现代商业银行员工职业生涯规划研究..doc

现代商业银行员工职业生涯规划研究 作者：管奇志 （招商银行乌鲁木齐分行副行长） 电话主题词：人力资源管理 职业生涯规划 研究 论文摘要：随着金融体制改革的不断深入，商业银行之间的竞争越加激烈。其中对人力资源的竞争最为激烈，尤其是四大国有商业银行的人员流失率在逐年提高。究其原因，除了薪酬差异外，最主要的原因还是在对员工职业生涯规划尤其是对业务精英和管理骨干的职业生涯规划方面存在相当薄弱的环节，职业生涯规划的“缺位”直接导致了人才的流失。笔者结合在股份制商业银行的人力资源管理实践，使用SWOT分析法对现代商业银行员工职业生涯规划的作用、意义、原则以及规划的步骤、管理及控制作以粗浅分析，供各级管理者决策参考。 随着对外资银行的全面放开及国内金融体制改革的不断深入，商业银行之间的竞争越加激烈。其中对人力资源的竞争最为激烈。据调查了解，近年来国内商业银行尤其是四大国有商业银行的人员流失率在逐年提高，且有进一步增大之势。究其原因，除了薪酬差异外，最主要的原因还是在对员工职业生涯规划尤其是对业务精英和管理骨干的职业生涯规划方面存在相当薄弱的环节，基本处于空白阶段，职业生涯规划的“缺位”直接导致了人才的流失。商业银行的竞争从表象上看是对高端客户资源的竞争，其实从竞争的实质分析，说到底还是对人力资源的竞争。因此，通过合理设计员工的职业生涯规划，促使员工成长与商业银行发展“同轨”运行，具有相当重要的意义。笔者结合在股份制商业银行的人力资源管理实践，对现代商业银行员工职业生涯规划作以粗浅分析，供各级管理者决策参考。 一、职业生涯规划概述 职业生涯是近年来发达国家兴起的一种颇受关注的人力资源管理技术主要根据员工的不同特点结合工作要求，为提供最合适的职业和职业发展通道，以求最大限度地发挥员工能力。s代表strength（优势），w代表weakness（），o代表opportunity（），t代表threat（）。 1、员工自我评估 ①确定职业志向 “志不立，天下无可成之事。确立志向制职业生涯规划的关键我喜欢做什么（主要包括职业兴趣、职业价值观等）；我适合做什么（主要包括职业性格、气质、天赋才干、智商情商等）；我擅长做什么（主要包括职业能力倾向，比如、、算等）；能做什么（主要包括自己掌握的专业知识、技能工作经验等）经过对以上因素的综合分析和权衡，最后 ②优劣势与机会威胁评估 职业生涯机会的评估，主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响每一个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。所以，在制个人的职业生涯规划时，环境的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求环境对自己有利的条件与不利的条件等。只有对这些因素充分了解，才能做到在复杂的环境中避害趋利，使你的职业生涯规划具有实际意义。 考虑过去，立足当前，着眼未来将考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合排列，女怕嫁错郎，男怕选错行。职业选择正确与否，直接关系到事业的成败。由此可见，职业选择对人生事业发展重要。性格与职业兴趣与职业特长与职业环境与职业。在职业确定后，要出选择想往哪一路线发展? 能往哪一路线发展?可以往哪一路线发展? 对以上三个问题，进行综合分析，以此确定自己的最佳职业生涯路线。即，是向行政管理路线发展，还是向专业技术路线发展；是先走技术再转向行政管理继职业选择、职业生涯路线选择后，分短期、中期、长期。短期一般为一至二年，中期一般为三至五年长期一般为五至十年。在完成环境因素分析SWOT矩阵的构造，便制出相应的行动计划行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的成功。发挥优势因素，克服弱因素，利用机会因素，化解威胁因素落实目标的具体措施，主要包括工作、、教育、轮岗等方面的措施。充分掌握和了解人才资源的现重点了解人才队伍的数量是否充足、人才队伍的素质是否合乎要求、人才队伍的专业结构是否合理、人才队伍的年龄结构是否合理、人才队伍的职级结构是否合理、人才队伍的配置使用是否合理人才队伍的作用是否得到充分发挥效益如何人才队伍处于一种什么状态，稳定还是不稳定等政策和管理上进一步查找造成队伍缺陷的原因。主要看指导思想是否存在问题同时分清原因性总量目标、结构目标包括年龄结构、性别结构、学历结构、专业结构、能级结构、素质目标政治素质、文化素质、技能素质身体素质、目标和体制目标基本由市场配置的机制等五个具体的任务指标待遇向员工提供薪水可以满足最基本的生存需要。职业阶段相。　 　能力能力和表现能否获得新的职位的双重要求，在得到的新的职位之前，应通过培训体系确保得到与职位相称的能力。　责任如果员工能获得了提升，待遇和职务也随之提升，当然要承担更大的责任。　职业生涯规划本身