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庆元县乡卫生院(社区卫生服务中心)综合目标绩效考核细则
附件1:
庆元县乡镇卫生院(社区卫生服务中心)综合目标绩效考核细则
一级指标 二级指标 三级指标 指标内容 评分细则 一、
综合
管理
1.1机构
环境
(2分) 1.机构布局与机构环境
(2分) (1)诊查室和治疗室等功能分区与科室设置合理,机构标识和标牌规范、清楚、醒目
(2)服务环境和设施清洁、舒适、温馨,卫生间设施良好,干净整洁、无异味
(3)设立开放式服务窗口并提供咨询、导诊服务
(4)执行禁烟制度,大厅及科室内有醒目、齐全的戒烟标识 (1)功能分区设置不合理或标识不清楚扣0.3分;
(2)服务环境卫生状况差扣0.3分;
(3)执行禁烟制度宣传等不到位,大厅及科室无禁烟标识,扣0.3分。 1.2行政
管理
(1.5分) 1.人事管理(1分) (1)建立并落实考勤管理制度,有具体人员负责管理;
(2)岗位设置合理,人员配备到位,卫生技术人员具备相应的执业资格
(3)实施社区责任医生团队制度,社区责任医生行政村全覆盖 (1)制度不健全或未落实扣0.2分;
(2)卫技人员不具备相应职业资格扣0.5分;
(3)责任医生无实行团队制度扣0.2分,行政村无全覆盖扣0.1分。 2.人员培训(1分) (1)制订年度培训计划,并按计划实施培训(包括全科医生和社区护士岗位培训、全科医生规范化培训、管理人员培训、医技人员培训、公卫业务骨干知识更新培训、继续教育等) (2)中心主任(院长)定期参加上级卫生行政部门组织的管理培训 (1)培训计划缺或不全扣0.5分;
(2)院长(主任)未参加上级卫生行政部门组织的培训每次扣0.2分; 3.内部绩效考核(1.5分) 制定机构内部绩效考核方案和绩效考核指标体系(包括中心对站)
进行岗位职责和绩效目标的考核
考核有记录,有台帐
根据绩效考核结果发放绩效工资 (1)内部绩效考核方案和指标体系缺或不全扣0.5分;
(2)没有进行岗位职责和绩效目标签署情况考核扣0.2分;
(3)考核记录及台账缺或不全扣0.5分;
(4)不根据考核结果发放绩效工资扣0.3分。 一、综合管理 4.信访维稳、平安建设、安全生产等(6分) (1)建立健全管理组织和相应管理规章制度,落实具体人员、职责;
(2)组织学习有关目标责任书和相关法律法规、政策文件;
(3)强化安全生产管理,避免安全事故发生;
(4)根据上级要求及时完成安全生产自查自纠、及时上报结果;
(5)及时掌握、报告本单位人员思想状况,及时发现、处理矛盾,避免不正当上访。 (1)未建立或未落实一项扣0.1分;
(2)未组织学习一项扣0.1分;
(3)发生一次扣1分;
(4)未及时开展工作或未及时上报一次扣0.5分;
(5)发生上访事件一次扣0.5分,越级上访一次扣1分。 5.报表、计划、总结(分) 按要求及时、准确完成并上报各类报表、计划和总结未及时完成上报扣1分 6.宣传信息工作(2分) 详见《庆元县卫生局宣传信息工作考核奖励办法》 视《办法》任务完成情况按比例扣分 1.3财务
管理
(5分) 1.财务管理(2分) (1)按照《会计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家有关规定建立健全各项财务管理制度;
(2)严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格;
(3)认真执行上级有关财务工作指示精神;
(4)会计业务操作,上报的原始凭证与乡镇卫生院会计核算中心要求提供的材料齐全、规范;
(5)严格执行收支预决算制度;
(6)遵守收费管理规定;
(7)科学合理支出,确保必要的工作和活动经费;
(8)严格遵守经费报销制度,招待费支出实现零增长;(9)及时报帐;
(10)往来款情况;
(11)及时上报财务分析。 (1)各项财务管理制度缺或不全扣0.3分;
(2)没有严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格的,扣0.2分;
(3)没有认真执行上级有关财务工作指示精神的,每次扣0.2分,以此类推;
(4)提供原始凭证等材料不全、不规范,每处扣0.3分,可以倒扣;
(5)没有严格执行收支预决算制度或出现亏损的,扣0.2分;
(6)乱收费、公款私存、设小金库、坐收坐支等现象扣0.1分;
(7)不能确保必要的工作和活动经费的扣0.1分;
(8)全年招待费出现增长扣0.1分;
(9)平时没有在次月5号前、年终在次年的1月4号前报账扣0.3分
(10)视结算、催收和呆账情况酌情扣分0.1分。
(11)财务分析未报扣0.1分。 一、综合管理 2.落实岗位绩效工资制度(1分) 内部分配机制体现服务质量各服务数量、岗位责任,落实岗位绩效工资制度。 制订岗位绩效工资制度并严格落实岗位绩效工资制度,没有体现服务质量、服务数量、岗位职责、岗位绩效扣1分
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