必威体育精装版绩效核表汇编.doc

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必威体育精装版绩效核表汇编

必威体育精装版绩效考核表汇编 2011-07-01 14:24 ??? “九层之台,起于累土”,对于企业而言,一个整体大目标的实现,得益于每一个小目标的实现。绩效考核表以企业战略目标为导向,将目标层层分解、层层考核,是提高员工职业能力及工作绩效的工具,是推动企业战略目标实现的动力,对企业的快速成长及发展起到重要的作用 绩效考核表专辑按部门分类列表 人事部绩效考核表 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????查看资料 ?行政部绩效考核表 绩效考核表将员工工作中涉及的方方面面进行了仔细的划分,为每一项工作的完成设置了考核的量化指标,促使各个岗位的工作业绩达到预期目标,充分利用了企业中的人力资源,提高了企业的工作效率,确保了公司的战略发展目标快速平稳的实现。行政部绩效考核表专辑不仅包括行政部经理、行政部总监、行政文员、前台接待等办公室人员的绩效考核表,同时也涵盖了厨师绩效考核表、驾驶员绩效考核表、保洁员绩效考核表、保卫处绩效考核表等后勤人员的考核表,帮助行政部工作人员更好的完成自己的目标,也为绩效考核的策划者提供了借鉴的示例。 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????查看资料 绩效考核表以企业战略目标为导向,将目标层层分解、层层考核,是提高员工职业能力及工作绩效的工具,是推动企业战略目标实现的动力,对企业的快速成长及发展起到重要的作用。?销售部绩效考核表不仅涵盖了销售总监、销售部经理、销售主管、直销经理、零售经理、大客户经理、大区经理、店长等销售部管理层的绩效考核表,还包括营销员、导购员、客户服务人员、销售文员等服务人员的绩效考核表,是销售部考核策划者必备的参考资料,具有重要的现实意义。 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????查看资料 市场部绩效考核表 绩效考核表将员工的工作进行层层分解,层层考核,能够激发每位员工的工作热情,提高了员工的工作效率,进而提高企业的整体营运绩效。市场部绩效考核表不仅包涵了市场部经理、市场部副经理、公关经理、广告经理、调研经理等管理层的绩效考核表,也包括市场开发专员、市场策划专员、市场推广专员、广告设计、平面设计、Flash制作等员工的绩效考核表,为市场部绩效考核表的设计提供了实例,是企业市场部进行绩效考核的必备文件。 查看资料? 采购部绩效考核表 绩效考核的重要工具是绩效考核表。绩效考核表将企业的战略目标分解到部门及个人,并对其工作目标进行考核,提高了员工的工作绩效,确保了企业战略目标的实现。采购部绩效考核表全面介绍了采购部部长、采购经理、采购主管、采购助理、供应部处长、供应处副处长等管理层岗位的绩效考核表,以及供应商、采购合同管理员、采购工程师、采购员、零星采购等各个阶层员工的绩效考核表,为从事人力资源和采购管理的人员提供了可借鉴实例,具有重要的参考价值。 查看资料 品管部绩效考核表 在企业进行绩效考核工作时,首要任务就是制定出相应的绩效考核表。只有适合本公司的绩效考核表才能够充分发挥绩效考核的作用,才能提高公司的管理水平,提高员工的工作效率。品管部绩效考核表包括了品管部经理、品管部副经理、品管部主管、品管部部长、检验班组长、QC组长、QA组长、IQC组长等各级管理人员的绩效考核表,同时也涵盖了品管员、过程检验员、IQC检验员、IQC巡检员、 IPQC巡检员各个检验岗位的绩效考核表,是品管部进行绩效考核的必备文件。 查看资料 技术部绩效考核表 企业要开展绩效考核工作,目的就是使企业的战略目标得以顺利实现。要想实现战略目标,人是其中最关键的因素。怎样使人力资源发挥最大效能,调动人的积极性,使企业各级管理人员都有使命感,进而发挥创造力,使公司具有运行活力,正是绩效考核表的一项重要任务。技术人员绩效考核表包括了技术中心主任、技术副主任、技术科科长、技术科副科长、技术服务部部长、技术服务部副部长等各级管理层的绩效考核表,同时包含了技术企划、技术培训、技术维修、技术咨询、技术人员、技术资料做成等技术服务人员的绩效考核表,为技术部制定符合自己的绩效考核表提供借鉴。 查看资料 生产车间绩效考核表 企业管理中讲求以人为本。那么,何为以人为本?就基本层面而言就是能够公平、公正的对待每一名员工。如果从根本上就无法对于一个员工进行准确的测量,那么公平、公正的对待员工就无从谈起。而绩效考核表正是对员工考核测量的“一把尺子”,给予每一名员工公正的评判。生产车间绩效考核表包含了生产车

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