新产品上策划书.doc

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新产品上策划书

新产品上市策划书 ——朵唯手机 学号: 姓名: 目录 一、概述 2 二、主要内容 2 (一)背景分析 2 (二)上市推广目的 3 (三)产品定位 3 (四)产品远景 4 (五)产权保护策略 5 (六)消费群定位 5 (七)价格组合策略 5 (八)渠道策略 5 (九)促销策略 6 (十)服务策略 6 (十一)费用预算 6 (十二)推广的组织分工及进度 6 (十三)推广效果测评 7 一、概述 朵唯女性手机作为全球第一女性定位手机,开创了手机市场的新纪元,虽然其定位独特,但是,依据目前在学生市场的表现来看,其品牌知名度、美誉度并没有像他的市场定位一样独到成功。可以说,朵唯手机目前在学生市场上的竞争环境是残酷的,其自身竞争力是有待提高的。本策划书的制定即是推出朵唯手机新产品,为强化其品牌在市场的占有率,和品牌的知名度。从而对新产品进行推广策划,以及市场预测等等。 二、主要内容 (一)背景分析 朵唯女性手机是深圳市朵唯志远科技有限公司的知名手机品牌。朵唯品牌精神“勇敢,让未知更美”,鼓励每一个女生成长的道路上鼓起勇气,勇敢地跨出一步,去体验那些从未尝试过的新鲜事物,丰富自己的内心,拓展自己的视野,在不断的勇敢之后让人生变得无比美丽。朵唯用心演绎以高科技为载体的女性关爱,努力打造成为女性手机第一品牌。 2 品种:智能机isuper 女王版 3 规格:五寸 4销售点:各大城市电脑专柜、中国移动电话专柜、天猫、京东等旗舰店等。 5 竞争对手:HTC、索尼爱立信、三星等外资品牌 (二)上市推广目的 通过对新产品的推广,进一步加强人们对朵唯的认识,在潜移默化中逐渐改变消费者对产品的印象和态度,培养朵唯品牌手机更多的忠诚顾客群体,让逐渐被人们淡忘的品牌再次宣起一阵狂热。 (三)产品定位 我们将产品定位于中高端产品,其消费人群定位于女性,朵唯手机定位在女性的角度,专为女性定制,打出专业女性手机的旗号。朵唯推出的系列女性手机针对女性的喜好和习惯,无论是外观还是内置功能方面都进行了针对性的设计和定制。外形时尚柔美,内置女性专属软件,比普通手机更契合女性的切实需求。 (四)产品远景 1.产品导入期:朵唯这一款新型产品出现时,首先以电视广告投放提升产品知名度。朵唯在央视和湖南卫视等电视台花费巨额的广告投入。同时,朵唯在手机营销上做精准营销,在朵唯网站及行业媒体发布新产品上市信息等。达到对新产品的认知度。 2.产品切入期:召集朵唯在全国的代理商及零售商、相关媒体,开展新品牌上市发布会,并借此机会将新产品推向市场并在各大网点及实体店销售此类产品,同时在此时期做相应的促销活动,如 :赠送礼品、打折销售等。 3.产品成长期:在此期间,产品逐渐被人们所接受,销量与日俱增,这时要加强对产品的生产力度以及尽量降低生产成本,来满足市场需求,让利润最大化,让其成为公司的盈利 产品之一。 4.产品成熟期:这时期的产品销售量达到高峰,其产品及价格已被人们完全接受,这时朵唯的品牌形象及知名度也得到了提升,使其跻身一线品牌的行列。公司得到了利润的回报,与此同时,公司也会推出全新产品,进一步巩固朵唯的市场竞争力。 (五)产权保护策略 我们的品牌的所有产品从一开始就完全拥有自主知识产权,而这种产权保护策略是政府采取各种措施都要加强保护的产权,所以我们可以利用法律手段来保护我们的知识产权、生产权、技术产权。 (六)消费群定位 1主要目标群体:15—35岁,大中学生及社会白领女性。喜欢潮流时尚,追求精致品味。因而在消费时追求知识性,彰显知识女性的风采。由于对新鲜事物的热衷,在消费时追求时尚性、潮流化,强调美观大方;由于个性强烈,在消费时情绪主导,即兴即买,导致冲动性购买往往多于计划性购买。 2 辅助目标群体:其它女性 (七)价格组合策略 (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。? (2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。? (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。 (八)渠道策略 (1)建有朵唯手机官网。 (2)网上销售:如:朵唯唯一天猫旗舰店朵唯唯一京东旗舰店 (3)生产定制机,放到相应的手机店去销售。 (九)促销策略 创意促销——引起关注的创意活动 ——赞助有重大影响的活动? 在节假日隆重推出该产品——提高产品的知名度 (十)服务策略 1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题 2.设计产品保修卡,建立客户档案 3.询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度 4.重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率 (十一)费用预算 广告投放费 活动经费 促销费 奖品费 40万 10万

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