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第二章酒店饮食介绍
酒店餐饮部门简介
第二章
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【教学目的】
明确餐饮部在酒店中的地位和任务
1
掌握酒店餐饮部在经营过程中的特点
2
了解餐饮部的组织结构
3
理解餐饮部各部门的职能
4
理解餐饮服务人员的岗位职责
5
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【教学要求】
寥镍癌睹喜灿蛮咨艘舔庇息瓤腾鹤戈何奉币纷苔樟违栓梦恐轩尊晌坚菊炒第二章酒店饮食介绍第二章酒店饮食介绍
【教学内容】
1.介绍酒店餐饮部在酒店经营中的地位和任务
2.餐饮部在酒店生产、销售、服务等方面的特点
3.餐饮部各部门的职能
4.餐饮部各部门的职能
5.餐饮服务人员的岗位职责
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【重点难点】
餐饮部在酒店经营过程中的特点
餐饮部各部门的职能
餐饮部在酒店经营过程中的特点
1
2
3
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第一节、酒店餐饮部门概述
一、餐饮部在酒店经营中的地位及任务
1、餐饮部是宾客活动的中心
2、其管理和服务直接影响酒店的声誉和经济效益
3、餐饮收入是酒店收入的重要组成部分
4、餐饮部是酒店在市场营销中的重要组成部分
5、餐饮部是酒店用工最多的部门
(一)重要地位
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1、向宾客提供以菜肴等为主要代表的有形产品
2、向宾客提供满足需要的、恰到好处的服务
3、增收节支、开源节流,搞好餐饮管理
4、为酒店树立良好的社会形象和高品质形象服务
(二)任务
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二、酒店餐饮的主要特点
1、产品品种多,难以储存
2、产品生产时间短,见效益快,一次性消费
3、生产量难以预测
4、产品制作的手工性
5、产品信息反馈快
(一)生产的特点
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二、酒店餐饮的主要特点
1、销售受时间上的限制
2、销售量受餐厅的大小规模的限制
3、对销售场所要求优雅
4、餐饮销售资金周转快
5、毛利高,收入可变性大
(二)销售的特点
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二、酒店餐饮的主要特点
1、无形性
2、一次性
3、同步性
4、差异性
5、产品信息反馈快
(三)服务的特点
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第二节、酒店餐饮部门机构设置及职能
一、餐饮部门机构设置
(一)员工特点
人数多
文化程度低
年轻
工种性别明显
流动率大
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精简与效率相统一
I
III
II
专业化和自动调节相结合
权力和责任相适应
(二)餐饮部的组织机构的设置原则
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(三)餐饮管理组织机构的设置依据
1
2
3
4
餐厅类型的多少
餐厅接待能力的大小
企业餐饮经营的专业化程度
餐饮经营市场环境
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(四)餐饮部组织机构的一般模式
1、小型酒店模式:
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2、中型酒店模式
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3、大型酒店模式
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二、餐饮部各部门的职能
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三、酒店餐厅的种类
(一)中式餐厅
零点餐厅
特色餐厅
自助餐厅
快餐厅
中式宴会厅
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特色餐厅
海鲜餐厅
古典餐厅
食街
旋转餐厅
火锅厅
野味餐厅
风味餐厅
烧烤厅
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