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进一步加强及改进基层党委中心组学习几点思索摘要：阐述了当前企业党委中心组学习中遇到的问题，并针对问题在学习制度建设、学习内容扩展、学习方式创新上进行探索和实践，探讨了建设基层党委中心组学习长效机制的有效途径。 关键词：基层党委；学习；长效机制 重油开发公司作为新疆油田公司下属的采油厂，承担着克拉玛依油田六区、九5南、九6至九9区，以及克浅井区的稠油热采任务。如何实现油田的可持续发展，始终是一个重要任务。公司党委将中心组学习作为加强领导干部思想政治建设和提高科学管理水平的有效途径抓紧、抓好，取得了一定的成果。 1统一思想出思路，提高班子领导力 重油开发公司作为一个采油厂，原油产量是中心、和谐发展是关键、科学决策是保障。公司党委中心组围绕领导班子能力建设，深入进行理论学习。 1.1抓住关键“深入学” 2000年以来，公司党委提出了“入脑入心求实效、学以致用促发展”的要求，不断加强中心组学习。形成了“周月季年、四位一体”的学习制度，即：每周三下午为中心组学习时间；每月由一名党委委员主持学习；每季对学习的内容至少进行1次专题讨论；每年集中学习不少于30次，做到了学习经常化、制度化、规范化。具体体现为“四个深入”，即深入坚持制度、深入专题学习、深入撰写心得和深入调查研究。针对公司的生产安全、经营管理、基层建设等工作，中心组成员带着问题走访调研，掌握了大量第一手材料。 2.2拓展形式“丰富学” 针对学习形式单一的问题，公司党委中心组学习采取观看专题片、专家讲座、外出参观、研讨交流、试卷答题等形式，提高大家的学习兴趣和效果。通过组织观看台湾职业经理人余世维、中南大学管理学教授王林、北京师范大学教授于丹等人讲座的专题片，广泛学习企业管理理念、经典国学文化、国际国内形势等内容。灵活多样的学习方式，既提高了学习热情，又扩大了知识视野，在中心组成员中形成了“学习提升领导力”的共识。 2.3结合形势“重点学” 近年来，重油公司党委面对所辖油藏开采进入中后期，老油藏的探明程度不断提高、采出程度不断加大、优质后备可采储量不足的严峻形势，提出要“解放思想、深入思考、创新思路”。一方面，着眼于把理论学习转化为指导工作的科学思路。另一方面，着眼于把学习成果转化为推动发展的科学决策。中心组以“党员先进性教育”、“学习实践科学发展观”和“创先争优”活动为契机，组织开展专题学习和专项调研。围绕重油发展中存在的问题，提出了许多新思路和新办法，使一些制约科学发展的瓶颈问题得到解决。今年，中心组学习结合公司“重上百万吨建言献策活动”开展大讨论，着重对各族员工提出的建议和他们关心的热点、难点问题进行讨论。在这个过程中，找到了解决发展问题的思路和措施。 2学习理论促管理，提高工作执行力 重油公司党委始终把加强执行力，作为保障工作有效落实的关键。随着形势的发展，需要不断提高各级领导干部的管理能力，特别是中层干部的执行能力。针对这个问题，中心组扩展内容、扩大范围进行学习。 2.1加强管理“专题学” 中心组成员在集中学习和个人自学的基础上，不断拓展学习领域。通过组织学习《国学中的管理之道》、《未来企业之路》、《诸葛亮的智慧》等管理知识，邀请专家学者就“红色管理”、“企业党建”等内容举办专题讲座，提高了中心组成员的理论水平。为了进一步加强理论思考和实践验证，中心组成员按照职责分工，每年都多次深入各自的联系点开展调查研究。 公司党委严格落实“三重一大”决策制度，建立完善党务公开、厂务公开、联席会议运行机制，拓宽民主管理渠道，使领导班子的集体决策更加科学，中层干部的执行能力得到增强，广大员工的主人翁责任感不断提升。 2.2重点内容“扩大学” 公司党委在抓好中心组学习的同时，还针对重点内容，每季度组织副科级以上干部参加中心组扩大学习。通过这种方式，不仅有利于及时传达上级的重要精神和公司党委的要求，还扩大了学习的影响力。公司党委制定信访工作规定，畅通信息渠道，第一时间了解基层；各科室根据主管业务，制定应急预案，第一时间组织处置；前线各作业区站严格履行信息报送制度，第一时间掌握动态；各级领导干部能深入基层，第一时间做好工作，确保部署有效落实。 2.3赢在执行“推荐学” 每次中心组学习后，只要是能够有效结合阶段工作重点，有利于工作落实的内容，都会及时将学习的文字材料、视频等放在公司主页上，供各单位下载学习。这即对基层单位提出了学习任务和要求，又能将好的内容推荐出去“大家学”。在安全生产上，公司管理层严格执行QHSE规定，抓好制度建设；一线干部员工认真执行岗位操作制度，确保安全生产，公司在去年实现了安全生产5000天。 3与时俱进强素质，提高队伍战斗力 公司党委把提高员工队伍基本素质作为一项重点工作，多次将问