试论我国风电发展状况及主要应对措施.doc

试论我国风电发展状况及主要应对措施1.中国风电发展现状 1.1市场现状 我国的风电产业在激励政策的支持和《可再生能源法》颁布后，得到了迅速的发展。到2009年底，我国的累计装机容量已达到了2601万kW，处于世界第二的位置。在2009年，中国新增装机容量占世界新增装机容量的36%，达到了1300万kW，居世界首位。这也是中国装机容量自2005年以来，连续4年实现翻番。同时，风电成为中国第二大新增能源，首次超过了水电利用。预计2010年我国累计装机容量有望突破4000万kW。 1.2技术现状 目前，期望开发大型陆上和离岸风机技术，降低成本，提高效率，改善对电网的干扰等是推动风电行业技术进步的因素。这些技术的不断进步，也为新进入该领域的我国企业设置了门槛，使它们从一开始就要努力达到先进技术。由于自身技术能力的限制以及产品质量控制的要求，风机制造技术对于新的国家和地区来说很难取得突破，特别是风机的本地化生产。对于那些刚起步的企业来说，通常国家标准还会要求风电场必须安装使用先进的风力发电系统，这就导致了它们因为产品在技术上缺乏竞争力而被排除在外。在这种情况下，后进入的企业只能停留在追赶的阶段，很难超越或取得重大的技术突破，发展差距的结果越拉越大。 2.中国风电发展面临的问题 2.1风机设备制造本地化将面临挑战 在风电研发方面许多外国公司已经有十几年的经验，世界一流的风机制造商通过合并和收购方式日益壮大，占领的市场份额相当巨大。Vestas、Gamesa、Enercon、GE风能这四大风机制造公司，目前绝大部分的风机产品主要它们供应。GE风能公司依附于国际上知名公司，其母公司——美国通用电气公司在国际上享有极高的声誉；Vestas和Gamesa公司经过多年的发展已在世界上建立了良好的商业信誉；Enercon公司向客户提供其独特的无级变速风机。近年来，随着通用电气公司和德国西门子公司等大公司的进入，风电企业也变得越来越强大。通过合并来壮大企业实力则是另一些公司的做法，如全球市场份额分别位居第一和第二的丹麦Vestas公司和NEG Micon公司，在2003年底两家公司完成合并。2003年底，Gamesa公司和Made公司这两家西班牙最大的风机制造商也完成合并。在我国，风电产业仍是一个朝阳产业，涉足风机产业的企业大多是小公司，并且多为民营企业。中国企业要在群雄割据的风电领域发展壮大，其困难可想而知。例如如德国西门子公司和美国通用电气公司等一些大型风电公司，凭借其雄厚的技术实力、极高的声望和巨大的财力，能够为客户提供信心保障和长期的服务保证，投资风电的风险从而被极大地降低了。这也是我国风电企业望尘莫及的。 2.2我国风机制造技术落后 随着风电制造技术的发展，世界风力发电机组单机容量继续增大，兆瓦级机组的市场份额成为主流，1997年及以前还不到10%，2001年则超过一半，2003年达N71.4%。目前，3.6兆瓦机组在欧洲已批量安装，4.2、4.5和5兆瓦机组也已安装运行，7兆瓦风力机在美国已经成功研制，lO兆瓦的巨型风力机英国正在研制过程中。专家预言，20兆瓦、30兆瓦乃至40兆瓦的风力发电机将会在2020年面世。 600千瓦风电机组在2000年我国开始小批量生产，相当于国际b1995年的水平，然而国外主流机型已经晋升到1～2兆瓦级风电机组。目前我国掌握的能进行批量生产的是200～750千瓦大型风电机组制造技术，国产兆瓦级风电技术刚进入样机试验阶段，国外风力发电机组仍然占据着国内风电市场的主要地位。 2.3我国风机制造缺乏科技和技术人才 风电设备制造是一项集机械制造、空气动力，电子控制、发电技术和高可靠性设计为一体的综合性高新技术产业。由于多种因素，我国专业的风电技术研究开发机构还没有建立起来，风电产业与核电、水电和火电相比，缺乏从设计、制造、安装、调试及运营管理的人才培养体系。风电专业在全国尚没有大学开设这门课程，出现了严重的风电技术研发和管理人才不足的现象，系统掌握风电理论并具有风电工程设计实践经验的复合型人才特别匮乏，当前风电快速发展的需要很难适应。另外，为了保证维修的及时，需要有技术熟练的机械师来进行维修，但是，我国风电企业经过良好训练的技术和科技人员目前极其缺乏。 3.我国风电发展的建议 3.1加大研发力度，增加人力、物力、财力投入 鉴于我国的风电技术处于追赶国际领先水平的态势，决定了我国必须在核心技术上投入更多的研发力量，在资金和人力的政策和手段上给予支持和保证，建立、开发整机和核心部件的公共设计平台、检测系统和公共检测平台，使我国从风电设备的生产国，转变为风电产业技术的输出国。 3.2加快我国风机制造技术的发展 要想提高风能等