华渝怡景优质结构质量保证措施0827.docx

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
华渝怡景优质结构质量保证措施0827

华渝·怡景苑危改安置房4#楼工程争创重庆市三峡杯优质结构工程奖质量计划重庆一建建设集团有限公司二零一二年六月十日目录1、编制说明及工程概况…....................................…………...........……………………12、质量计划目标………................…………...……..............…………………………..23、保证工程施工质量的管理措施………..............................……………………………24、工程施工质量控制措施…………………................…………………………75、工程档案管理控制措施………………..............…………………………….211、编制说明及工程概况1.1编制说明华渝·怡景苑危改安置房4#楼工程施工合同中明确了本工程的质量标准:满足国家现行有关施工质量验收规范要求,一次性验收达到合格及以上标准。但由于该工程属渝中区还建安置房,是渝中区的一个重点工程,为了给安置户满意一个满意的产品,公司和项目决定将本工程质量目标提高,创重庆市“三峡杯优质结构工程奖”。为确保本工程达到重庆市优质机构工程的质量标准,特制定如下创优质结构工程质量计划及保证措施。1.2工程概况合同名称及合同编号:《建设工程施工合同》,合同编号:GF-2012-002;工程名称:华渝·怡景苑危改安置房4#楼;建设单位:重庆华渝电气仪表总厂、重庆瑞安物业发展有限公司;设计单位:重庆宏筑建筑设计有限公司;施工单位:重庆一建建设集团有限公司;监理单位:重庆建新建设监理咨询有限公司;质量监督单位:重庆市质量监督总站;安全监督单位:重庆市渝北区建筑安全管理站。工程地点:重庆市渝北区龙溪街道五洲新村天竺路。4#楼建筑面积:28125.41m2,建筑层数:地上32层,地下2层。建筑总高:99.5m。4#楼及裙楼、地下2层车库,耐火等级为一级,地下室防水等级二级,挡墙抗渗等级为P8级,建筑结构为框支剪力墙结构。抗震设防烈度为六度,建筑合理使用年限为50年。基础工程:筒体、剪力墙部位为条形基础,柱下为独立基础。基础嵌入中风化砂岩深度不小于1500mm,基础持力层为中风化砂岩,岩石天然单轴饱和抗压强度标准值为29.9MPa。基础砼强度等级为C55,钢筋规格为热轧Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级钢筋。主体结构:本工程主体为框支剪力墙结构。负二层高3.9m,负一层高4.2m,一、二层高4.5m,三层高5.7m,四层高3.3m,标准层高2.9m。框架柱为500~600×500~600mm;框支柱为1100~1200×1100~1400mm;剪力墙厚度为200、250、300、400mm。竖向构件砼强度等级为C30、C40、C45、C55。裙楼和转换层框架梁最大跨度7.8m,截面尺寸为250~1200×120~1900mm;塔楼框架梁最大跨度5.6m,断面尺寸为150~200×200~600mm。楼板厚度分别为80、100、120、180mm。水平构件砼强度等级为C 35、C40、C45。主体结构内外隔墙采用100、200mm厚Mu3.5页岩空心砖砌块(天然容重≤9.0KN/m3),M5混合砂浆砌筑。2、质量计划目标2.1本工程结构质量达到重庆市三峡杯优质结构质量标准;单位工程质量达到一次性验收合格。2.2工程质量保证资料齐全,竣工档案资料质量达到重庆市城建档案馆规定的优良标准。3、保证工程施工质量的管理措施3.1组织机构3.1.1建立由公司总经理为领导,项目经理中间进行控制,项目质检员基层检查,班组施工作业保证的三级质量保证体系,形成从公司经理到生产班组的纵向质量管理组织网络,积极与“建设单位全面负责,监理单位控制,施工单位保证和政府监督相结合”的质量管理体制配套呼应。3.1.2成立以项目经理为第一责任人的质量管理体系,项目经理是企业法人在项目的代理人,对保证项目工程质量有全面领导管理责任,项目经理和公司质量监督部门的领导下。按照项目法落实项目经理质量责任制,成立以项目经理为组长,各部门负责人及有关人员参加的项目工程质量保证及结构“创优”工作小组,具体负责本工程的质量管理及创优工作,其主要职责及方式:确定项目部质量体系的总体规划,拟定编制“创优”工作计划;制定项目部各阶段质量目标和质量方针;按项目部职能部门进行质量职责的分解;对施工中出现的问题进行攻关,加强预防,指导并组织项目推进全面质量管理,广泛开展Qc小组活动,进行技术攻关,质量改进,以达到提高工程质量为目的,确保工程质量目标的实现:建立阶段性工作目标,每半个月召开一次工作小组会,每月进行一次工作总结,推动创优工作的顺利进行。3.2“创优”工作小组成员组长:兰世泽(项目经理);副组长:张元伟(项目执行经理)

文档评论(0)

1444168621 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档