针对建筑工程管理一系列研究.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
针对建筑工程管理一系列研究

针对建筑工程管理一系列研究摘要:我国建筑业面临着竞争日益激烈的社会和人们物质生活水平的不断提高。人们对建筑业的要求同时也是越来越高了,这就无形中提高了建筑工程的许多难度,也会伴随着新的问题的出现,就是意味着传统的建筑工程的管理模式已不能在满足现在建筑工程。因此,想要更好的建设和管理建筑工程,就要不断的改革和完善管理模式,创造出一套适合现代化建筑工程的管理模式。 关键词:建筑工程,管理 , 模式 Abstract: China construction faces increasingly competitive society and people’s living levels rising. People of construction requirements is also more and more high, it develops better architectural engineering many difficulty, also can with the emergence of new problems, means the traditional construction project management pattern already cannot satisfy now in construction engineering. So, want to better construction and management of the construction project, keep the reform and improvement of management mode, create a set of suitable for modern architectural engineering management mode. Keywords: building engineering, management, model 中图分类号:TL372+.3 文献标识码:A文章编号: 我国加入了WTO以后,国内的经济增长水平不断的提高,作为建筑工程来说,新的管理模式,就表示着我国的建筑业将面向现代化、科技化、和谐化的发展。通过有效的管理模式,提高工程的生产效率,不再是重复传统的生产活动,而是更加注重项目开发与项目实施。只有通过高效、严谨、科学管理,才能不断提高和实现我国建筑迈向现代化建设的目标。下面是作者针对现在我国建筑的管理模式做出了一些具体的分析。 我国现在建筑工程管理的现状 建筑工程管理是从工程项目立项开始,经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理,最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低而效益高”的根本建设目标。而在此期间我国工程管理上面的现状就是缺乏系统、专业、深入的理论研究与探讨,导致了我国建筑工程管理工作中存在的问题、弊端、漏洞较多,急需得到有针对性的改进与完善。下面针对各个方面做出了分析。 思想观念落后 由于传统观念的影响,在传统的计划经济体制下,建筑工程企业主要完成上级交付的计划任务,并以追求产值为目标。21世纪是信息化的世纪,传统的管理模式,已经不能适应当代的市场经济的发展了,如果没有得到及时的改善,不仅会影响工程的进行,而且更影响了社会主义市场经济的发展。 管理制度的不完善 健全的建筑工程管理体制要设置功能齐全的项目管理部门和机构,并根据工作的实际需求分别配备数量不等的人员,以满足工程管理中各项具体工作的要求。虽然国家相继出台了一系列建筑工程管理文件和相关规定,但是建筑工程管理制度在下发到各建筑工程单位以后,大多变成“一纸空文”,其作用只是为了应付上级的检查,除此之外没有任何实际意义。建筑工程管理制度浮于表面、难以深入,是我国建筑行业管理工作现阶段面临的主要难题之一。由于管理制度的不完善,也是主要的原因之一。另外政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足,由于受到多种原因的影响,政府部门的管理职能难以全面实施和落实,这就造成了管理缺漏,致使管理停滞不前。 时代的意识较差 面临这么多的挑战,人们的时代的紧迫感较低,没有充分的意识到,我国的现代建筑管理模式,已经跟不上时代的步伐了。同时公司的员工的综合素质不高,没有责任心和敬业精神,对工程建筑,完全按照以前的路子,照搬照套的用了过来,结果导致建筑工程延期,在技术方面造成缺陷,出现质量事故等,不应该发生的问题。 完善建筑工程管理模式的具体方法 建筑工程的总体管理水平,已经逐步提升为衡量我国建筑行业发展与进步的重要指标之一。提升我国建筑工程的总体管理水平必须要坚持“与时俱进”、“勇于创新”的基本原则

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档