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行政管理本科毕业论文的范文 　　行政管理是现阶段企业经营管理中的重要组成部分,行政管理的质量直接影响企业的经济效益和竞争力。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于行政管理本科毕业论文的范文的内容，欢迎大家阅读参考! 　　行政管理本科毕业论文的范文篇1　　浅谈石油企业行政管理创新 　　摘要： 　　随着社会的发展，经济水平的提高，逐渐改变了人们的观念和思想，文章主要针对新形势下我国的石油企业在日常行政管理中发展的现状以及可以进行的创新途径方面进行阐述。 　　关键词： 　　新形式;石油企业;行政管理;创新途径 　　一、日常行政管理模式创新的必要性分析 　　(一)国内石油工业发展的现状 　　随着全球经济一体化的形成，我国对于石油的需求量逐渐攀升，并且每年有55%以上的石油来源于其他国家，世界石油行业以及资源供给等问题是使我国经济的增长受到约束的主要因素，尤其是在全球性金融危机的影响之下，给石油工业的发展造成了很多不确定性因素，因而，如何可持续性的满足我国的石油需求是国家发展首需解决的问题。在经过一系列的分析以后，笔者发现只有从行政管理着手，对其管理模式进行创新，才能够为我国的石油企业带来新的一个可持续的、科学性的发展机遇。 　　(二)对行政管理进行创新的必要性 　　对于任何一个企业而言，其工作的核心都必须围绕着良好的行政管理体系进行。企业全局性的发展方向是受行政管理控制的，其是企业制度的整体性缩影。若是对行政管理进行创新，能够使企业的发展得到促进，并能够高效率的在企业内部的管理、业务以及财务等工作中发挥作用。笔者认为企业行政管理的特点是多方面的，主要有指示性、权威性、调配性和及时性。其中，权威性是在企业领导权力之上将行政管理建立起来的，其能够将具体的工作内容逐级传达并落实，是企业上级领导对于整个企业工作发展的直接反应;及时性是企业行政管理的人员在多种方式的采用下管理企业内部的各种经营的体现，可见该特征的管理工作是具备较强针对性的;指示性是在行政管理的基础上划分企业内部的员工，在相关管理机制的遵循下从上往下执行管理操作，是企业上下级指示性要求的变现，其能够将企业对于员工的重视性体现出来;调配性则是建立在行政管理之上的企业需要达到的某项要求，是需要在企业各部门和管理人员之间协调配合的。显然，对企业的行政管理工作进行优化创新是时代发展的必然趋势。 　　二、创新的措施分析 　　(一)对企业管理系统进行规范 　　职能分配不明确的情况时常在石油企业的行政管理中出现，使得各个部门在日常的工作中总是会互相干涉或者出现问题时无人接手，严重浪费了企业的资源以及降低了企业的生产效率。因而对于国内石油企业相关的行政管理机制进行改革和创新已经势在必行了，我们首先需要做的是将现代化的管理机制建立起来，以便于将负面的政治因素影响消除。在进行创新的过程之中，需要在国外发达经验的借鉴下同国内的基本国情相结合，只有这样才能够将科学化管理的有效途径研究和探讨出来。 　　(二)科学化管理机构的建立 　　笔者认为只有在合理科学化企业行政管理机构建立起来的基础上才能够有效地进行行政管理的创新工作。因为只有从现目前的发展形势出发，将科学化的行政管理机构建立起来，才能够将满足我国经济发展需求、基本国情的石油工业的行政管理机制构建出来，才有利于避免更重不良问题的出现。 　　(三)重视对行政管理人才的培养 　　对于石油企业整个行政管理的工作而言，担任着职能实施责任的是企业内部的行政管理人员，从当前的形势出发，石油企业若想对行政管理制度进行创新，就必须提高对行政管理人才选拔的要求，在选择的过程中尽可能地选择那些具有多元化知识结构、创新意识强烈的人员，只有这样的人才能够和新形势下的新型行政管理的模式相契合。简单来讲，优秀、年轻的管理人员不但能够将新鲜的血液注入在石油企业中，而且石油企业也能够通过年轻的力量，进行原有管理模式的创新，以便于吸引更多的优秀人才，实现企业可持续性发展。 　　(四)奖惩制度的合理建立 　　为了对企业内部的工作人员进行培养，吸引更多的优秀人员，首先需要做的便是将满足科学化、合理性要求的奖惩制度完善的建立起来。只有在奖惩制度达到有效性建立的基础上，才能够科学化的对石油企业内部的工作人员进行奖惩处罚操作，提高员工的工作积极性和工作热情，从而使企业行政管理的工作创新引来新的发展前景。 　　(五)加强企业与员工之间的沟通联系 　　行政管理主要针对的是对企业内部的员工进行管理，无论是石油企业经济发展的路程，创新管理的进程，还是日常行政管理的过程，都需要进行人与人、人与企业之间的紧密联系和沟通。只有在语言表达有效地情况下，才能够使企业内部的员工能够更好地理解和接受上级下达的工作指标，并在规定的时间内提高工作效率，确保工作质量。另外，通过对企业员工工作心理的了解，能够将更适宜沟通交