管理心理学 - 集体决策与管理.ppt

群体决策与管理 ;第一节：决策的含义第二节：决策;第一节 决策含义含义一、主;类型一、个体决策和群体决策（根;群体决策含义：是有两个或两个以;二、战略决策、管理决策和业务决;管理决策含义：执行战略决策过程;业务决策含义：指日常业务活动中;三、单目标决策和多目标决策（根;多目标决策含义：决策的目标有两;四、确定型决策、风险型决策和不;不确定型决策含义：决策过程中提;五、程序化决策和非程序化决策（;六、初始决策和追踪决策（根据决;决策过程决策是在分析环境的基础;一、识别问题，明确决策目标二、;决策的思考方法不同类型的决策行;三、不确定型决策行为的思考方法;第二节群体决策一、群体决策的含;群体决策二、群体决策和个体决策;3、从决策效率上看，群体决策高;三、群体压力与群体决策群体压力;群体压力产生的原因1、人的社交;3、群体压??在决策中的作用群体;四、群体决策的偏差和纠正1、躯;2、避免群体决策偏差的措施?、;第三节群体决策的技术一、创新思;二、群体有效决策1、群体有效决;2、提高群体有效决策的措施?、;三、群体有效决策的方法（一）、;2、实施原则第一、庭外判决原则;3、成功要点第一、自由畅谈第二;4、专家小组第一、如果参加者相;5缺点：第一、由于头脑风暴参与;（二）艾尔非法1、具体实施步骤;第四、将各位专家第一次判断意见;2、德菲尔的典型特征：吸收专家;3、注意事项第一、避免专家们面;第六、尽可能将过程简化，不问与;（三）问卷调查法1、问卷调查法;3、问题的种类和设计原则4、回;（四）电子会议分析法含义：名义;（五）名义群体法含义：指在决策;Thank You!睹叔盅昨聊