大的亚洲生产基地,用地面积约13万多平米,一期建筑面积约2万多平米。现有员工180多人,公司设生产部、技术质量部、物流部、销售部、人事行政部、财务部和信息管理部等部门,一支朝气蓬勃、年轻化的TenCate团队在茁壮成长,现代化的机器设备,一流的办公和生产环境,以人为本、平等和尊重的企业文化,让纤科珠海人工作得快乐,快乐地工作。二、纤科公司人力资源管理现状(一)纤科公司人力资源现状纤科珠海现有员工183人,其中生产部员工95人,包括91人的一线员工及4人的领导团队,其余88人是公司的其他部门,所以公司是以生产部为主的公司模式,而以生产为主的工厂的共同特点就是人员流动性比较大,这方面纤科公司也不能幸免,据统计,每年公司都会有将近7%的人才流失,基本上公司每两个月就要有一次招聘,这主要是一线员工的招聘。而也是由于同样的原因才造成公司在人才储备方面一直是个短板,特别是在一线技术人才方面。(二)纤科公司人才管理办法公司只注重对高级人才的储备,特别是一些英语好的人才的培养,而对于底层的人才则是听之任之,而往往也是底层的人才流动频繁,不被重视是每个底层人员的共同心声。三、纤科公司人才流失的主要特点及对公司的影响(一)人才流失的主要特点纤科公司人才流失的特点主要表现在以下几个方面:1、有一定工作经验、年龄较轻的人才易流失,这类人才眼高手低且不安于现状觉得外面会有更大的发展机会。2、专业人才特别是专业技术人才和专业业务人才易流失,这类人才觉得公司给他们提供的发展空间不够大。3、高学历高层次人才易流失;流失人才的去向主要是同行业企业甚至是竞争对手,这类人才多被同行业企业高薪挖走,给公司带来严重损失。(二)对公司的影响人才流失过大,轻者会对企业造成一定的负面影响,重者会直接葬送公司的发展前程,其具体危害如下:首先会加重公司的人力重置成本(如招聘、培训费用),影响工作的连续性和工作质量;其次会在在不同程度上带走了公司的客户资源和商业、技术秘密,使公司竞争处于劣势;再次会对公司的商誉形成负面的冲击力影响在职员工的稳定性和忠诚度,最终影响企业的竞争力。四、纤科公司人才流失的原因(一)外部因素1.人才个人的因素。人才自身一般接受过高等教育,学习能力、接受新事物的能力强,成就欲望高,重视自身知识的获得与提高,重视个人的发展前景。企业中的优秀人才更加重视他们个人的成就和发展。如果员工发现在本企业长期无法实现其职业生涯计划目标,他们就可能通过流动到更适合自己发展的企业中去学习新知识提升自身价值,实现其人力资本的增值。这是企业人才自身具有的特点。2.企业人才的社会需求大于社会供给。企业
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