南京新华装修指南-定稿版11-5.doc

南 京 新 华 汇 装 修 指 南 免 责 说 明 提供此《装修指南》之南京新华科技发展有限公司（包括其员工及管理层），对于用户或其雇员人士（包括但不限于有关用户装修工程之承包人、次承包人及装饰设计公司）或其雇员因利用本《装修指南》所载之资料而作出之行动，或采用了该《装修指南》所载之资料而引致的任何损失，概不承担责任。 一、绪言 该指南中详细介绍的程序以合理的顺序列出。您的责任是获得管理中心和相关政府部门的许可，包括您所经营的业务需要的专项审批以及本指南中没有包括的所有专项审批。虽然《装修指南》中的内容是经过细心编写的，但是该指南只能用作参考，应该同时参阅租赁合同，其中包括与您的法定职责相关的条款。在任何合同与本指南不一致的情况下，应该遵照合同中条款。本文中包括的要点和计划只是以实例的方式给出，不可能成为标准，不代表您在特定的合同中必须遵守的条款和要求。该文件的发放不给任何一方任何不动产或者利息或者契约权，也不被视为是任何方式的授权或者建议或者许可。 1、管理公司 为了符合现行的国际建筑物标准，用户已经指定下述公司作为其物业管理公司：南京新华科技发展有限公司——新华汇物业管理服务中心（下文简称物业管理中心） 2、装修联络人 您、承包人、物业管理中心等之间的良好沟通及协调，将有助确保您的办公室装修可有效率及准时地完成。下列是有关之联络方法，将可助您协调及计划办公室装修。如对装修计划及安排有任何疑问，欢迎联络物业管理中心： 服务热线： 025用户装修办理流程 用户装修管理流程（装修期管理） 二、装修之义务 1、租户的批准 在您入驻期间，对于物业内之任何装修或更改工程，不论是结构性的、电机的、机械的更改，或其他任何将使物业的实际模样与物业管理中心当时所持的招商平面图不符的更改，您都必须事先取得建设单位/开发商的批准。您需要与物业管理中心联络，以取得一切设计及已计划的工程之批准。另外，所有物业管理中心要求的为纠正未经批准就进行的工程或者为错误的技术信息或者计划而花费的费用，由租（用）户自行承担。虽然在任何情况下，开工前都必须获取租（用）户许可，但是应该指出的是：租（用）户还有确保所有工程符合依从规范的要求并受到相关提名顾问和法定机构的认可的职责，费用由租（用）户自行负担。 2、委任您的设计师及/或项目经理 为确保装修项目圆满成功及效果理想，您务须委托具有装修设计资质的单位进行设计，并具有至少二级资质的施工单位进行施工。倘物业管理中心及建设单位认为任何项目经理、设计师/承包人缺乏必须的资格或经验，物业管理中心及建设单位保留取消他们资格的权利。 您委任的设计单位将须提供完整的施工蓝图两套，具体包括详细图纸目录，施工材料目录及施工工艺、平面图、隔墙放样图、电力系统图、照明回路图、插座回路图、综合吊顶图、空调平面图、空调系统图、消防烟感、喷淋平面图、电话网络插座布置图、地面材料布置图。内容必须详尽及附有技术资料。物业管理中心会对承包商提出的计划作出批复，然而这绝不代表物业管理中心或建设单位对您的设计或技术规格或您的承包人进行所需工程的能力等之恰当性作出保证。此外，如有需要，物业管理中心及建设单位可以对南京新华汇构成危险或干扰为由，保留权利要求租户修改已批准的图则或已完成的工程。 3、租（用）户的承包人及顾问 租（用）户有义务向物业管理中心提供其所有承包人及顾问的名单，以取得物业管理中心及建设单位的批准。 4、指定承包商 恳请注意，所有的施工对南京新华汇系统(包括空调、消防、给排水等)造成干扰/安全隐患，经物业管理中心通知整改而租（用）户未予采纳者，必须由建设单位/管理中心指定的施工单位进行整改。且此项工程必须符合物业管理中心、建设单位/开发商所规定的质量、设计及修饰标准。建设单位/管理中心指定的承包商所作出的更改费用须由租（用）户支付。 5、装修协调会议 在开始为您的办公室/商场设计平面图及内部装饰前，物业管理中心将召集由建设单位牵头，租（用）户设计方以及施工方共同参加的施工协调会。对在装修中应提交的各种资料以及在整个装修过程中应注意的各种事项和南京新华汇的管理规定进行协调。对在施工中涉及到南京新华汇外立面的工程设计方必须出具彩色的效果图并得到建设单位/管理中心的批准后方可进行施工。有关因您设计及建造的一次费用，将由作为租（用）户的您自行支付。 当各方就单元装潢达成协议，且设计内容的最终获得批准，您将有责任就设计方案获取政府的批准，装修影响结构、消防之改动或可能违反国家规范的，贵户应自行负责将方案提交南京市有关部门审批，以符合政府部门和国家规范所规定的要求。 6、遵守装修规范 在您为单元装修的整个期间，物业管理中心将不时检查您的承包人所进行的工程。倘物业管理中心发现工程不符合建设单位/管理中心先前批准的设计或规格，或