试论商业银行网点建设中存在问题及优化措施.doc

试论商业银行网点建设中存在问题及优化措施摘要：随着社会的进步和经济的高速发展，商业银行面临各种各样激烈的竞争，网点在对银行的生存发展方面意义重大。在严峻复杂的市场形势下，与市场做好更好的联系，从根本上实现网点自身的价值，对现阶段商业银行的发展有着举足轻重的作用。基于此，本文主要对商业银行网点建设中存在的问题及优化措施进行了探讨。 关键词：商业银行；网点建设；存在的问题；优化措施 商业银行的各个营业网点，是用于直接提供银行产品和服务的部门，其是否具有完善的布局和准确的功能定位，将对商业银行的经营策略和管理模式具有显著影响。在我国，有关商业银行营业网点建设方面，存在诸多问题，在布局和功能定位方面都存在一定程度的缺陷。这样看来，它造成了大量的浪费，更影响整个金融体系的发展前景。 一、当前商业银行所面临的严峻形势 1．更多的客户需求 由于经济和社会两方面都存在进步和发展，这也加大了人均收入，增加了越来越多的中高收入的人群，由于存在这部分人群，他们对银行的需求也变大，不同于以往的对银行的只有存取款的需求，现在他们越来越多的需求个人贷款和理财方面的业务。对一些个人来说，银行的个人理财业务很受他们的关注和使用；对一些企业来说，随着国内金融市场的不断发展，企业经营者改变其融资的观点，使得企业融资渠道也变多了，以至于企业对银行的贷款需求量也在变少。 2．日益激烈的竞争 现在随着我国经济的快速发展和社会的不断进步，我国银行业将面临更加激烈苛刻的竞争。目前，多家外资银行进入中国市场，并已上市，还有一些外资银行正在积极的筹备建设中。各类大型商业银行通过改建规模和经营调整等战略加快发展，还有各种中小型商业银行的发展前进，这种种状况都对我国的银行业有很大的冲击力，使竞争更加激烈。 二、商业银行网点建设中存在的问题 1．网点布局方面存在的问题 我国的商业银行最早起源于人民银行，是人民银行按照不同的专业部门分离产生的，它们的组织结构和管理模式都采用了人民银行的模式。在对分行进行设置时，是按照行政区域特点进行分类划分的，因此网点多范围广。但由于网点太多，层次多，分布复杂，管理级别就较长，因此不利于管理，不能及时的实施一些决策和降低管理效率。此外，由于各地区的经济发展参差不齐，对银行的需求也不同，这种均衡分布的状况不仅造成资源的浪费，还不利于资源的配置。 目前，好多商业银行因受限于传统经营理念，都单方面的实施大、广、全的思想，其设的网点随处可见，未能考虑到网点效益这一问题。虽然随处可见的网点给客户带来足够的便利，但是这会降低单个网点的利润，成本消耗也太高，最终就会与最初的预想相违背，在同一行政区域内，各个网点的设置未能根据该地区的经济水平和客户需求进行合理规划调整。就会出现两种状况，一些区域内由于网点数量过多，很大程度上造成了资源的浪费，还有一些地方网点数量过少，客户资源就会被其他银行抢走。 2．有关网点功能存在的问题分析 一直以来，我国商业银行都采用较传统的经营模式，这种模式功能相对比较单一，不能满足客户更多的需求，大部门网点都只有最传统的存款和贷款业务，缺少全方位的金融产品。这种传统单一的经营理念会导致商业银行网点不重视对金融产品和服务的开展推广。然而，具备现代化功能的商业银行网点应改变营销策略，把重点放到金融产品的研发和拓展上，让客户在单个网点就能够全面彻底的体验到完善的金融产品和服务。 由于我国在政策上对银行经营和利润的存在一些要求，这阻碍了国内银行在产品创新上的发展，使得网点不能高质量的满足客户需求。现在国内的金融服务市场还存在一些问题，市场机制不够成熟，这便阻碍了银行金融产品的创新。除此之外，商业银行依旧采用存贷利差的方式获得利润，这种单一的利润生成模式为企业带来的利润太少，需要寻找更合适的金融手段来增加银行利润来源。 三、明确商业银行网点优化建设要达到的目标 1.应由传统的金融服务手段过渡到现代化的金融服务手段 采用业务流程和劳动组合改造这两种方式,对中高端客户的营销拓展力度加大,转变相对价值较低的客户的身份，将它们原有的资源净占有者的身份转变，使他们成为利润的创造者；进一步将电子渠道的营销策略价值发挥出来,将银行所面临的服务范围扩大化,比如个人贷款这种业务，过去只能依靠传统渠道来完成,现在通过电子渠道的自助循环功能就可以实现；加快开发和利用“财富账户”这一功能,使客户对自己存入银行的资产能更加科学、自主地管理。 2.由理财银行取代传统的零售银行 优化网点功能，坚持以人为本，以客户为中心取代以往的以账户为中心,对产品的整合，流通渠道，载体的选择和营销团队的管理都以个人理财业务为中心,加大中高端客户和理财业务对银行的贡献。银行不仅依靠单一