制造业精生产.doc

理智的企业，需要精益生产 本方案是为已经实现看板管理，希望通过电子看板进一步提升管理效益的制造企业设计的。 这类企业存在的管理难题是：纸张看板容易丢失、信息不透明，管理人员没有一个信息平台及时全面掌控生产全貌；当BOM及工艺路线发生变化时，纸张看板难以及时调整。 本方案的核心设计思想是：以计划为核心，通过MPS/MRP产生生产和采购计划，然后把企业物料分为两类处理：第一类－－需求在一段时间间隔内相对比较稳定，生产周期短，交付可靠，称为看板物料，其处理是把运行MPS/MRP的计划结果作为执行建议，而通过看板来驱动具体的执行。另一类－－加工复杂、长生产和采购周期、需求不稳定的物料，称为MRP物料，MRP物料通过MPS/MRP产生采购和生产计划，并下达采购、生产指令执行。生产管理与供应链管理、财务管理集成，帮助企业最大限度地降低浪费，实现持续改善，全面提升企业的盈利能力。 本方案构筑在金蝶特有的集成应用平台K/3 BOS之上，对企业个性化需求有很强的适应能力。项目实施人员可以轻松地修改或新增K/3单据、流程和报表，做到快速配置、快速实施、快速应用、快速见效。 本方案适用于已经实现看板管理，希望通过电子看板进一步提升管理效益的制造企业。? 金蝶K/3 WISE制造业精益生产解决方案以MPS/MRP和看板管理为核心，协同销售计划、生产计划和采购计划，确保产供销的一致性。对于MRP物料：通过计划订单下达生产任务单，进行领料控制，降低物料消耗；通过车间作业管理、生产任务全程跟踪等手段，控制各环节进度。对于看板物料，通过生产看板、取货看板、采购看板实现生产、领料、采购环节的物料控制。以保证按期交货，提高客户满意度。通过实际成本、日成本、标准成本等进行核算和分析，控制生产成本。本方案帮助企业最大限度降低浪费，充分利用资源，最终实现企业速度、成本、质量目标。 该方案充分满足了生产计划人员、物料控制人员、生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员对企业业务的全面管控需求： 一，在生产技术准备阶段，方案提供： 适应复杂选配的配置BOM 参数化自动进行配置的特性BOM 通用的PDM集成工具 帮助企业根据客户需求，高效、快速完成产品数据的准备。 二，在计划编制阶段，系统的计划参数丰富，满足各种制造策略的需要，并提供： 实用的计划员工作台 完善的替代料处理 快速准确下达采购委外计划、生产计划，提出代料建议，帮助企业掌握计划例外信息，及时进行计划调整，有效利用资源，减低库存。 在计划执行阶段 一，对于MRP物料，方案提供： 先进的模拟发料 严格的耗料控制 全程的生产跟踪 高效的可视化排程 精细的工序管理 二，对于看板管理物料，方案提供： 单卡系统的生产看板、采购看板 双卡系统的生产看板、取货看板、采购看板 图形化看板排程 图形化看板状态展示 安灯预警 帮助企业严格控制物耗、工耗、进度，确保生产计划的执行。 通过精细化的供应链管理，以提高企业响应速度为核心，将销售、采购和库存环节高效连接，覆盖供应链管理全过程，实现进销存一体化运作和物流、资金流、信息流的统一。 主要功能： 金蝶K/3 WISE制造业精益生产解决方案，强化信息集成，提供涵盖企业人、财、物、产、供、销等业务管理功能。这一综合解决方案涵盖了制造企业内部管理的主要业务，包括： 一，销售管理 处理销售及收款业务。通过报价、接单综合分析评估、信用额度管理、销售价格管理、发货数量控制、销售订单全程跟踪等功能加强销售订单执行全过程的监控。 二，产品数据管理 提供物料主数据和BOM管理，包括配置BOM和特性BOM，提供工程变更管理和物料替代，以及工艺路线管理、PDM集成工具等。 三，主生产计划和物料需求计划 主生产计划－－提供产品预测管理和冲销管理，计划方案设置，MPS计算，MPS维护等主要功能。 物料需求计划－－提供MRP计算、MRP维护、MRP查询、物料替代清单管理等强大的功能，帮助企业快速准确计算出物料需求数量和时间。 计划方案－－预置多种计划方案；提供多种计划流程；计划方案提供丰富的参数供企业选择：可自定义计算公式，设定预计量调整参数，选择仓库计算范围，选择合并参数，选择锁单算法，选择单据范围，满足各种制造策略、计划调整、物料替代的需要。 MPS/MRP计算和维护－－提供集成化、向导式的MPS/MRP计算，易于掌握和使用；提供对计划订单进行合并、拆分、修改、审核、下达、关联查询等强大的功能。 计划员工作台－－对系统产生的计划结果提供明细数据展开、计划调整建议信息、预计库存分析、例外信息、跟进拖期单据等多种计划分析手段，提供调出单据修改、批量维护等快速调整计划订单功能，帮助计划人员高效进行计划调整。 四，采购管理 处理采购及付款业务。通过自动产生采购需求、供应商评估、采购价格管理