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管理会计的发展论文 　　管理会计是现代管理科学与现代会计科学有机结合而形成的一门边缘性学科，它主要是为加强企业内部管理，提高经济效益而服务的，是管理科学化现代化的产物，是会计实践发展的必然结果。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于管理会计的发展论文的内容，欢迎大家阅读参考! 　　管理会计的发展论文篇1　　浅论新世纪管理会计的发展 　　摘要：社会经济环境的变化和管理科学的发展，是影响管理会计发展的两个主要因素。21世纪新的经济和管理环境，迫使管理会计必须创新管理会计观念、管理会计内容和管理会计的研究方法，使管理会计的作用在新环境下得以充分发挥。 　　关键词：管理会计;创新;企业价值 　　一、管理会计观念的创新 　　(一)市场观念。 　　在工业经济时代，企业面临的经济环境是一个相对稳态结构，产品生产表现为大批量、标准化，市场需求变化周期较长、个性化特征较少， 竞争主要体现在市场占有率的高低。与此相适应，传统管理会计把目光聚集在企业内部的管理上， 主要通过控制产品生产成本来完成管理会计的目标，以产品成本作为定价的基本依据。进入信息时代后， 信息传播、处理和反馈的速度大大加快，经济环境变化和经济竞争日益激烈，科学技术的飞速发展使得企业产品和生产设备很快就会过时，所占有的市场份额或边际利润顷刻间会被竞争对手抢走， 产品寿命周期大大缩短。同时随着社会富裕程度的逐渐提高，市场需求将呈现小批量、多品类、易变化的特点。企业必须更新观念，密切关注市场动态。 根据市场需求的变动及时调整企业的生产经营，以获取市场竞争优势。 　　(二)企业整体观念。 　　为适应当代瞬息万变的客观经济环境，在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须以整体优势作为发展的基础和条件。企业管理可以从不同的角度分解成不同的子系统，各个子系统的总体目标是一致的，但有时其具体目标也会发生矛盾，这就要求必须把企业管理作为一个整体进行分析，只有整体的目标才是系统的最高目标，只有整体最佳才是最优的管理理念。管理会计必须根据上述要求，树立整体观念，从整体上去分析和评价企业的管理活动。树立整体观念有利于增强企业内部的协调运作，增强内部组织间的目标一致性， 减少内部职能失调。为此，管理会计的控制不能局限于对结果的分析，而要通过对过程的控制将企业生产经营各个环节、各个方面与企业整体目标相联系，为寻求企业整体的竞争优势服务。 　　(三)动态管理观念。 　　在工业时代里，企业组织结构是一种纵向的多层次等级管理结构，企业的市场调查、制造、销售、会计和财务等功能是分离的(即有严格的专业分工)，加之信息传递和反馈手段落后，导致其应变能力差，管理成本高昂。在信息时代，计算机的广泛应用和信息处理能力的日益提高使得企业上下级之间、部门之间及其与外界环境之间的信息交流变得十分便捷，企业可以随时根据环境的变化迅速做出应变策略管理会计作为决 策支持、规划与控制系统， 必须服从21世纪企业经营管理的需要，树立动态管理观念，根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整，不断地进行分析、比较和选择，在动态中寻找最佳的平衡点。 　　(四)企业价值观念。 　　知识经济时代的企业管理是知识管理。与传统企业管理一般只重视规章制度不同，知识经济时代企业的知识管理是强调以企业文化建设为重点的软管理。而价值观念是企业文化的核心内容，它通过企业精神、经营方针、企业信条、企业座右铭等形式间接地表现出来。每一个成功的企业都有自己的企业精神，用一种共同的价值观来熏陶全体员工企业文化的创立必然对管理会计控制系统设计带来影响，促使管理会计的系统设计更多地考虑到人的因素，以适应战略管理所需要的文化氛围，有效地实现其过程控制。 　　二.管理会计内容的调整与拓展 　　(一)成本管理方面。 　　新的经济环境和市场竞争环境要求管理会计转移成本管理重心、拓展成本控制视角。在知识经济时代，企业产品的价值将更多地取决于产品中所包含的信息和知识，这些信有技术方面的，也有市场方面的。技术创新和产品开发以及市场调查对企业增 值的贡献更大，生产制造的贡献则相对较小，产品科技含量日益提高。企业为确保长期竞争优势，不得不在信息、知识发展方面投入大量资金。产品的生产制造成本相对其开发和市场调研支出显得微乎其微。在这种情况下，成本管理的重心应当逐渐从生产制造成本转移到产品研制开发成本，由成本控制转移到成本计划。如何运用好各种资源，使高知识转化为高智力，高智力转化为独特的策略、构思，进而形成各种新设计、新发展，是新时代企业最为关注的问题。 　　企业的经营管理工作可分为两大类，一类是在目标市场与产品方向既定的情况下的日常管理即战术性管理，另一类是与企业长远性和全局性发展相关的战略管理。新世纪科学技术的飞速发展、消费者需求的多样化以及世界经济一体化进程的加快，客观上要求企业在有效地进行