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世华集团约手册
世华智业集团节约手册
节约理念:赚的是营收,省的是净利
1、 勤俭节约是中华民族的传统美德。
2、“节约是美德,浪费是耻辱。”
3、“厉行节约,人人有责。”
4、“抠门”与“成本控制”的区别。
1、勤俭节约是中华民族的传统美德
古人云:“俭,德之共业;侈,恶之大也”、“历览前贤国与家,成由勤俭破由奢”。勤俭节约是国人的一种传统美德,是中华民族的优良传统。小到一个人、一个家庭,大到一个国家、整个人类,要想生存,要想发展,都离不开勤俭节约这四个字。可以说修身、齐家、治国都离不开勤俭节约,诸葛亮把“静以修身,俭以养德”作为“修身”之道;毛泽东以“厉行节约,勤俭建国”为“治国”的经验。
欧阳修云:“下之用力者甚勤,上之用物者有节。民无遗力,国不过费。”意思是说,节俭利于家邦。明太祖朱元璋抑奢倡俭,使得国家富强,人民安居乐业。与此相反,清代慈禧太后穷奢极欲,铺张浪费,致使大清朝走向衰亡。治理国家尚需如此,对于经营一个企业更要如此,把它缩影在公司的日常节约理念上,节省下来的就是公司的,也就是大家共有的。每个人以身作则,以节约为纲,那样我们的世华会走得更远走得更好。
2、节约是美德 浪费是耻辱
节俭是指对劳动成果和物质财富的珍惜和爱护,大仲马说:“节约是
穷人的财富,富人的智慧。”还是一句话说得好,“节约本身就是一个大财源。”
节俭是一种美德,古今中外的接触人士莫不提倡,简朴的生活让人远
离物欲的侵扰,过一种更为纯粹的生活。节俭也表现在不浪费资源,水龙头拧不紧,眼看着晶莹的水珠一滴一滴往下滴,但他们没有想过,就是那几滴水,可以使那些那些缺水地区的人们用上许多天。我们的用电,没有人了灯还亮着、外面阳光明媚里面灯光也很明媚、人走了空调还开着,等等出现的浪费能源的情况就是一种耻辱。
3、厉行节约 人人有责
从压缩会议、精简文件、简化接待程序、严控公车使用、节约水电
和纸张等方面入手,在公司采取有效措施在全行深入开展厉行节约的活
动,以实际行动节约资源能源,构建节约型企业,从而更好的构建节约
型社会。
从节约一张纸、一度电开始,对办公用纸、办公打印、办公电脑等
办公用品使用进行严格的统一管理,本着“厉行节约、先批后用”的原
则,根据办公用品的耗用程度,科学编制采购计划,并严把领用审批关。
在此基础上,提出“两提高一加强”,即通过提高办公用品的重复使用
率,减少一次性办公用品;通过提高办公网络的利用率,减少纸质公文
数量;通过加强对老旧办公设备的精心维护,提供使用率,严格把好成
本支出的每一道关口。
4、“抠门”与“成本控制”的区别
对企业来说,成本决定效益,位列世界500强企业的大型家装超市
百安居将节约原则贯穿到企业发展的战略中,成为成本控制的典范之一。
如百安居节俭体现于以下细节:
如果有人梦想享受大公司的高级办公环境而到百安居去工作的话,现实会给他当头一棒。与明亮宽敞的卖场相比,百安居办公区显得非常寒碜。
华北区的百安居总部就借居在北京四季青桥百安居一楼卖场偏僻
的西南角,总经理办公司可以用简陋形容:一张能容纳6人的会议桌,毫无档次可言的普通灰白色文件柜,没有老板桌,总经理坐的椅子甚至连扶手都没有。
总经理手中的签字笔只要1.5元,由行政部门按不高于公司的指导
价统一采购。“既然都能写字,为什么要 用贵的呢?”百安居员工回答到。这就是百安居的节俭原则:企业的所有支出,都是建立在可以给客户提供更多价值的基础上。换句话说,企业所有的投入都应该为客户服务,以提供客户更多的让渡价值为本。
正是这种节约的意识,使百安居的营运费用占销售额的百分比远低
于同行。节俭应成为世华一种企业组织行为,甚至植入到各位同仁的文化血脉中。我们希望所有同仁不要混淆“抠门”与“成本控制”的关系,“好钢用在刀刃上,花钱花在关键时”。原则上,要花该花的钱,少花甚至不花不该花的钱。企业的每一分支出都应该讲究效益,花出去的钱没有产生效益,就是浪费,作为世华的每一位同仁都应该具有节约意识,善于“抠门”,处处从企业角度去考虑问题,时时考虑钱从哪里来?应该怎么用才能最节省?只有所有人都意识到成本控制的必要性和合理性,从而相应地在日常工作中时刻牢记成本控制的准则,在工作过程中做出成本控制的决策,这样世华才是最具竞争力和最有希望的企业。
厉行节约分类措施及对应奖惩
(一)、日常办公耗材节约:
“厉览前贤国与家,成由勤俭败由奢”,世华未来的强大,不光需要顶天的梦想和脚踏实地的勤奋,更需要世华的每一个同仁在日常工作和生活中,养成为企业节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱的习惯,把节俭办企业的思想落实到具体的行动中,从小事做起,从自己做起,为世华早日实现2010年和2020年远景贡献自己应有的力量。
办公用纸:各类打印、复印、稿纸、便签等。
(1)、文件事先仔
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