中国互联产业的竞争现况及展望.doc

中国互联网产业的竞争现况及展望 摘要 1. 中国互联网产业的竞争现况 2. 互联网产业和传统产业竞争格局比较 3. 中国互联网企业当前面临的困境分析 4. 中国互联网产业展望 2010. 2. (第10-3 号) 《摘要》 中国互联网产业在过去十年高速发展，已经完成了由门户到内容的竞争，未来发展的 潜力巨大。门户网站、网络游戏、SNS、社区论坛、视频网站、C2C等细分行业均经历了不 同程度的快速发展、洗牌整合，逐渐走向稳定成熟。 中国互联网企业发展的过程与传统企业有很大的差别，通过洗牌经历重新整合。市场 的领跑者发掘出新的市场，但由于进入门槛较低 ，将有大量的竞争者涌入市场， 此时， 市场将陷入无序恶性竞争中。 当市场较为成熟时，市场开始出现大洗牌。大批实力较弱 的中小企业将在这个阶段被淘汰。市场竞争转为重新整合，进入良性竞争阶段。 中国互联网企业扎堆现象严重，成功的运营方式很快会被拷贝，缺乏创新。语言的天 然障碍使得互联网运营商能够迅速拷贝国际必威体育精装版互联网服务，获得本土市场的暂时领先， 但这种优势在渐渐淡化。由于中国知识产权保护的力度有限，成功企业的运作模式很快就 会被剽窃， 相对优势的企业如同生活在风头浪尖，每天都将面临新的挑战。中国互联网用 户群体众多，相对忠诚度较低，内容导向型的网站很容易失去自己的已有用户群。 互联网企业的盈利的方式较为单一，移动增值业务与广告业务成为维持生计的主要来 源，一些网站提供的开放平台由于缺乏合理的管理机制， 被恶意操控，导致潜在市场的效 率低下。 专业网站在主要领域开拓出市场之后，更小的细分市场的发展成为主要商机。未来互 联网服务运营商如能整合平台，输出信用，将彻底改变市场格局。分析中国本土的主要市 场需求， 迎合中国消费者的需求特点， 能够摆脱复制与恶性竞争， 挖掘出新的市场， 例如， 中国消费者的主要花费为：购房、教育和医疗，其中教育产业市场规模预计在2010 年将超过5000 亿元。 1. 中国互联网产业的竞争状况 □ 中国互联网产业在过去十年高速发展，未来发展的潜力巨大 – 截止2009 年6 月30 日， 中国网民规模达到3.38 亿，成为全世界网民最多的国家1 y 中国每天有一亿网民访问130 多个BBS 论坛 y 中国有1.82 亿网民开博，并且其中1/3 的人半年内更新其博客 – 2009 年10 月的调查显示，淘宝每天的零售交易量相当于全香港一天的交易量2 – 相对于美国82%的互联网普及率，中国仅为25.5%，未来有巨大的增长空间 门户网站 □ 中国门户网站经历了膨胀、危机、冷静反思， 逐渐走向稳定成熟 – 1998-2000 年期间，搜狐、网易、新浪作为中国门户网站的先行者，以各自不同的方 式和切人点，迅速成为左右中国互联网发展的三支力量， 被称为中国三大门户 – 随后，拥有电信背景的263、走跨媒体战略的TOM、由联想倾力打造的FM365、21世 纪、腾讯等一批互联网企业蜂拥而入，抢占市场 – 经过了互联网寒冬、业务盈利模式等考验，中国有影响力的门户网站所剩无几， 竞争 格局基本形成 y 第一阵营： 新浪、搜狐、网易、腾讯，业务由单一走向多元化 y 退入至第二阵营：中华网、TOM、雅虎中国、21CN、MSN中国、北青网、互联时空、 yam 天空 y 退出竞争：FM365 网络游戏 □ 从 1997年的“网游元年”至今，网游行业经过大浪淘沙，整体大格局已基本成型 – 1997-1999年，网游产品教育并培养了最初的一批用户；2000-2002年，以具体产品为 主导的推广力量拓展了整个网游市场 y 1997年，由EA 旗下Origin公司开发的网络游戏《网络创世纪》， 在中国网游界引起 极大反响 y 2001年，盛大从韩国购入《传奇》，迅速占领市场份额， 成为市场领军人物 – 2002-2004年，众多互联网企业看好网游市场的巨大利润，参与到竞争中，网游产品 同质化严重，推动了行业运营的变革和企业的成熟 – 2005年后，网游市场经过整合，再次发展，进入群雄争霸阶段 y 盛大依靠众多忠诚玩家群体及游戏研发本土化，不断推出新游戏占领市场 y 巨人则成功把握住了中国玩家的心态和网吧市场，迅速成长 y 2008年，网易、腾讯、搜狐三家门户网站在网游市场中的收入已占到网游总市场规 模的27% y 世嘉中国、上海软星、聚友网络等企业则运营不佳，退出市场 SNS □ 2003 年，F 掀起美国SNS 第一波浪潮，受其启迪，并依靠国内外风险资 本的支持， 中国SNS 的第一波也随之兴起 – F 推出几个月以后，2003 年8 月，Friendster 的中文版本SNS 网站“友 友觅”（UUm e）在中国创立，同时，另一个早期重量