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《指环王》的特效公司在乌镇办了一个展览,还谈了谈这两年的生存状况
《《指指环环王王》》的的特特效效公公司司在在乌乌镇镇办办了了一一个个展展览览,,还还谈谈了了谈谈这这两两
年年的的生生存存状状况况
理查 ·泰勒 (Richard Taylor )发现,维塔工作室 (Weta Workshop)想要把当初为
《指环王》三部曲打造特效的模式搬到其他电影电视项目中越来越不可能了。
在特效界,维塔集团是一块名声响当当的招牌。 《指环王》、 《霍比特人》、 《阿凡
达》等特效巨作身后都有维塔的身影。理查 ·泰勒在 1987 年创办了维塔工作室。六
年后,他和另外一名新西兰朋友彼得·杰克逊共同成立了维塔数码 (Weta Digital)。
在彼得·杰克逊获得 《指环王》三部曲的电影改编权后,他顺理成章地把这个项目带到
了维塔。
随着 《指环王》的成功,维塔声名远播。精细的分工和周全的服务很对影视大户美国
的胃口。好莱坞在敲定剧本的时候,什么地方采用数字特效,什么地方采用物理特效
的问题就已经计划完毕。维塔集团集数字和物理特效于一身的服务为好莱坞省去了不
少搜寻的时间。
理查 ·泰勒掌管的维塔工作室专攻道具、服装、概念图等物理特效。这家创造出咕噜
和兽人等经典角色的特效工作室已经摘下了五座奥斯卡的奖杯。
为了 《指环王》三部曲,维塔工作室花了七年半的时间准备,一共打造了 48000 个道
具,这些还都是全手工制作的。那个时候,电影环节中留给前期特效作业的时间还很
充裕。而且如果你能够把电影做得酷一点,达到制片厂的标准,那么你就不需要为生
活犯愁了——维塔工作室在忙活 《指环王》的时候,所有的收入都仅仅来自电影这一
块业务。
图片截自维塔工作室官网。
现在的情况早就不是这样了。
“在我们做 《指环王》的时候,所有的营收都是来自电影的。但对于我们来说,这样
的日子已经过去了。光靠电影的话,要生存越来越难了。所以我们必须多元化起
来。”理查 ·泰勒说。
分给维塔工作室的时间也越来越短了。理查 ·泰勒说:“电影业最大的挑战,是投钱
的速度越来越快了。用来制作的时间越来越短了。因此我们作业的时间越来越短。现
在用不到八周的时间完成大部分电影需要的作业,对我们来说是很常见的事情。之所
以能够达到这个速度,是因为我们动用了机械的力量。”
在维塔工作室现在制造的道具中,60 的物件借助到了 3D 打印机、激光切割机、等
离子切割机等机械的力量。
不过,这样的转变并没有带来最理想的效果。虽然电影预算中分给特效的部分越来越
多,但特效公司过得并不如意。
靠靠片片场场不不一一定定有有饭饭吃吃,,但但这这还还是是收收入入大大头头
特效并不是一个技术门槛很高的领域。在看到例如工业光魔、维塔数码、维塔工作室
这些行业先驱一战成名之后,越来越多的公司进军了这个领域希望分一杯羹。很快,
特效市场变得饱和。这些闯进来的公司发现,竞争对手越来越多,需求方还是只有那
么几家——并且主要是六大制片厂。
《指环王 1:魔戒再现》 的特效名单中,包括维塔数码和维塔工作室在内,只有九家
公司,到了 《阿凡达》,特效名单上的公司增加到了 21 家。这当然和工作量不无关
系,但总得来说,卡梅隆的选择要比此前的导演们优裕得多。
制片方有了更多的选择,而特效公司为了获得一部大片的署名往往会主动压价。在重
重激烈的竞争中,就连行业中曾经的领头羊们也感受到了寒意:数字特效的领域中,
数字王国一度在美国申请破产保护,后被中国公司小马奔腾收购;行业中公认的老大
工业光魔为了获得更雄厚的资本投入了迪士尼的怀抱。
维塔工作室所在的物理特效领域也收到了波及。理查 ·泰勒意识到需要做出改变。
“现在特效和五年前、10 年前是一个截然不同的产业了,我们也因此多元化了,拓宽
了业务,”理查 ·泰勒说:“你必须保持灵敏,保持活力,主动出击找活做。你必须在
工作中愿意应变。现在恪守传统很难生存了。你必须利用现代制造业的科技。”
几乎所有涉及到特效产业的问题,理查 ·泰勒的答案里总会有多元化这三个字。
《格特博士的世界》创作者格雷格·布罗 莫 (左)和理查 ·泰勒。
现在除了为电影电视制造特效,维塔工作室卖起了周边,办起了工作室的旅游展览,
还携手出版社发行电影艺术的书籍。虽然这些业务和以手工细活起家的维塔工作室有
很强的相关性,但行业的领军公司那么做的出发点不是为了生活得更好,而是为了解
决基本生存的问题,还是很能折射出整个产业面临的窘境。
“如果只做电影特效的话,我们是不能在行业中生存的。电影制作中充满过山车式的
极端情况。”
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