新产品开作业流程.doc

文件编号： 编制： 版本：B 新产品开发作业流程 审核： 页数：第1页，共4页 发布执行日期：2014年02年01日 批准： 序号 主导部门 配合部门 审核者 审批者 表单 作业内容 工程采购部 各部门 副总经理 总经理 1 流程开始 2 《新产品开发意向书》 a. OEM 产品由营销中心根据市场需求或客户来函、来图、来样要求确定新产品开发的初步意向，并向工程采购部发出《新产品开发意向书》。 b. ODM产品由公司根据市场需求及战略发展规划来提出新产品的设计开发意向。 3 《新产品开发意向书》、《新产品开发可行性报告》、《报价阶段产品成本清单》、《产品规格书》 由直属副总召集相关工作人员对新产品开发可行性及预估成本进行分析、审核。 4 由总经理在一周内对新产品是否开发作最后的审批 5 《新产品设计开发任务书》 生产副总下达正式的《新产品开发任务书》 6 研发设计人员对方案的具体实施进行研究 7 《新产品开发排期表》 制定具体可行的新产品开发计划，确定阶段任务 8 《产品规格书》 确定产品主要功能、性能和外观要求；适用法律、法规要求、特性要求等 9 《设计开发过程评审记录表》 召集各部门相关人员对不完善、含糊或矛盾的要求作出综合评审 10 《产品规格书》、《新产品开发排期表》 根据《新产品开发任务书》和《产品规格书》、《新产品开发排期表》时间进行3D外型、结构设计 11 《产品规格书》、《新产品开发排期表》 开发工程师按照《新产品开发排期表》所计划时间，进行3D外形设计 12 组织相关人员进行外观评审，必要时制作手板交评审组进行综合评审 13 《新产品设计开发任务书》、《产品规格书》 制作产品的结构图、零件图及电路原理图、爆炸图、产品规格书、产品图纸及产品BOM 表 14 《设计开发过程评审记录表》、《产品规格书》 新产品的设计图和手板完成后,研发工程师召集相关部门进行设计评审 15 《开模申请表》 《模具开发排期表》 研发工程师填写《开模申请表》报公司高层申请开模，并要求回复开模周期 16 《开模申请表》、《模具开发排期表》 直属副总经理在3日内对开模申请进行审核 17 《开模申请表》、《模具开发排期表》 总经理在2日内对开模申请进行审批 18 《模具开发排期表》 模具制造部门根据工程采购部提供的开模资料和排期表进行模具制造 19 《试模报告书》、《工程确认书》 由研发工程师组织测量、检验，并在《试模报告书》《工程确认书》里填写模具和零件检验情况 20 《产品试产/试装报告》 试装的外购件及开模零件经检验合格，由研发工程师组织试装，并填写《产品试产/试装报告》 21 《实验申请单》、《实验测试报告》 实验室根据《实验申请单》和安规要求进行测试，同时将测试结果记录在《实验测试报告》中 22 《产品试产/试装报告》、《实验测试报告》、《设计开发过程评审记录表》 工程采购部根据《产品试产/试装报告》和《实验测试报告》组织相关部门进行评审，填写《设计开发过程评审记录表》 23 《改模通知书》 工程采购部综合评估结果并制订改模方案，提出改模申请 24 《改模通知书》 生产副总对《改模通知书》进行审核 25 《改模通知书》 总经理对《改模通知书》进行审批 26 《改模通知书》 发出《改模通知书》，要求模具制造部门按要求安排改模 27 《认证申请单》 评估OK的产品，由实验室按认证作业流程进行产品认证 28 《产品跌落测试标准》 工程采购部包装设计应符合本公司的《产品跌落测试标准》要求。如客户有特殊要求的按客户跌落测试特殊要求。 29 试产通知单、试产BOM表、产品规格书、模具清单 、爆炸图、总装图、电路图 布线图、零部件图、产品包装资料总表、说明书、标准作业指导书、工艺流程图、来料检验标准、采购标准、成品检验标准 试产前组织相关部门召开试产前会议，并将试制文件（产品资料）发放相关部门。 30 《试产通知单》 进行50台左右小批量试产作业 31 《成品检验标准》、《检验报告》 品质部按《成品检验标准》或客户要求进行检验，并填写《检验报告》。 32 《产品试产鉴定报告》、《释放通知单》、《产品试产、试装问题整改计划》 工程采购部、品质部、PMC 部、营销中心召开新产品小批量试制鉴定会。并对各部门提出的意见进行分析总结，对新产品不合格项进行改善，填写《产品试产鉴定报告》 33 由生产副总在2