智利养老私营化改革.doc

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智利养老私营化改革

智利养老金私营化改革 杨长汉 智利的基本养老保险制度是20世纪20年代早期建立起来的。在改革之前,智利的基本养老保险计划名义上都是采取“部分积累”模式,这种模式的特点是将收缴上来的养老保险费的一部分用于发放退休人员的养老金,另一部分存入个人账户,存入个人账户的资金由养老保险基金管理机构进行投资运作。职工达到退休年龄后,他们退休金的一部分来自当前在职职工的缴费,另一部分则来自于自己不完全积累账户的资金。政府只规定了养老保险制度的大体框架,但并没有规定全国统一的养老保险计划实施方案,各个行业、各个部门纷纷建立起各自独立的养老保险运营机构,到1979年,智利全国总共建立了32个养老保险运营机构,社会上有超过100个不同的养老保险计划,不同的社会团体成员参与不同的养老保险计划,而各种养老保险计划规定了不同的养老金领取资格、不同的缴费率、不同的收益率,相同的缴费额可能到养老保险计划参与人员退休后获得的养老金待遇差别很大,这种制度设计缺陷,导致部分参保人缴费积极性下降。另一方面,自20世纪70年代初期开始,智利整体经济形式开始出现滑坡,表现为实际工资下降和失业率明显增加,这进一步加剧了养老保险缴费人员的减少,改革之前智利养老保险缴费人员与就业人员对比情况如表1.1.7所示: 表1.1.7 1981年以前智利养老保险缴费人员与就业人员对比情况表 年份 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 缴费人员与就业人员之比(%) 75 79 78 74 74 73 68 68 64 资料来源:Alejandro Ferreiro Yazigi. “The Chilean Pension System”, Los Trabajadores Press, Chile, 2003: 31. 智利自20世纪60年代开始呈现人口老龄化加快趋势,养老保险缴费人员与养老金领取人员之比开始大幅下降:1960年为10.8:1,1970年为4.4:1,1975年为3.2:1,到1980年为2.2:1。也就是说到了1980年1个退休人员的养老金只来自2个在职工人所缴纳的养老保险费。缴费人员的减少再加上老龄人口的增加,导致养老保险计划参与人员的缴费部分和国家出资金额快速增长,到1980年在职工人缴费部分占养老金收入的55.01%,国家出资部分占养老金收入的39.44%,而投资收益和其他收入只占养老金收入的5.55%(Alejandro Ferreiro Yazigi ,2003)。尽管国家和个人的缴费在逐年增加,但是要积累养老保险基金还是变得越来越困难,收缴上来的基本养老保险费几乎全部以养老金的形式发放出去,到20世纪70年代末智利“部分积累”模式的养老保险制度实际上已经沦为“现收现付”模式的养老保险制度。20世纪70年代末80年代初,智利开始在养老保险制度的改革方面进行大胆探索。1980年底,政府颁布第3500号法令,正式设计出一种新的养老金制度,决定自1981年5月起正式实施,这种养老金制度包括以下几项内容: 一、建立了个人基金账户 改革之后智利的养老保险制度是以建立个人账户为基础的。每个参保人员都有一个养老保险基金账户,参保人员每月按工薪收入的一定比例(通常为10%)存入养老基金账户,雇主也必须将相当于雇员税前工资的4.11%的资金存入雇员的个人的基金账户中的补偿账户,当雇员处于失业状态时,这部分资金将用于每月向养老保险基金账户缴费。基金账户中的资金由养老保险基金管理公司(Pension Fund Administrators, AFPs)负责对进行投资运作,所得收益也存入基金账户之中,养老保险基金管理公司从中收取一定的管理费。在旧的养老保险体制下,已经缴费多年的参保人员,他们可以选择加入新的养老基金计划或是仍然按照改革之前养老保险计划的方式领取,他们个人养老金账户的资金缺口由政府财政出资补贴。 二、养老保险基金管理公司为私营公司 这次养老保险改革的核心内容就是让养老保险基金公司来管理养老保险基金。养老保险基金管理公司是从事养老保险基金投资、运营、管理和发放的私营公司。养老保险参保人可以选择养老保险基金管理公司来管理自己养老保险基金账户中的资金,如果认为不满意也可以更换养老保险基金管理公司。养老保险基金管理公司将参保人账户中的资金汇集起来进行投资运作,以实现资金保值增值的目标。养老保险基金管理公司投资养老基金资产获得的投资收益率越高,就会有更多的人愿意将自己的养老保险账户交给该公司管理,养老保险基金管理公司运营的养老保险金越多,该公司就可以获得更多的管理费。 三、政府职能的转变 改革之前,智利政府直接参与养老保险计划的运营、管理。改革之后,政府只对养老保险基金管理公司日常运营进行监管,并在某个养老保险基金管理公司

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