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基于 swot 分析法的湖州港口发展研究论文
基于 SWOT 分析法的湖州港口发展研究论文
湖州港作为国内首个亿吨内河港,在新的形势下也面临发展机遇与挑战。
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基于 SWOT 分析法的湖州港口发展研究
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随着港航强省战略不断推进,浙江以现代交通“3 大建设”(大港口、大路网、大物流)为切入口,建设大宗商品交易平台、海陆联动集疏运网络、金融和信息支撑服务系统“三位一体”港航物流服务体系。2011 年 3 月,国务院颁布了《浙江海洋经济发展示范区规划》,为浙江省海洋经济发展指明了新的方向,增添了新的动力。近年来,湖州紧紧抓住发展机遇,大力进行港口建设和航道疏浚工程,内河航运经济发展迅速,湖州港目前已成为长三角航运体系中重要河海联运的节点。湖州港作为我国南方典型的内河港,如何继续发挥自身优势,必将摆上湖州政府部门的议事日程。
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1 、湖州港发展现状。
2004 年 11 月,交通运输部公布了全国 28 个内河主要港口,湖州港是其中之一。现辖 6 大港区,设 24 个主要作业区,共拥有陆域面积 392.75 万km2,水域面积 86.57 万 km2,以及京杭运河、长湖申线、湖嘉申线、杭湖锡线、东宗线等 5 条干线航道。至 2010 年底,全市有内河航道 120 条,通航航道总里程 1171.5km,每百平方千米航道密度达20.1km[1]。
港口及航道持续建设,推动港口服务能力迅速增长,促进地区经济发展,如表 1。2009 年,湖州港成为国内第 1 个内河亿吨大港。根据统计部门数据,2010 年完成水路货运量 1.13 亿吨、货物周转量 175.09 亿吨公里,分别同比增长 12.86%、13.19%[2]。2010 年全市水运经济的总贡献(即创造的全部增加值)达到 143.87 亿元,占全市 GDP 的比重为 14.43%。
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2、 湖州发展港口 SWOT 分析。
湖州港作为国内首个亿吨内河港,在新的形势下也面临发展机遇与挑战。SWOT 分析法是一种常用的战略分析法,是由 1985 年美国管理学家迈克尔·波特提出的。该分析法主要是通过剖析自身所具有的优势(Strengths)和劣势(Weaknesses),来判断所面 临 的 发 展 机 遇 (Opportunities 和 外 部 威 胁(Threats),从而提出相应的战略方案。基于 SWOT分析原理,有 4 种可供选择的战略,即 SO 战略、WO 战略、ST 战略、WT 战略[3]。
2.1 湖州港发展的内部优势(Strengths)。
1)港口持续建设服务能力提升。在近 30 年间,湖州港建设经历了从无到有、从小到大的快速发展历程。现辖吴兴、南浔、长兴、德清、安吉和太湖旅游港区 6 大港区,内设 24 个主要作业区,拥有湖州铁公水中转港码头、南浔安达码头、长兴捷通物流码头、德清升大物流码头、安吉川达物流码头,码头泊位呈现出大型化趋势。至 2010 年底,湖州港码头总延长 6.1 万余米,泊位数 1152 个,最大靠泊能力 1000 吨级;泊位年设计通过能力 1.45 亿吨[4]。近年来,湖州港不断改善装卸设备,增强码头的靠泊能力和吞吐能力,使货物运输集散和中转的能力不断提升,为当地经济的快速发展起到了积极的推动作用。
2)航运集疏运网络初步形成。近年来,湖州加大交通基础设施的建设,着力于全面构筑“七网二站一港”综合交通运输网络,基本形成了以京杭运河、长湖申线、湖嘉申线、杭湖锡线、东宗线等5 条干线航道为骨架,梅湖线、李湖线、东苕溪、武新线、泗湖线等 5 条主要支线航道为支架,以湖州市区为中心、连接各县区的干、支航道网。根据港航部门统计资料,至 2010 年底,全市各类内河航道共计 120 条,通航总里程达 1172km,每百平方公里航道密度达 20.1km,其中 7 级以上航道里程687.3km,占通航总里程的 58.7%,4 级及以上占等级航道里程的 24.3%[4]。
3)产业发展提供充足的货源。“十一五”时期,湖州贯彻“工业立市,工业强市”方针,积极承接产业转移,坚定不移地打造先进制造业基地,实施“二三三”产业结构调整工程,全市涌现了中国木地板之都、中国童装名镇、中国绸都、中国椅业之乡、中国竹地板之都、中国毛笔之都和中国绿色动力能源中心等一批优势特色产业。2010 年,规模以上工业实现主营业务收入 2611.83 亿元,其中 6 大特色产业实现主营业务收入 1028.03 亿元,比上年增长30.7%,特色产业尤其临港经济迅速发展,为湖州港提供源源不断货源。
4)发展港口物流的后发优势。从发展港口条件来看,湖州显然没有宁波、舟山、温州、
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