谈谈建筑工程项目设计评审.doc

谈谈建筑工程项目设计评审摘　要：由于建筑工程项目的施工周期有的比较长，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。参与合同评审，对合同中涉及的技术能力把关,特别是对重要的建设工程，更应该进行设计评审，不仅如此，还应成立“重要建设工程领导小组”，进行决策咨询和专题审议。 关键词：技术管理　工程项目　设计评审 建筑企业的技术管理有其特殊性，那就是对组织施工及设计这两方面的技术管理责任。又由于建筑工程项目的施工周期有的比较长，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因为，技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的根本保障，对专业或技术要求较高的单位工程，在合同评审中会经常出现，对其技术可行性评审论证后，确定自己的技术能力范围；对一些专业的单项工程或作业进行分承包，进而保证工程整体的施工质量和要求。 设计评审是对现有的或建议的设计所作的正式的和独立的检查，用于找出和补救可能影响可靠性、维修性、维修保障性对意图的贴切程度和设计中的不足，并提出可能的改进。也就是参与合同评审，对合同中涉及的技术能力把关,特别是对重要的建设工程，更应该进行设计评审，不仅如此，还成立“重要建设工程领导小组”，进行决策咨询和专题审议。同时进一步促进建设方案审批制度的完善，严格规范对重大方案修改的程序，并明确建设单位申报设计方案存在重大技术问题处理程序。这对有效制约建设单位随意修改设计方案，提高设计方案的严肃性，促进建设工程按基建程序尽快开工建设，都具有重要意义。 对工程项目的评审，尤其是对重要工程的设计评审包括哪些方面呢？ 一、图纸设计 图纸设计是一门科学艺术，既要满足建设方的要求，也要符合国家设计规范；图纸设计是否科学合理又有先进性，总体风格及效果要人性化，据行业及用途而定；图纸设计的规范性，完整性和保证程度；图纸设计材料的购置能力，施工的可行性；能够满足以上要求，可由企业技术负责人审批。 二、对设计的质量进行抽查与评定，审批设计更改 定期与不定期进行图纸设计抽查，对已竣工的图纸设计分为优、良、可、差四级评定，促进设计质量的提高，并将量化的统计结果发放至每一设计人。审批由于业主、现场或设计需要的设计变更，汇总不同的变更原因，找出设计失误，同样是提高设计质量的又一手段。 三、审批施工组织设计和工程技术交底 好的施工组织设计和工程技术交底，是有效控制施工质量、进度、成本的先决条件；因此对其科学合理和严密可行的要求很高，不同的环境、条件、技术含量和工期要求，以及不同的地区、季节等因素，都是施工组织设计和工程技术交底的依据。稍有疏漏将会出现失误，从而影响施工作业的顺利实施，规范施工组织设计和技术交底已成为企业招投标与施工准备的重要运作环节。因此，其编制的科学合理和严密可行，能够指导施工是得到审批的必备条件。 四、施工过程中技术资料和工程质量的检查 施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键，是质检部门评定质量的依据。因此，对于施工中技术资料和工程质量的检查就十分必要了，施工组织设计实施的效果怎样，技术措施是否可行，分项工程的质量如何；质量评定纪录，质量保证资料等是否齐备，通过经常性的检查而得到监督和修订，从而保证施工顺利展开，质量得到保证。 各人自检、班组互检，下道工序检查上道工序，验收合格后进入下道工序的检验模式与班组长、质检员、项目经理和公司品管员的检验模式相结合，做到及时发现问题，及时制定措施解决问题；公司品管人员进行全过程跟踪，直到不合格得到纠正。通过有效的检查和奖罚，使操作人员真正懂得了“不是干了活就有工资，而是干好了才有工资，干坏了不但挣不到钱还要赔偿物料损失。”使管理人员懂得了不但工程要按期交付，质量要好，技术资料还要完备，否则也要受到处罚；这种机制从另一方面扭转了传统的意识和价值观，使检查达到了目的。 审查交付工程的竣工资料 五、审查交付工程的竣工资料的重要性 是对工程可追溯性的保证，一旦出现问题，可根据资料进行追查分析，找出原因，明确责任方或责任人，使问题能够彻底解决。另一方面也是工程决算的实际依据，是企业经营中不可缺少的环节。 1.竣工图审查 技术管理措施资料审查。（施工组织设计、洽商记录，设计变更通知，施工日志，单项、单位工程质量评定记录、检查记录，隐蔽工程验收记录，工程验收记录，消防验收记录等。） 2.质量保证资料审查 （各种产品的合格证或试验，检测报告等）审查中发现的问题要及时纠正，将完备的工程竣工资料存档保管。组织编写及审批企业的有关技术标准。界定有关的国家、省、市颁布的标准、规范、定额的使用，作为外部受控文件；编制企业标准、规范；（各工序、工艺、材料的作业