财务管理学有关于医院财务管理方面论文.doc

财务管理学有关于医院财务管理方面论文 　　财务管理学 课程不仅是财务管理、会计学以及审计学等会计类专业的主干专业课程,而且还是工商管理、金融学、经济学等很多经济管理类专业学生的必修课。下文是学习啦小编给大家搜集整理的财务管理学有关于医院财务管理方面论文的内容，希望能帮到大家，欢迎阅读参考! 　　财务管理学有关于医院财务管理方面论文篇1　　浅谈新医疗体制下医院财务管理改进措施 　　摘要：基于新医疗体制下医院财务管理的改进研究，首先要分析医院财务管理传统手段存在的问题，主要有：投资规划不全面、对财务管理的重视度不够、监督评估机制不健全、财务管理制度不合理，然后阐述新医疗体制下医院财务管理的改进要求，根据这个内容，制定改进措施，加强预算环节管理，强化成本预算与控制，完善医院财务管理考核机制，最后实现强化财务管理的目的。 　　关键词：新医疗体制;医院管理;财务管理 　　新医疗体制应用下，医院的管理方案有所改善，已经进入了关键的改革阶段。我国医院的财务管理工作发生了巨大的变革，在医疗体制的影响下，一些传统的财务管理手段已经无法满足实际需求，管理人员需要针对实际情况，制定有效的改善措施。这种方法打破医院财务管理原有的局限性，改善传统的经营管理手段，促进我国医院财务管理实现创新发展。 　　一、医院财务管理传统手段存在的问题 　　1.投资规划不全面 　　早期医院财务管理中，涉及多个方面的内容，例如房屋建设和医疗设备采购。财务管理的实施，能够让管理者更加直观的了解医院情况。但随着医院改革的逐步推进，医院管理者无法通过单一的财务情况，分析经济活动和投资情况。如果单依靠这个数据，会导致投资片面且盲目，无法合理利用医院财产，对医院财产造成浪费。针对医院有形财产的管理，一些医院过于追求先进的设备，大量订购这种尖端设备，导致资金浪费。还有一些医院，在设备的日常管理中，缺乏有效的安全管理，没有定期对设备进行保养，只在设备出现问题时维修，导致设备存在安全隐患，影响医院的正常运行。 　　2.对财务管理的重视度不够 　　医院财务管理中，需要多个流程，管理人员要掌握这些流程的侧重点，然后实施评估。所以，财务管理者要保证整个过程的严谨性，充分体现对财务管理的重视[1]。但在实际中，医院管理者并不重视财务管理工作，缺乏对预算管理的认识，导致经费的审核以及财务管理的效果受到制约。还有一些医院没有对管理人员进行专业化的培训，导致管理人员的素质水平较低，财务管理工作无法顺利进行。 　　3.监督评估机制不健全 　　我国一些医院对财务报表评估方面并不重视，导致环节审核存在问题。医院管理者只重视收支问题，而忽视非货币信息，严重影响医院财务工作的开展。由此财务报表的关联性和准确性，都得不到体现。管理人员在财务管理中，难以开展有效的监督工作，管理过程没有公开透明，会存在安全隐患。 　　4.财务管理制度不合理 　　医院进行财务管理中，管理制度是一项重要内容，管理人员需要结合之前的预算规划，进行详细安排与布置。这个过程中，管理人员要了解医院的发展方向，然后对医院一整年的财务管理活动进行安排，最后制定有效的实施制度。但从实际发展分析，很多医院并不重视财务制定工作，应用的管理设计方法不合理，没有针对性[2]。在实施中，这种管理手段缺少可靠的依据，缺乏时候评估报告。严重影响报告的可操作性，最后影响财务管理计划的落实。除此，强化财务核算方式、轻管理、重收入等意识的影响，会导致医院财务管理对收入结构缺乏分析与研究，只重视业务收入目标是否达成，从而造成收入结构存在问题。目前，医院财务管理缺少对成本的有效控制手段，导致成本核算不及时、不到位，在实践中没有办法形成成本管理机制。 　　二、新医疗体制下医院财务管理的改进要求 　　管理人员在新医疗体制改革下，要认真遵守国家相关部门的规定，结合新的财务制度开展医院的财务管理工作。针对医院预算管理制度的制定，要严格按照医院业务活动类型开展，保证医院整体运行的稳定性，并通过财务管理达到节约成本的目的。医院财务管理工作，与医院财务管理制度密不可分，管理人员要注意有效融合这种管理机制，对成本进行合理控制，最后制定绩效考核制度，提升资金的利用率，增强风险强化意识，做好财务风险的把控与预防。 　　三、医院财务管理工作的改进措施 　　1.加强预算环节管理 　　在新医疗体制下，管理人员要加强对预算环节的管理，并制定有效的方法进行约束。这种方式是实现财务管理优化的重要内容，能够较好落实医院的管理工作。管理人员要积极做好预算约束，明确预算管理的要点，重视预算管理的内容。通过这些方法，保证财务手续完善且规范，各项费用支出明确。财务管理部门还要加强对预算管理的重视，能够建立考核制度，及时向管理人员播报考核结果，激励管理人员工作，体现预算管理的合理与科学性。 　　2.强化成本预算与控