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成本费用管理论文电子稿 　　成本费用管理直接影响企业利润目标的实现,是企业经营能力、盈利能力的综合体现,也是企业提高市场竞争力的有力手段。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于成本费用管理论文电子稿的内容，欢迎大家阅读参考! 　　成本费用管理论文电子稿篇1　　谈制造企业成本费用分配及管理 　　摘 要 对于企业来说，成本核算中的成本费用分配影响着企业经济效益的提升，成本费用管理关系到企业的生存和发展。我们主要通过对企业成本核算与费用分配以及成本费用的有效管理来分析企业成本费用分配与管理问题。 　　关键词 企业成本核算 费用分配 成本费用管理 　　成本核算是企业财务管理的重要组成部分，对企业的运转起着至关重要的作用。做好成本核算中的成本费用分配，对于降低成本、费用，增加企业利润，提高企业经营管理水平，都有十分重要的意义。企业要想在越来越激烈的市场竞争中生存下去，还务必要把企业成本管理好、控制好，否则将直接影响着企业的发展，直接关系着企业经济利益的提升。 　　一、企业的成本核算 　　企业在生产经营过程中，必然要发生各种耗费，包括原材料等劳动对象的耗费、机器设备等劳动手段的耗费、人工等活劳动的耗费。这些耗费在会计上称为费用。费用按照其经济用途，可以分为计入产品成本的生产费用和不计入产品成本的期间费用。 　　期间费用与产品生产过程无关，是企业本期发生的、不能直接或间接归入某种产品成本的、直接计入当期损益的各项费用。包括销售费用、管理费用、财务费用。一般来说，营业部门费用计入销售费用，总经办、管理部、企化部、财务部、资材部等部门费用计入管理费用。 　　生产费用是为产品生产而发生的费用，可划分为直接材料、直接人工、制造费用等，计入产品成本。直接材料包括主要材料、辅助材料;直接人工是直接从事产品生产人员的工资和福利，如生产工人的工资福利;制造费用是指为生产产品所发生的不能直接计入产品成本的各项间接费用，包括工资福利、折旧费、办公费、水电费、劳动保护费等，如生产管理部门、技术部、项目部、质控部等部门费用。 　　成本核算过程，是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，是把企业在一定时期内发生的生产费用按成本计算对象进行归集汇总，计算各种产品的实际总成本的过程。成本计算对象概括地说，就是成本费用的承担者，是由生产特点和管理上的要求决定的。成本计算对象决定成本核算方法，基本方法有品种法、分批法、分步法以及后来的作业成本法。本文主要介绍分批法，即成本计算对象是每一个不同的定单或项目，按定单或项目核算成本。 　　采用分批法，费用在完工产品和在产品之间进行分配。一定时期发生的生产费用构成产品成本的基础，一个时期的生产费用可能分配给几种产品的成本，而一个完工产品可能包括几个时期的费用，费用按时期归集，产品成本按产品对象归集。生产成本是生产费用中构成产品成本的部分，在产品尚未出售前表现在存货中，待销售后，表现为销售成本，并与销售收入相配比，计入损益。 　　二、成本费用分配 　　生产费用的归集和分配，是根据原始数据，按照费用发生的用途来进行分配的。将直接用于某项目生产而发生的费用直接计入该项目的成本，几个项目共同耗用的费用，可采用一定的分配标准，将费用在几个项目间进行分配，分配标准有工时、生产量、材料消耗定额等。本文主要介绍的是，按照各项目的实用工时来分配费用的方法。 　　1.根据每一个项目的工号通知单开设“生产成本”总账进行总分类核算，并设置直接材料、工资费用、制造费用、运输费、试验检验费、包装费、外包外协、现场服务费等明细账进行明细分类核算。将企业发生的材料费用、工资福利等，直接计入各项目生产成本下的直接材料和工资费用等成本项目。如果当期生产多个项目，则采用按项目实用工时比例分配的方法，根据生产部提供的当期各项目生产工时，计算各项目应负担的生产工人工资和福利费，分别计入工资费用。计算公式如下： 　　某个项目应分配的工资费用=该项目实用工时*生产工人工资总额/各项目实用工时之和生产成本下的制造费用明细账反映的是每月底从“制造费用”总账中结转到本项目的间接费用。 　　2.开设“制造费用”总账，并设置相应的工资福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、物料消耗、租赁费、劳动保护费等明细账，进行总分类核算和明细分类核算。将不能直接计入产品成本的各项间接费用，如生产部管理部门、技术部、项目部、质控部等部门费用在此归集，月末采用按项目实用工时比例分配的方法，根据生产部提供的当期各项目生产工时，计算各项目应负担的制造费用，并将该费用全部转入各项目生产成本下的制造费用专栏，计入项目成本。计算公式如下： 　　某个项目应负担的制造费用=该项目实用工时*制造费用总额/各项目实用工时之和“制造费用”总账月末没有余额。 　　3.各项生产费用经过上述分配和归集以后，全部分项目集中反映