路桥施工管理中问题研究及策略.doc

路桥施工管理中问题研究及策略摘要：路桥工程是建筑行业的重要组成部分，路桥施工项目的管理也是关系到国家经济以及人们生命和财产安全的主要问题。本文针对路桥项目施工过程中存在的问题进行了简单的探讨，从质量管理、成本控制、安全管理以及团队建设四个方面为路桥施工管理提供了一些参考和建议。 关键词：路桥施工；存在问题；管理；策略 Abstract: the road bridge engineering is an important part of the construction industry, road bridge construction project management is also related to the national economy and the safety of life and property of the people of the main problem. This article in view of the bridge and road project construction process of the problems that exist in the simple explored from quality management, cost control, safety management and team building four aspects for road bridge construction management and offer some reference and Suggestions. Keywords: road bridge construction; Existing problems; Management; strategy 中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号： 随着我国市场经济的迅速发展，各级政府和人民群众越来越意识到路桥交通的重要性，我国已经加大投入资金，大力建设符合国家甚至国际水准的公路与桥梁等基础性设施，以满足经济发展的需求。路桥施工是关系国计民生的大事，路桥施工的管理工作，直接关系着国家和广大人民群众的生命和财产安全，因此，加强对路桥施工项目的管理有着至关重要的意义。 1路桥施工项目管理概述 路桥施工项目管理是指对某一个路桥项目工程的投资可行性分析、设计、施工和项目完工评价等整个过程的管理。就其性质而言是一种社会公益性质的投资建设工程。具体来说，就是对项目进行可行性分析，建立在城乡布局和城乡规划的前提下对其可能产生的社会效益进行必要的评价，接着作出是否投资的决策。这是由政府在可行性预估的基础上作出的政府决策行为，是政府基础设施工程项目建设的决策职能的体现。如果以路桥公司为主体，路桥工程项目建设又可被视为一种企业行为，其重点是分析投资的经济效益，在保证路桥工程项目高质量的前提下以最低保证投资成本换取投资后的经济效益最大化。路桥工程项目不是普通的项目工程，其具有资金需求量大、财务投资规模庞大、施工工期长和回收资金周期长等特点。一般的路桥公司不具备相应的能力来承担规模如此巨大的工程，需要借助于多方力量联合筹措建设路桥的资金。最后，在足额资金到位的基础上对其进行设计、投资、施工和完工后的评价。路桥项目工程的管理方法通常包括项 2、路桥施工项目的完工质量存在较多问题。 近些年路桥施工事故频频发生，究其主要原因，首先是设计的质量不能达到要求。国外路桥建设项目有着较为明确的产业政策以及较为完善的法律法规，因此，国外的路桥施工项目在设计程序以及评估等方面，有着较为先进的经验，其勘测和设计的质量比较高，相比较而言，我国的路桥事业起步较晚，目前还没有一套完善的项目库，同时由于专业人才的紧缺、设计任务的频繁而导致路桥施工的项目可选择范围十分狭小，而且在设计和评估方面缺乏经验，导致路桥施工中存在严重的质量问题。其次，项目采购管理落后。项目采购管理是路桥项目管理的重要组成部分，与项目建设全过程有着密切的联系，是保证项目顺利进行的物质基础。当前，路桥施工项目的采购管理普遍落后，加之在采购中受一些不良社会现象的影响，导致采购的原材料质劣价高的现象频发——这也是一些“豆腐渣工程”产生的直接原因。 2.1、我国路桥施工项目成本较高。 施工流程是指施工的各个过程，即多组连续活动。在施工的流程中每一个环节都应该为企业以及个人创造价值。根据价值流的定义，价值流是指企业运转从开始到结束的多组连续活动，这些活动共同为顾客创造价值。顾客可能是外部的顾客，也可能是价值流内部的最终使用者。如果流程中的某个活动没有为外部或内部顾客创造价值，则被视为浪费。另外，路桥施工项目中执行率不高；其次，采购管理